内训课内训课
| 公共关系与商务礼仪 |
| 主讲老师：兰洁 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：一、基础礼仪形象1、站、2、坐3、行走4、接待5、电梯礼仪6、轿车礼仪7、握手礼仪8、会议礼仪（演练）二、商务礼仪修炼与技能提升1、电子邮件礼仪开头写法注意事项不要乱RE缩写不礼貌.. |
| 华丽转身－从技术到管理 |
| 主讲老师：董栗序 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第1单元 从专业人才到管理人才 1.1从专业人才到管理人才转型案例：张力的烦恼 专业人才和管理人才之间的区别 专业人才转型的苦恼 心有余---我想成为管理人.. |
| 从技术走向管理 |
| 主讲老师：周炜 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、从技术走向管理需要掌握的基本认知1、角色认知－思考哪些人不适合担任管理者职务2、转型认知－分析普通管理者与高效管理者区别3、行为认知－了解高效管理者应具有的行为特征4、职业认知－探求与分享高效管理者的管理境界5、.. |
| 顾问式销售KYC--无贷户存款营销与拓展 |
| 主讲老师：周薇 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分：无贷户存款营销拓展路径拓展路径一：授信拉动-用好用活1、优质客户做偏门，多渠道满足客户融资需求案例：某新能源原材料加工生产销售企业痛点分析与营销2、强化授信回报：每一颗子弹消灭一个敌人票据池业务创新拓展.. |
| 应变与创新：从战略解码到绩效落地 |
| 主讲老师：何欣 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、战略解码之战略承接（上承战略）：由整体战略承接到单元行为 关键词：战略共识、战略思维、战略分解、战略承接工具 全景思考：如何结合企业思考我们的战略解码？ 四大问题：市.. |
| 从管理走向领导-领导者的优势思维训练 |
| 主讲老师：陈中来 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一节：边界思维 区分三个标签：管理、领导与领导力 把握两个边界：管理与领导的边界 应用一个逻辑：领导行为与管理行为的统一第二节：系统思维 组织发展的逻.. |
| “新零售”时代的经营突破 |
| 主讲老师：程绍珊 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、经销商的新时代挑战与经营创新方向 a) “新零售”下的消费品行业营销环境变化i. 新生代消费者需求导向与行为解读ii. 品牌传播与客户沟通、服务的手段与形式变化iii. 渠道整.. |
| 《有效的员工激励与培育》 |
| 主讲老师：梁晓光 培训天数：3 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天：一、为什么团队面对的困难需要激励解决？1、激励对保持工作表现的重要性2、对于管理人员和员工的帮助3、现在工作间的士气情况分析你面临的挑战有哪些来自于团队？团队的士气问题对业.. |
| 奠定数字化转型的核心框架和创新基础：数据中台与中台战略 |
| 主讲老师：黄辰 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是数字化转型？1、什么是数字化转型？2、数字化转型的三个阶段3、新趋势、新机遇和新挑战 产品：平台加速向社会级服务转型 技术：发展中的计算平台 研发：企业级.. |
| 终端销售五大死穴破解 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、终端店面盈利公式二、死穴一：破冰不够1.顾客为什么不信任我们2.顾客接触的基本原则3.破冰的四把大锤子4.话术套路：进门“三相”三、死穴二：需求不明1.为什么顾客无动于衷？2... |
| 卓越领导力与领导艺术 |
| 主讲老师：蔡晓清 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：前 言 谁在影响着世界（一）从时事政经中感受领袖的力量（二）关于当今中国的“隆中方略”第一讲 溯源篇——管理、领导与领导艺术（一）对领导力的重新理解1. 对&ldqu.. |
| FDT团队协作工作坊 |
| 主讲老师：陈琦 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开场：提问互动。组织成功的两个要素聪明（战略、营销、财务、制造、技术等）健康（高涨的士气、高效率、优秀员工的低流失率、最少的办公室政治，最少的信息混乱等）认识团队团队的定义FDT中对团队的定义团队的基.. |
| 互联网时代MTP管理者实践 |
| 主讲老师：冯南石 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章、角色认知哈佛案例讨论：管理者的误区管理者的四项关键任务管理的定义 管理者的三承三启承上启下、承前启后、承点起面管理者的使命和.. |
| 战略管理：规划、解码与执行 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第1章战略思维：思维决定战略高度1.黑天鹅和灰犀牛：“UVCA时代，未来很难预测”；2.基于明天：“我们眼里只有未来”；3.着手后天：“吃着碗里的，看着锅里的，想着.. |
| 卓越培训体系建设与培训管理特训营 |
| 主讲老师：张怀 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一天上午第一部分：角色认知---培训管理者的职业化素质要求职业化素质模型前沿观点：职业化素质与任职资格的关系讨论案例：“我努力了”职业化条件下培训管理者应当具备的心态与素质、能力第二部分.. |
| 不确定性条件下风险防范与危机管理 |
| 主讲老师：艾学蛟 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：● 管理学减法：为什么说100-1=0？● 什么是危机？危机是怎么产生的？● 为什么说现在的危机大部分都是网络自媒体引发的？● 如何防止一篇文章一个视频让企业陷入倒闭的深渊？● 如何防止网络自媒体时代主生危机引发的次生危.. |
| 非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第1章人才管理：管理者的核心竞争力1.管理者应成为人力资源专家（人人都是人才官）；2.商界领袖的人才观——人才管理的意义和价值；3.企业与人才究竟是一种什么关系？案例：奈飞公司的人.. |
| 经营创新工作坊 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：经营创新工作坊模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解.. |
| 基于需求的辅导技巧 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块 学习活动介绍 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解&bull.. |
| 产品介绍必修课 |
| 主讲老师：刘汉斌 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 基础篇模块1：产品介绍的底层原理• 游戏导入1：走进产品介绍的世界• 产品介绍的底层原理1：产品介绍的心态• 游戏导入2：我的家乡我自豪• 产品介绍的底层原理2：产品介.. |
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