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| 新生代管理者的管理心理学 |
| 主讲老师：俞文显 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导入：心理学在管理实践中有什么用？觉察体验：列举管理困扰清单（10件）1. 管理心理学的发展历程：科学管理心理学实验：霍桑实验原理与应用（1924-1927，哈佛大学，梅奥）2. 探索人性理论：经济人、社会人、自我实现人.. |
| 团队管理—构建、提升团队战斗力 |
| 主讲老师：王鏻 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：5G时代的新团队---重新认知团队一. 认识团队解析：大变局下的团队到底是什么变了？二．团队成员的定位与认知1.我是谁？---重塑定位2.我的价值---团队成员的岗位胜任力3.5G时代团队的自我认知：资.. |
| 企业如何有效压缩与削减成本 |
| 主讲老师：黄杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、思维创新：成本管理的定义与观念变革◆ 工厂成本管理与控制的重要性；◆ 制造企业遭遇的八座大山解析◆ 什么是成本及生产成本管理的主要内容◆ 成本观念的更新和现代成本控制◆ 工厂成本管理与控制的关键点；◆ .. |
| 经销商团队倍增系统 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、什么是公司化团队机制建设二、团队机制建设的重要意义三、团队机制的四大机制建设四、第一大机制：组织机制1.搭班子的基本原则2.不同规模商家的基本组织架构3.不同战略侧重点下的组织架构差异4.订立岗位职责与岗.. |
| 金牌班组长 |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：什么是管理？什么是领导？优秀基层主管修养什么是企业的一线管理者管理的定义：整合组织各项资源，通过他人，达成组织目标的过程一线主管的价值：改变现状！解决问题！达成目标！结果负责！.. |
| 数字战略-数字化转型升级与未来趋势 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、数字战略与数字化转型机遇1、思维创新2、数字化，改变了生产、生活与工作方式3、数字化转型，是一次社会经济转型4、数字经济的内涵5、新纺织经济：四大新纺织经济目标6、数字化转型机遇二、企业数字化转型升级发展.. |
| 做好客户服务的“两把刷子” |
| 主讲老师：孙燕 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：“服务”是强化意识，“核心”是扩大认知第1把刷子：服务意识认知篇一、服务认知1. 什么是服务？什么是满意的服务？游戏导入：喝水小游戏二、需求预测1. 情感需求2.. |
| 十九届五中全会解读 |
| 主讲老师：王建宇 培训天数：1 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：一、党的十八大以来历届中央全会的主题二、一张图读懂十九届五中全会：基本情况和主要议程三、十九届五中全会公报解读1、1个重要判断2、决胜全面建成小康社会取得的10方面决定性成就3、我国发展环境面临的深刻复杂变化4、.. |
| 培训力提升工作坊 --暨圆桌会议导师认证班 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：授课方式：理论与实践结合的工作坊方式一年内微信群里面免费辅导，答疑，表现优异者提供助教和实习的机会，课程免费终身复训，提前预约申请线下名额。团队破冰培训力模型解析：培训力 1.0 阶段介绍 培训力本质认知模式：约哈利.. |
| 结构化思维助你成汇报高手 |
| 主讲老师：赵明哲 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 了解老板的心态1.一个是述职，一个是竞聘，老板到底想看什么2.其实几乎所有的内容都可以量化3.量化其实有你不知道的玩法4.干得好，哪些才是真正的亮点5.干得不好，如何进行汇报᠊.. |
| 职业化理念建立 |
| 主讲老师：刘鹏 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、职业化全面认知与职业动机确立1、职场角色建立A、职业人承担哪些角色B、重新看待上下级与同事关系C、重新定位客户群体（着重在于企业内部客户理念建立）D、你在企业里的股份是什么？E、对职业化员工“六维.. |
| 5G+云网”赋能教育行业信息化（K12） |
| 主讲老师：刘佳 培训天数：2 天 专业类别： 网络营销 行业类别： |
| 课程简介：一、K12教育信息化趋势及政策分析
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| 项目型销售控单策略与突破技巧（2天） |
| 主讲老师：汪奎 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、项目突围的三把”金钥匙“-项目采购的5大特征用战局的思维来分析项目的竞争过程项目博弈过程的5个阶段项目的博弈本质上是优势的竞争 .. |
| AIAG&VDA FMEA失效模式及影响分析 |
| 主讲老师：杨家来 培训天数：3 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部分FMEA改版说明1、DFMEA改版说明“七步法”变更重点说明2、PFMEA改版说明“七步法”变更重点说明3、FMEA-MSR改版.. |
| 如何提升职场沟通技能 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 如何进行工作汇报理清汇报思路汇报目的：- 做工作计划时- 工作进展中- 工作结束后汇报流程：- 顺序- 轻重- 奖励- 指正ɧ.. |
| 中层管理瓶颈突破 |
| 主讲老师：陈志康 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程大纲：第一讲： 角色认知一、什么是企业管理1、企业管理的核心目的2、管理的核心目的3、案例分析：互动、提问二、管理者自我认知1、管理者管理瓶颈剖析2、管理者的三大习惯剖析3、案例分析：互动、提问 .. |
| 基于企业战略目标的绩效管理能力提升训练营 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：3 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天 9:00-17:00第一部分 企业战略目标与绩效管理的关系及本质第一章 正确认知绩效与绩效管理现象分析：为什么大家不喜欢绩效现实分析：为什么我们又需要绩效.. |
| 与新生代共舞- 团队沟通与协作 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：沟通与管理沟通1.案例分析：张总的困惑2.常见的沟通的问题- 跨部门沟通的本位主义- 跨部门沟通的外在因素- 对上沟通无重点- 对下沟通无行动3.360度沟通是什么？- 上下级沟通- 跨部门.. |
| 宣传队与企业电视台打造训练课程 |
| 主讲老师：彭晓辉 培训天数：5 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：摄像机照相机手机摄影的原理与技巧一、摄像机照相机的基本构成1. 照相机原理2. 照相机基本构成二、摄像机照相机的种类1. 按感光区分2. 按胶片规格区分3. 按取景方式区分4. 按相机大小区分.. |
| 高效沟通与客户满意度管理 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一章：团队的管理一、高效团队的主要特征二、团队合作不良表现三、团队成员的性格特征四、团队领导的管理风格五、高效团队八种基本角色六、培养团队精神的方法七、提升员工认同感的策略八、团队归属感的举措九、提.. |
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