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制造型企业供应链风险认知与管理

课程编号:7441

课程价格:¥40000/天

课程时长:2 天

课程人气:2312

行业类别:家电行业     

专业类别:采购物流 

授课讲师:吴诚

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】


【培训收益】
1.了解供应链管理的特点及模式,掌握制造业供应链体系建立与管理的方法;
2.了解并掌握供应链风险的概念、特征、内容、形式,及产生的原因与途径;
3.了解并掌握供应链风险的战略、战术、工具及方法,并能熟练分析与运用;
4.了解并掌握如何从系统和战略的高度来规避供应链风险。


第一部分: 供应链与供应链管理概述
1.    供应链的定义及发展
2.    供应链的类型、特征与形式
3.    供应链管理的重要性及主要内容
4.    供应链管理的目标及要求
5.    供应链管理战略的设计及要求
6.    供应管理技术介绍
7.    供应链一体化的基本模式(怡亚通模式介绍)
8.    供应链管理中的风险、常见问题与热点问题
★案例:华为公司供应链管理体系介绍;
★案例:华为、FOXCONN、康佳供应链管理体系介绍与比较;
第二部分: 供应链风险介绍与认识
1.    什么是供应链的不确定性?
2.    供应链不确定性模型分析
3.    什么是供应链风险管理?
4.    供应链风险管理需要遵循的原则
5.    供应链风险的特点
6.    供应链风险分类
★案例:基于情景分析的供应链风险识别——某全球性公司案例分析
第三部分 供应链风险分析与评估
1.    供应链风险三层综合评价指标体系
2.    案例:风险综合评估举例
3.    供应链风险分析
4.    供应链风险模型与系统分析模式
5.    供应链弹性分析
◇    供应链弹性的特征
◇    供应链弹性演化的驱动因素
◇    供应链弹性的标准:
◇    供应链主体弹性的总体特征
◇    供应链主体弹性增强策略
6.    供应链脆性分析
7.    供应链应急管理与快速响应
8.    供应商关系管理SRM
9.    供应链客户关系管理CRM
10.供应链风险的识别
◇   供应链风险识别的程序
◇          分析历史事件
◇          集思广益
◇          定性分析法:
◇          定量分析法
★    案例:从肯德基的“苏丹红一号”事件看食品业供应链风险案例
第四部分: 供应链风险管理与控制
1.      供应链风险的防范措施
◇    建立战略合作伙伴关系
◇    加强信息交流与共享,优化决策过程
◇    加强对供应链企业的激励
◇    柔性化设计
◇    风险的日常管理
◇    建立应急处理机制
◇    供应链风险防范意识
◇    建立长期的合作伙伴关系
◇    增强供应链的可见性
◇    供应链风险管理文化
2.      供应链风险的响应策略
◇    接受风险
◇    降低风险发生的可能性
◇    降低风险产生的后果
◇    转移、分担风险
◇    建立应急计划
◇    适应风险
◇    反对改变
◇    转移到新环境
3.      供应链风险的规划策略
◇    预防风险策略
◇    减轻风险策略
◇    转移风险策略
◇    回避风险策略
◇    自留风险策略
◇    后备措施策略
4.      应对供应链风险的反应机制
◇    应采取哪些措施来降低冲击的可能性?
◇    应该如何降低冲击的影响?
5.      供应链风险管理过程
◇    数据与信息分析
◇    风险识别
◇    风险估计
◇    风险评价
◇    风险规划
◇    风险控制
◇    风险监控
6.      常见的供应链风险管理对策
◇    多家供应源
◇    供应商协作
◇    增加库存
◇    增加生产能力
◇    增加供应链的柔性和反应能力
◇    改进技术设备
◇    与营销结合
7.      供应商风险管理对策
◇    在签订订单时明确要求供应商定期汇报财务状况
◇    不能按时送货、对顾客的需求反应迟钝、要价提高、所提供原料质量发生变化等
◇    在事故发生之前做好应急预案
◇    签订一份有保障的订单或合同
◇    掌握供应链上各环节的操作权,业务外包时尤其如此
◇    事先预备好诉讼文书
◇    当遭遇供应商财务危机时应采取的措施
◇    判断是否需要建立安全库存储备
★案例:家电制造企业供应链风险识别与控制探讨
★案例:供应链管理在制造业中的成功应用案例分享
第五部分: 如何从系统上对供应链风险进行管理与控制?
1.  供应链风险预警管理体系的构建原则
◇    系统(整体)性
◇    层次性
◇    动态性
◇    灵敏性
2. 供应链风险预警管理体系的内容
◇    风险意识
◇    风险识别
◇    风险评估
◇    风险处理
3. 供应链风险的防范控制策略
◇    建立科学的进入考评标准
◇    订立防御性合作关系条款
◇    加强信息交流与共享
◇    完善供应链的激励与约束机制
◇    建立供应链风险防范管理机构
◇    建立应急处理机制
★    案例:供应链管理中的风险识别与控制机制的深入探讨
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