内训课内训课
| 数字化人力资源管理 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、数字化推动人力资源实现敏捷管理1、未来数字化社会的三大趋势（1）数据驱动（2）人工智能（3）万物互联2、数字化思维的底层逻辑（1）重视关联（2）价值挖掘（3）颠覆传统（4）洞察未来3、什么.. |
| 党群干部的七项能力建设 |
| 主讲老师：张骊 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：党群干部七项能力建设提高政治能力把握正确政治方向坚持党的领导和社会主义制度案例分析调查研究能力、科学决策能力.. |
| 教练式员工辅导课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：教练的故事一、教练的工作模式1、亲和关系：快速让对方认同（1）建立亲和力（2）肯定的艺术（3）开放式问题（4）先跟后带2、成果约定：教练成果约定3、聚焦目标：找到开始行动的方向和目的地（愿景）4.. |
| 工作改善与绩效改进课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：（小游戏）比比你的眼力，工作改善改什么？一、工作改善计划的制定（一）工作改善推行步骤与改善思想1、工作改善的推行阶段2、日常工作改善的内容3、树立班组改善的思想5、培育班组改善的土壤（二）工作改善计.. |
| 部署培育与辅导激励 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：互动游戏一、培养下属是管理者的使命1、管理者的五大任务2、培养下属对组织的重要意义3、管理者在培养下属中的职责要求（1）员工培育的管理者和推动者（2）员工发展的导师（3）员工培育的教练4、培育下属什.. |
| 人力资本系列之——人力成本分析与控制 课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入：透过一组数据看成本（一）什么是人力成本1、人力成本的概念2、人力成本的范围案例分享：《人力成本预算科目计划表》的填写2、从人力成本的来源上划分1）直接成本2）间接成本3）开发成本3、从人力成本的.. |
| HR系统操作应用课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入：【视频：5分钟】 一、人力资源系统基础知识（课时分配：0.5小时）（一）人力资源体系运作模型（二）人力资源软件的概念（三）人力资源软件的特点（四）人力资源软件的利益（五）人力资源软件的功能二、人力资.. |
| 管理者如何有效授权 |
| 主讲老师：范远飞 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、前言1、思考你的工作状态2、历史的智慧和反思3、管理者的工作4、领导者的四层境界二、授权的意义1、什么是授权2、为什么应该授权解放主管减少瓶颈发.. |
| 项目全过程管理 |
| 主讲老师：李军强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：开场破冰讨论：企业在项目管理中走过的弯路和掉过的“坑”第一讲：说文解字项目和项目管理一、从项目发展历史介绍项目概念1. 项目场景案例2. 说文解字讲“项目”概念3. 日.. |
| 管理者的自我认知与角色定位 |
| 主讲老师：金刚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：工作坊破冰：角色认知工作坊——海报站位第一篇：管理者之角色认知与转变第一讲：认知的转变案例：苦恼的范明思考：卓越个人贡献者为什么无法胜任管理岗位？一、理念认知转变1. 从技术想管理转变中的.. |
| 产品经理/产品管理 十大核心技能课程 - 数字化时代营销转型之道 |
| 主讲老师：朱成 培训天数：3 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：1 破题: 什么是「产品管理」? 解释产品管理是管理什么? 解释产品经理又是什么? 产品经理跟品牌经理跟项目经理有何异同? 产品管理或产品经.. |
| 《大数据分析O2O商业发展》 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：一、大数据与O2O现状1、大数据应用困扰、现状及问题2、大数据如何做价值输出3、大数据特征与特点4、大数据技术图谱大数据技术基础大数据的数据源特点大数据技术逻辑.. |
| 故事的力量——用商业故事打动你的听众 |
| 主讲老师：于沣然 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：故事思维的逻辑一、故事思维1. 何为讲故事2.故事思维在企业中的运用3.故事与叙述的区别4.为什么讲故事更重要？二、讲故事者的心理准备——讲故事是为了目标服务1. 保安的三个问.. |
| 会议效率提升、高效会议 |
| 主讲老师：钟理勇 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 总论篇 一、为什么要开会？-----会议目的1.会议不足引发的管理问题2.会议过度引发的管理问题3.会议的成本与收益4.一线案例解读：两任营销总监的苦恼二、开什么样的会？—&.. |
| 行动学习原理讲解和项目设计实操 |
| 主讲老师：钟理勇 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：开场讨论：传统培训的弊端——知与行的距离第一章 理论导入——行动学习原理1. 传统培训与行动学习路径上的区别；2. 行动学习项目的原理和定义；3. 行动学习与游戏的本质分析.. |
| 银行4.0重构商业管理模式 |
| 主讲老师：刘炜 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲 银行4.0对传统商业银行的颠覆一、商业银行的发展阶段1、银行1.0：从1472年延续到1980年；2、银行2.0：ATM机、网上银行的出现；3、银行3.0：移动互联网诞生的手机银行；4、银行4.0：物联网时.. |
| 高绩效团队搭建和管理 |
| 主讲老师：杜良鹏 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：引言：时代需要英雄，更需要伟大的团队第一单元：认知团队1.团队的定义以及构成的要素5P：人员、目标、团队定位、权限、计划2. 团队与群体有何不同？最核心的差异是什么？3. 旅行团、龙舟队、足球队、候机旅客的归属判断 .. |
| 2019 “大智能、大协同、大风险”下的年终决算 与汇算清缴实务 |
| 主讲老师：邢梁雁 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一 2019大智能税务征管与稽查对企业的风险影响回顾 1.1、税收违法“黑名单”打造税收信用升级版1.2、健全实名办税制度1.3、纳税人备案制下的企业所得税优惠政策的“放”与&.. |
| 数字化企业运营与决策沙盘模拟 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 数字化企业沙盘模拟准备一、 沙盘架构介绍二、 沙盘规则详介三、 沙盘模拟数字化企业（团队）组建四、 模拟企业战略制定五、数字化时代的领导力第二讲 构建“数字化企业”的五大标准 .. |
| 情绪管理与影响力 |
| 主讲老师：吴柏江 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：情绪与人际互动1、情绪产生的“三个我”2、情绪的映射现象3、情绪如何影响人际互动第二讲：提升自身情绪商，高情商回应的步骤一、一致沟通模式解决问题：面临问题，我们常常搞不清自己的情绪.. |
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