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| 【礼赢职场】商务精英职业化修炼 |
| 主讲老师：郭芮仪 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一章节、认知管理一、理解礼仪文化，培养礼仪化思维认知1.内强员工素质，礼仪与个人发展的密切联系2.外塑企业形象，礼仪与企业发展的密切联系3.增加经营绩效，礼仪与财富的密切联系二、认知管理的六大领域三、角色认知与.. |
| 产业升级，价值倍增 数字文创（数字艺术）与NFT |
| 主讲老师：李铭洋 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：一、数字时代新文创？1、先看几个数字文创案例数字敦煌和商汤数字猫：九色鹿的高共识度IP虚拟现实文创艺术：实物+AI太上秘法镇宅七十二符”NFT：共识度极高的数字图腾跨越时空.. |
| 企业全面成本管理与控制 |
| 主讲老师：杨奕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一：成本管理——企业永恒的主旋律1、当前中国企业面临的严峻挑战2、树立全面成本意识3、企业成本的典型构成与自身工作的关系4、企业成本管理的目标练习：当收入增长1%，利润如何变动？当成本降低.. |
| 商业秘密保护与救济 |
| 主讲老师：李令秀 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：【前言】案例：老干妈泄密事件1、对企业的影响：经济受损，企业重创。2、对泄密员工的影响：刑事犯罪、经济赔偿、事业前途、名声扫地、家人 影响。案件风险提示：( 1)保护商业秘密势在必行—企业( 2)机遇与风.. |
| 赢在精细化管理 ——企业中高层必修课程之一 |
| 主讲老师：宋志军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：从管细到管精第一章：全球化竞争的制造管理挑战1、基础管理对全球化竞争的意义 2、企业快速发展的三大条件 3、管理半径与管理变革 4、由粗放式管理向精细化管理转变 5、由比较优势转向培养竞争力 6、精细化.. |
| 打造教导型高绩效团队 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一：认识教导型高绩效团队一、什么是教导型高绩效团队？二、教导型高绩效团队的特点三、做一个教导型的团队领头人视频：李云龙的团队打造模块二：抓管理——角色与定位一、团队管理者的三种角色定位.. |
| 工作分析、任职资格与薪酬体系设计实务技巧 |
| 主讲老师：丁坚 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 企业薪酬设计的关键词解析关键词之一：工作分析【工作分析】是部门人力资源工作的基础工作分析的常用四大方法1、问卷调研法 2、工作日志法 &.. |
| 智能战略与智能商业 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、解读战略思维与智能战略1、思维创新技术路径2、什么是战略思维3、企业为什么需要战略思维能力？4、什么是数字化5、企业面对数字化经济的战略解码6、数字战略到智能战略四个阶段数字化=.. |
| 基于需求的辅导技巧 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块 学习活动介绍 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解&bull.. |
| 产品介绍必修课 |
| 主讲老师：刘汉斌 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 基础篇模块1：产品介绍的底层原理• 游戏导入1：走进产品介绍的世界• 产品介绍的底层原理1：产品介绍的心态• 游戏导入2：我的家乡我自豪• 产品介绍的底层原理2：产品介.. |
| 峥嵘岁月，重走长征 |
| 主讲老师：罗铭 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：A:培训开始的前期准备1：培训学员根据人数分为N个小组； 2：每个小组拥有一张中央红军长征线路图和沙盘道具；3：培训会场布置，最好是党员主题教育教室（如道德讲堂等等） 4：学员为党员需要佩戴党徽标识，全体学员胸前系红领巾.. |
| 加盟商开拓与全面管理训练营 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 经销商 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：加盟商开拓前的心态修炼一、心态对于一个人影响有多大？1、心态影响能力2、心态影响生理3、心态影响职涯二、心态修炼之自信的心态1、什么是自信的心态？案例：日本的经济斗士训练所2、如何塑造自信心？ .. |
| 产品营销企划技能提升训练营 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：产品营销企划思维与新产品上市一、 产品营销企划必备思维1、 拆墙：《你需要一把剪刀》2、 跨界：产品创新，这些你想不到3、 整合：产品三境界系列案例：无边界思维，让产品创新更吸引人二、新产品上市前的准备.. |
| 高绩效团队建设与管理（体验课程） |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：揭开团队的面纱一. 什么是TEAM WORK二. 高绩效团队的关键要素建立共同愿景凝聚力与共识的形成团队的使命与挑战目标的设定与承诺专长特色与分工团队规范有效沟通与协调三. 有效团队管理.. |
| 客户开发到客户运营 |
| 主讲老师：蔡丹红 培训天数：1 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：营销如何从卖产品转变为卖服务消费品市场的成功法宝：大单品战略营销哲学的变化客户关系在市场营销理论中的地位变化顾客让渡价值大客户采取的专门化行动第二部分：为什么从对大客户的专门化服务转变为客户运营？ .. |
| 专业演讲与呈现技巧 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：演讲概述1．掌握语言艺术的重要性2．演讲流程图3. 演讲的四大目的4.演讲者的三种境界二、何谓成功的演讲 1.你和听众都知道整件事的目标或目的 2.你知道听众的需要 3.你知道演讲的主题 4.你有计量.. |
| 《国有企业投融资风险管理》培训大纲 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、《企业国有资产法》、《企业国有资产监督管理暂行条例》等合规政策解读1、企业国有资产监督管理体制2、履行出资人职责的机构3、国家出资企业相关问题解析4、国家出资企业的管理者5、关于涉及企业国有资产权益的重大事项.. |
| 国企用工合规与人力资源改革发展 |
| 主讲老师：白永亮 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、企业用工合规体系建设1、国企用工合规体系建设的逻辑与决策机制；2、国企用工方式的合规与管理方式的合规；3、国企人力资源管理制度体系的制订与应用程序的合规；4、国企用工管理制度的架构与核心内容；5、国企人力资源管理.. |
| 建设工程造价管理专项实务 |
| 主讲老师：刘迅 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 项目前期利润点分析要点一、大家来说说施工单位的利润从哪里来？【思考问题1】按正常的工程造价计算，一个工程造价去掉必要材料费、机械费、工人工资、管理人员的工资及必要的税费，剩余的不会超过总造价的10%。而目前一.. |
| 工程监理企业的三控“质量控制、进度控制、投资控制” |
| 主讲老师：刘迅 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分当前监理工作的现象与问题1、工程监理就是质量监理2、工程监理对业主行为无规范（找出相关的法规、规范和标准对业主行为的规范基本没有相关规定，容易产生不对等的合同条款，附相关的案例）3、工程监理缺少高智能人才（行业数据、.. |
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