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大脑核武器—金字塔原理

课程编号:46202

课程价格:¥17000/天

课程时长:2 天

课程人气:177

行业类别:行业通用     

专业类别:管理技能 

授课讲师:高春燕

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
【培训对象】  在日常商务沟通过程中产生过困扰,从事过述职报告、公文撰写、提案报告制作,经常参加公司会议需要经常参加公司会议需要发言的员工。  新晋入职人员,需要提升表达能力和思维水平。  企业中高层管理干部和储备干部培养。

【培训收益】
 书写能力:利用金字塔原理和思维导图,掌握科学有效率的方法,快速完成word报告、PPT内容策划;  表达能力:快速讲话和汇报能力。强化以受众为中心的沟通观念,关注、挖掘受众的意图、需求、利益点、关注点、兴趣点和兴奋点,想清内容说什么、怎么说,掌握表达的标准结构、规范动作;  沟通能力:向上汇报工作,向下授权时更有条理,使沟通取得良好效果。  分析解决问题能力:通过发散思维,结构化思考,将复杂问题简单化,直接洞悉问题实质。

序言:思考和表达对职业人的意义
什么是金字塔原理
1. 金字塔原理的由来
2. 金字塔原理的作用
想:决策、问题分析与解决
说:说服、公众商务演讲与表达
写:开场白策划、word、ppt高效操作
3. 金字塔原理的直观印象
第一部分:思考的逻辑
1. 保持客观中立:区分事实与观点
2. 职业人逻辑思考的常见误区
3. 怎样进行逻辑判断保持职业操守
4. 用全面思维的金字塔原理守“智”如玉
学员互动:如何利用金字塔原理理性中立进行职场逻辑判断
第二部分: 表达的逻辑
1. 职业化表达三条标准
2. 职业化表达的转换:
 以效率为基准,化“问题”为“目标”
 以受众为中心,化“搞定”为“为了”
 以责任为导向,化“影响”为“关注”
 以结果为原则,化“抱怨”为“愿望”
3. 金字塔原理如何用力提升职场说服力
4. 金字塔原理如何进行讲理的辩论
5. 金字塔原理如何完成商务演讲内容搭建
6. 金字塔原理SCQA开场白设计
7. 金字塔原理高效word、ppt协作转化
案例分析:
 从商务PPT中的自我介绍案例,看信息如何有效传递
 从工作问题解决案例,学习如何利用结构思考,在职场中正面表达
 从故事中判断“情感、逻辑、利益”的原则以受众为中心进行结构化表达
 互动教学与案例:遇见大脑——想好之后再表达
第三部分:问题分析与解决
1. 左右脑平衡思考,发挥大脑最高效能
2. 结构在解决问题中的重要性
3. 快速运用结构库高效完成职场复杂任务
 平衡记分卡
 QCD模型
 SMART模型
 5W2H模型
第四部分:金字塔原理解决问题实操
案例分析:
 学员互动:小组完成策划作品
 从需求调研案例解析,学习一个好问题的提出代表问题将得以解决
 小组头脑风暴练习
第四部分 金字塔原理搭建与法则
1. 自上而下与自下而上搭建金字塔
2. 金字塔原理法则一:结论先行
 任务紧、“他”需要、信息多,向上汇报请结论先行
3. 金字塔原理法则二:分类分组
 大脑的短期记忆无法一次容纳7个以上的记忆项目
 MECE分类原则
4. 金字塔原理法则三:上下一致
 若不一致,损失表达价值
5. 金字塔原理法则四:要有逻辑
 职场常见应用逻辑
 归纳法与演绎法
 

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