内训课内训课
| 任职资格与人才盘点 |
| 主讲老师：熊鹤龄 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：关于任职资格1、任职资格体系建设与职业规划（1）人岗匹配是HR的核心职能任职资格基本理论任职资格核心要素（行为标准是任职资格标准核心）职业发展双通道（2）任职资格管理的意义强化核心能力建设是HR关注.. |
| 共创式萃取©：团队共萃的四种技术 |
| 主讲老师：王兴权 培训天数：3 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、共创式萃取是趋势 1小时1.为什么要共创2.在什么情况下共创3.共创的目标4.共创式萃取的人物链5.共创式萃取的流程二、主题：界定萃取主题 1小时1.萃取主题的选择 2.萃取主题定位表 3.萃.. |
| 演讲与口才之快思考，善表达 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、认知篇：思考有误1、活动：如何快速变换鱼头方向2、思考的三个误区2.1、片面 2.2、直线2.3、无焦点3、应对策略（对症下药） 3.1、全局观3.2、多维度3.3、聚焦二、工具篇：思.. |
| 积分制项目管理与应用课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：透过一组数据看成本一、积分项目简介1、积分项目推行意义1）用积分制增强制度的执行力2）用积分制解决分配上的平均主义3）用积分制节约管理成本4）用积分制留住骨干人才5）用积分制建立健康的企业文化6）不.. |
| 中国制造2025发展趋势与对策 ——解读宏观发展趋势，解决微观具体问题 |
| 主讲老师：孙亚彬 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 解读中国制造2025第1节 过去十年，需求拉动供给第2节 未来十年，供给创造需求第二讲 制造业的三大趋势第1节 去产能与民营企业生存危机第2节 成本上升与世界制造中心大转移第3节 消费升级与创新第三讲.. |
| 员工职业素养全方位培训 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、 新员工常犯的八大错误二、 公司和员工的关系1、 工作和生活讨论：什么是好的工作？2、 公司是命运共同体3、 认同公司4、 对公司忠诚三、 形成良好的职业习惯1、 职业成功的标准2、 专业和敬业 .. |
| 结算性存款方案化营销实战提升 |
| 主讲老师：汪含 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：对公结算业务吸存业务机会无处不在一、开户，网银账户二、资金结算——产生流动资金沉淀三、代发工资——产生代发工资沉淀四、账户监管、托管五、开立信用证—.. |
| 企业储备干部工作指导手册-85、90后干部 管理素质与技能提升技术 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：引言——开场白：添•高威故事第一章 “储备干部”解读1、“储备干部”的定义2、“储备干部”在企业中的价值与地位3、.. |
| 高端商务礼仪 |
| 主讲老师：姜楠 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：礼仪文化素养修炼——商务精英必备“军粮”一、礼仪与中国1. 礼仪的前世今生2. 中国古代三礼和五礼3. 礼仪与时俱进案例：五礼和现代生活的关系和演变二、商务.. |
| 沙漠掘金6.0--目标管理与执行管控模拟舱 |
| 主讲老师：王彦 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：目标决策：（方向错了，你做什么都是错的）顶层设计之目标设计 - -做什么 、为什么做 、凭什么做 沙盘实战中最多可以挖多少块黄金，最少可以挖多少块？ 1、哪些外部因素制约了黄金的数量，分析出已知、未知、可评估因素？ 2、.. |
| 网红经济下的主播礼仪修养 |
| 主讲老师：贾倩 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：职业素养与道德（讲授、案例、讨论）1.网红百态，无不体现着主播的道德与素养2.案例、视频，体验感受职业道德的重要性3.身在江湖、身在社会、身在职场之“硬约束”与“软约束&rdqu.. |
| G20普惠金融新指标新发展 |
| 主讲老师：庞红 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：GPFI（全球普惠金融合作伙伴机构）是G20框架下专门研究和推进普惠金融发展的组织，其重要职能之一就是发布G20 普惠金融指标。G20普惠金融指标体系按金融服务的使用情况、可获得性和质量等三个维度制定了29项指标。尽管多个指标上.. |
| 让员工自动自发工作 |
| 主讲老师：余宏厚 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 “4要素”解决员工闲死，领导忙死的老问题1.如何解决员工每天不知道“做什么”？(1)每天派活的烦恼(2)要《岗位说明书》干什么用？(3)不能用的东西是没价值的 .. |
| 团队执行与管理沟通 |
| 主讲老师：肖仁山 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一章：团队执行文化基因 何为企业文化：5、 团队价值的趋向6、 团队未来的憧憬7、 信心使命的传递8、 合作执行的氛围落地实操：组织愿景、组织使命、用人理念、管理原则。 领导.. |
| 制造企业合规法律风险防范策略 |
| 主讲老师：李令秀 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、合规概论一、 合规概念：内涵与外延的演变1、什么是合规？2、合规适用的企业3、依法合规的理解4、企业合规的大事记二、 解读 《关于建立涉案企业合规第三方监督评估机制的指导意见(试行》要点1、第三.. |
| 面授课程精彩呈现 |
| 主讲老师：钟理勇 培训天数：3 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：课程架构 知识点一 开场导入 企业为什么需要内训师 企业培训体系架构内训师队伍的模型内训师的定位 自我认知学员的愿景与期望 课程收益联结以始为终：好课的标准 好课传递=学习的闭环课程框架与日常安排 短期记忆转变成.. |
| 电信通信服务企业精细化运营管理沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：第一讲盘模拟准备沙盘架构介绍一、沙盘规则详介二、沙盘模拟公司（团队）组建三、模拟公司战略制定四、第二讲沙盘模拟实战模拟通信业服务运营管理，在线电子沙盘上进行推演，省事、省力、使学员把更多的时间用在决策、分析和讨论.. |
| 直播课程大纲 |
| 主讲老师：沈蒋殷 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：从0开始打造企业新主播1直播行业概述1.1企业直播趋势1.1.1企业直播为企业的发展注入新的活力1.1.2直播技术相对于传统交流方式的四大优势1.1.3企业营销如何借助直播技术切入垂直细分领域1.2企业直播平台 .. |
| 引人入胜——引导式培训技术应用 |
| 主讲老师：鹿海姣 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：独具匠心—逻辑表达的技巧一、课程衔接中常见问题1. 硬——总是说看下张2. 卡——看课件再说话3. 断——缺逻辑太跳跃二、逻.. |
| 卓越的生产现场班组管理 打造一支精益高效的班组队伍 |
| 主讲老师：林胜益 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 理论授课与案例分析前言、班组管理的传统作法1.管理的传统作法2.案例•钻孔、攻牙作业3.建立新传统 (S曲线)一、班组长的管理角色认知与基本技能1.班组长所处的位置：现场的中心2.现场的问.. |
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