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创新思维与理性决策
主讲老师:刘学民   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:党政机关 
课程简介:一、关于思维的定式与瓶颈1、谁在自我设限?2、惯性思维与惯性行为3、“脑部舒适区”与惯性思维4、管理中的思维定式研讨及案例:“蓝海战略”思想的思维模式二、创新思..
商业银行的服务营销
主讲老师:宫同昌   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 客户服务   行业类别:不限行业 
课程简介:商业银行服务营销 第一章 商业银行客户服务 1.1 认识银行服务 1.1.1 银行服务特点 1.1.2 银行服务应对策略 1.2 评价银行服务 1.2.1 体验式服务 1.2.2 银行优质服务 1.2..
房地产顾问式销售与客户关系管理
主讲老师:郜镇坤   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务 销售技巧   行业类别:房地产 
课程简介:企业培训师郜镇坤老师认为,顾问式销售作为一种销售模式,同时也是一门销售技术,它强调一种销售理念的更新,即从以产品推介为出发点的说服购买型转化为逐步向以帮助客户解决问题为出发点的咨询服务型,销售的效果也从达成单笔交易,转化为促成一系列的交..
立体提升:人力资源六大模块培训
主讲老师:张守春   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:导入:人力资源内卷化如何应对1. 人力资源甲方乙方工作内卷化2. HR核心竞争力构建与职业出口第一模块:世界五百强的薪酬激励体系第一讲:薪酬体系建设一、世界通用的三种均衡性薪酬原则1. 外部均衡性2. 内部均..
劳资双方有真正平衡点吗
主讲老师:田军   培训天数:2 天   专业类别: 总裁研修   行业类别:不限行业 
课程简介:第一单元 企业劳资双方的需求愿望..
基层员工执行力提升技巧
主讲老师:郁晨鸣   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:不限行业 
课程简介:模块一为什么要培养执行力1、 提问:什么是执行力?2、 现状分析:中国企业在执行力方面存在的问题?案例分享:GE的执行力3、 执行力强的人具有的九大特点总结:执行力就是任用会执行的人,执行力是团队成败的关键讲..
集团公司治理与董事会运作
主讲老师:李波   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:银行金融 
课程简介:(一)、公司治理概述   1、公司治理的定义   2、公司治理的内容   3、公司治理的目标与核心问题   4、公司治理结构模型   5、公司治理机制 (二)、公司治理问题及对策   1、公司治理存在的九..
制造型企业交货期管理与实操案例
主讲老师:周士量   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:机械行业 
课程简介:第一讲:生产制造企业现状与生产管理的瓶颈问题一、生产制造企业的现状二、现代生产制造企业的混乱表现三、现代生产制造业的瓶颈问题1、物料脱节2、计划不准3、交期难保4、协调不周第二讲:销售预测与销售计..
卓越工程项目管理
主讲老师:仲景冰   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:房地产 
课程简介:第1章工程项目管理概论1.1项目管理的发展1.1.1国际项目管理的发展与现状1.1.2我国项目管理的发展历程1.1.3项目管理知识体系1.2项目和工程项目1.2.1项目的概念和特征1.2.2工程项目1.2..
六西格玛突破改善工具DOE培训
主讲老师:赵国祥   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:培训方式:专业理论讲解->实用案例分析->分组现场演练->专家现场点评->现场互动讨论课程内容:第一讲:基本统计:为理解试验设计方法论及试验结果分析奠定基础1、系统误差与随机误差 2、总体与样本3、数据的类型..
经理人的执行利器——项目管理沙盘实战课程
主讲老师:林恩   培训天数:0 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:不限行业 
课程简介:概论单元一、项目及项目管理的概念二、项目管理与其他知识领域的关系三、五个项目管理过程:启动、计划、实施、控制、收尾四、项目管理过程与生命周期的关系五、项目生命周期的特征及与产品生命期的关系六、项目管理九大知识领域..
目标管理与绩效考核
主讲老师:董栗序   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:银行金融 
课程简介:要成就一件事情,一定要以目标为导向,才会把事情做好,把握「现在」,专注在「今天」,每一分每一秒都要好好把握。 目前不少企业采用了目标管理方式,这不仅是一种有效的激励方式,而且在很大程度上避免了任务进程的不协调,大大地提高了组织的运作..
心理减压与情绪管理
主讲老师:杨新苗   培训天数:1 天   专业类别: 健康养生   行业类别:不限行业 
课程简介:一、压力1、压力的来源什么是压力讨论:列举各种压力的来源不同时代压力产生的观念差别现代社会压力产生的原因压力产生的内在来源2、对于压力的不同认知3、压力事件回顾4、各类压力选择比较5、压力管理..
NPS新生产管理系统
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:房地产 
课程简介:生产管理培训(一)、精益生产方式(JIT)经典回顾 一: 精益生产方式概要 1.何为精益生产方式 2.手工,大批量,精益三种生产方式比较 3.实施精益生产方式可期待的效果 4.以顾客为中心的制造理..
实战督导技能大全
主讲老师:鲍天顺   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:一、督导自我认知管理1、督导角色认知及重要性 2、所要具备的素质及态度3、督导的核心工作是什么 4、未来职业生涯路线规划二、未出差的核心工作及出差总结1、出差前的准备工作,及如何拟定出差工作计划,提升工作效率..
软件行业大客户销售高级研讨课程
主讲老师:林恩   培训天数:3 天   专业类别: 营销管理   行业类别:IT网络 
课程简介:导论:竞争营销的基础一、学习目标1、认识决定竞争胜负的内外在基础2、摆正竞争对手和客户价值诉求在整体营销战略中的关系;3、把握软件行业营销的“咨询”和“企业级”特征,做到资..
经销商管理
主讲老师:李治江   培训天数:2 天   专业类别: 经销商   行业类别:不限行业 
课程简介:第一单元:管理念1、经销商的发展现状分析-经销商的现状和面临的挑战-解析经销商的四种生意模式2、资深销售经理眼中的厂商关系-大客户多品牌运作,如何主推我们-小客户坐商思维,如何做大做强3、经销商赚钱的两种方式..
巅峰团队执行力特训营
主讲老师:初勇钢   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:破冰篇:团队组建,第一天上午8:30—12:00 一、宏观经济形式对企业对员工的影响 二、员工提升个人被雇佣能力的重要性认知三、培训机会难得与参训态度端正 四、认识个人、企业赢得竞争的核心要素 五、团队建..
有效激励与管理沟通技巧
主讲老师:姚仲达   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分:有效激励一、人的行为模式1、人的需要和动机2、影响我们动机的因素3、为什么员工不做他们应该做的事情?二、激励1、什么是激励?2、激励的作用3、内在激励和外在激励三、人性假设1、X..
公共关系与危机管理
主讲老师:叶东   培训天数:2 天   专业类别: 不限行业   行业类别:中层管理 
课程简介:第一部分:公共关系一、公共关系管理的概念1、公共关系管理概念2、对公共关系的误解误解之一:公关=商业贿赂、走后门案例分析误解之二:公关=男女色情引诱案例分析误解之三:公关=广告宣传、媒体炒作案例分析 ..
 
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