内训课内训课
| 杜帮安全管理体系解析 |
| 主讲老师：段富辉 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 关于安全1.安全生产，重于泰山1)事故案例分析2)安全分析5分钟2.安全管理启示1)启示以“破窗理论”2)启示二“奶酪原理”3)启示三“不.. |
| 高效沟通与客户满意度管理 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一章：团队的管理一、高效团队的主要特征二、团队合作不良表现三、团队成员的性格特征四、团队领导的管理风格五、高效团队八种基本角色六、培养团队精神的方法七、提升员工认同感的策略八、团队归属感的举措九、提.. |
| 课程：你的职业生涯管理 |
| 主讲老师：罗伟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元一 职业生涯循环的规律• 职业生涯发展的7 个阶段• 员工在每个阶段的表现及误区• 主管的做法及误区单元二 职业生涯教练心态• 职业生涯教练的两种心态导向- 控制导向和.. |
| 银行竞争分析与区域市场管理 |
| 主讲老师：袁玥 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：银行营销环境的演变及发展趋势1、银行发展趋势解析：门店变动销、渠道转终端；卖场变脉场、产品转用户；促销变体验、营销转服务2、银行营销突围的三把利刃：产品、营销、服务产品：从本身价值到附加价值；营销：.. |
| 中国经济大变局及银行创新应对策略 |
| 主讲老师：吴怀山 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、经济增速：由规模速度型向质量效益型转变（一）中国经济减速换挡1、高速增长过渡到中速增长2、不再唯GDP论英雄（二）五大红利逐渐消退1、人口红利2、资源红利3、WTO红利4、环境红利5、技术红利.. |
| 新零售思维课程大纲 |
| 主讲老师：高永才 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：实体店新零售转型的15大思维转变和应用创新微创新思维：产品、营销、到服务任环节的微创新，特别是利用互联网的手段来改善的， 很多是基于单店可以做的；比如快速支付，微信社群管理用户，会员体系，会员日建立；微创新很.. |
| 新思维 新模式 社交电商 |
| 主讲老师：高永才 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、社交电商之模式创新第一章 移动时代的商业模式变革 1、时代进步之下企业经营模式的变革2、货场人三维度的变革与创新3、重新定义企业经营逻辑第二章 移动时代的商业价值创新1、客户价值还是用户价值？2、重.. |
| 国地税合并后的税制改革和税务风险防控 |
| 主讲老师：赵松奎 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一：2018增值税改革与财税风险识别与控制[财税2018年70号]关于2018年退还部分行业增值税留抵税额有关税收政策的通知[财税2018年32号]关于调整增值税税率的通知[总局公告2018年第19号]关于调整增值税纳税.. |
| 金融科技在传统金融中的应用及发展 |
| 主讲老师：陈胥东 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 传统金融的挑战1. 抛砖引玉——传统金融面临哪些挑战2. 行业的搅局者——互联网P2P金融3. 金融是商业模式里的哪一个环节4. 最早的金融科技由来5. 未来.. |
| 财务汇报技巧 |
| 主讲老师：吴玉兰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：(一)财务汇报的报告内容1.确定报告三要素：主题、受众，解决的问题2.报告内容关注点：重点突出，问题突出、建议明确3.汇报表达方式关注点：语言简练、通俗易懂、思路清晰、收放自如4.财务汇报控场技巧5.案例分享(二.. |
| 5S长效机制导入的5步16法 |
| 主讲老师：段富辉 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：破冰：分组，确定5S推进小组成员、组长、方针、政策、目标、结果、考核、持续改善、发表等活动第一讲 启迪篇：5S的起源与本质1.1 5S的来源---中国还是日本?1.2 5S的本质---养成好习惯!1... |
| 员工股权激励方案设计 |
| 主讲老师：顾鸣杰 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、员工股权激励为何兴起-变化的生产力：新兴产业依靠人才驱动-变化的生产关系：雇佣制——合伙人制-国家政策：逐步放开，积极引导-上市与非上市公司的股权激励异同点二、员工股权激励方案设计地图.. |
| 培训力提升工作坊 --暨圆桌会议导师认证班 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：授课方式：理论与实践结合的工作坊方式一年内微信群里面免费辅导，答疑，表现优异者提供助教和实习的机会，课程免费终身复训，提前预约申请线下名额。团队破冰培训力模型解析：培训力 1.0 阶段介绍 培训力本质认知模式：约哈利.. |
| 结构化思维助你成汇报高手 |
| 主讲老师：赵明哲 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 了解老板的心态1.一个是述职，一个是竞聘，老板到底想看什么2.其实几乎所有的内容都可以量化3.量化其实有你不知道的玩法4.干得好，哪些才是真正的亮点5.干得不好，如何进行汇报᠊.. |
| 做好客户服务的“两把刷子” |
| 主讲老师：孙燕 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：“服务”是强化意识，“核心”是扩大认知第1把刷子：服务意识认知篇一、服务认知1. 什么是服务？什么是满意的服务？游戏导入：喝水小游戏二、需求预测1. 情感需求2.. |
| 数字战略-数字化转型升级与未来趋势 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、数字战略与数字化转型机遇1、思维创新2、数字化，改变了生产、生活与工作方式3、数字化转型，是一次社会经济转型4、数字经济的内涵5、新纺织经济：四大新纺织经济目标6、数字化转型机遇二、企业数字化转型升级发展.. |
| 非人资经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：胡晓莉 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入：未来10年人力资源的发展趋势1. 企业战略性工作2. 围绕价值链的人力资本增值3. 人力资源管理边界日益模糊第一讲：如何理解“非人力资源”管理？一、人力资源管理体系与内涵1. 力资源.. |
| 金牌班组长 |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：什么是管理？什么是领导？优秀基层主管修养什么是企业的一线管理者管理的定义：整合组织各项资源，通过他人，达成组织目标的过程一线主管的价值：改变现状！解决问题！达成目标！结果负责！.. |
| 完成目标五步19法 |
| 主讲老师：赵成国 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一步T：目标量化、视觉化、考核、KPI、竞争力、目标分类、目标分解一、什么是目标？1. 原则目标2. 量化目标3. 分解目标二、真正的目标1. 市场竞争三原则2. 制定目标的3个维度3. 三类目标：.. |
| 经销商团队倍增系统 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、什么是公司化团队机制建设二、团队机制建设的重要意义三、团队机制的四大机制建设四、第一大机制：组织机制1.搭班子的基本原则2.不同规模商家的基本组织架构3.不同战略侧重点下的组织架构差异4.订立岗位职责与岗.. |
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