内训课内训课

标签管理 |
主讲老师:韩迎娣   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、标签系统1、标签的理解2、标签系统数据加工层数据服务层数据应用层3、标签体系的设计哪些产品线产品线的来源᠕.. |
新客户开发与服务创新策略 |
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一部分;客户开发策略一、如何确定目标;锁定客户;1、谁是我们要争取的不同客户?2、对不同客户的定位;3、传统的对不同客户理解的偏差;4、不同客户的几种类型;5、怎样以最佳的思维赢得不同客户的认可;二、学会发.. |
软件架构及性能调优相关技术培训 |
主讲老师:尹立庆   培训天数:2 天   专业类别: 大数据 行业类别: |
课程简介:时间 内容第一天 第1个主题:互联网时代的架构演变(30分钟)1、互联网时代特征“快”2、互联网时代对人性化软件的迫切要求3、互联网时代产品特点4、技术的多样性5、精益创业6、敏捷.. |
通信行业政企大客户营销技巧 |
主讲老师:陈攀斌   培训天数:3 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:课程1:【行业研究】《重点行业知识与信息化需求分析》模块 课程单元模块一:从互联网+背景看 “数字化转型” 1、互联网+概述何为互联网+从历史角度看互联网+提出的背.. |
如何通过信息化提升企业内部成本控制 |
主讲老师:武花勇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一 从战略上界定成本控制和信息化1 成本控制和信息化属于职能战略,服务和服从公司整体战略和业务战略;2 成本控制是财务牵头全员参与的战略;3 信息化是成本控运用的工具和实现手段。二 企业成本的界定和分解1 从财务报表.. |
员工股权激励方案设计 |
主讲老师:顾鸣杰   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、员工股权激励为何兴起-变化的生产力:新兴产业依靠人才驱动-变化的生产关系:雇佣制——合伙人制-国家政策:逐步放开,积极引导-上市与非上市公司的股权激励异同点二、员工股权激励方案设计地图.. |
生产现场物流优化 大纲 |
主讲老师:武文红   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别: |
课程简介:1.企业生产物流的特征1.1.生产系统中的物流特征( 1 ) 物料按照工艺流程流动。( 2 ) 物流作业与生产作业紧密关联相互交叉。( 3 ) 物流连续地有节奏按比例运转。1.2.合理组织生产物流的要求( 1 ).. |
人生成败在情商 |
主讲老师:顾文豪   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:◆培训目的•课程从实战出发,理论联系实践,运用通俗易懂的语言,把空洞、乏味的理论转化为言简意赅的口头语,便于学员记忆、使用。•课程着重针对企业员工目前情绪激动、浮躁和工作压力面临的问题以塑造阳光心态、自我调节.. |
大数据时代零售银行发展趋势及转型策略 |
主讲老师:王振柱   培训天数:2 天   专业类别: 商业模式 行业类别:银行金融 |
课程简介:第一讲:中国零售银行的发展进程互动讨论:你对哪些银行的零售转型印象深刻?一、BANK1. 0时代:“不做零售业务将来没饭吃”案例:招商银行的一次转型解读:马蔚华其人1. 交易型网点&mda.. |
企业的财务规范与税务稽查的应对 |
主讲老师:池宏东   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、优秀企业财务设计管理案例说起。1、优秀案例的几点启示2、对照自身企业存在的问题风险二、优秀财务团队的建立1、优秀财务团队的特点2、建立财务管理团队的思路3、项目会计设立的必要性4、内控管理与部门的融合.. |
分析问题与解决问题方法 |
主讲老师:阎金岱   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:分析问题技术——定性与决策1. 分析问题——采取对策的前提案例:我很努力,我受影响——我没有问题2. 问题定性——解决的.. |
人生加速器沙盘模拟课程(3天定制版) |
主讲老师:李猛   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟 行业类别: |
课程简介:一、了解自我,探索自我增加人际敏感度,看到人的差异化行为表现天赋才干挖掘,发现你的过人之处兴趣,价值观探索,找到你内心热爱的事业二、发现自我,突破职业发展瓶颈ɧ.. |
团队建设与人才管理 |
主讲老师:蒋巍巍   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
课程简介:一、高绩效团队建设概论高绩效团队建设的5个要素(理论基础)现实工作中常见的若干问题讲解什么样的团队才是高绩效团队(理论基础)分组及讨论:“团队&.. |
厂商携手,打造赢商新概念 ——企业经销商核心竞争力提升 |
主讲老师:崔自三   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:引子:1、故事:台湾老夫妻旅欧的故事? 有何启示?2、从一组数据看经销商发展进程及其借鉴意义赢商之道在哪里?第一部分:经销商如何与厂家做到共赢?一、新的形势下,厂商要战略结盟1、厂商为何要进行战略结盟2、.. |
绩效管理的关键绩效指标KPI和平衡计分卡BSC |
主讲老师:高思禄   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题;① 以感觉为基础判断还是以事实为基础判断?② 短期考核还是长期考核?③ 短期利益还是长期利益?④ 关键业绩还是非关键业绩?⑤ 绩.. |
国际市场营销实战 |
主讲老师:齐声   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:一.场景一:辨本质 认角色——潜伏与狼性(概念讲解与案例分析结合 3小时)1.市场营销理念的演进与升级 2.营销制胜的本质分析3.市场高质量增长面临的挑战(高质量增长案例)4.销售端到端的全流程(.. |
企业人力资源管理制度成熟设计与风险规避 |
主讲老师:郭新娟   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、课程大纲(一)岗位分析1、岗位分析主要方法的实操技巧;2、岗位评价表设计;3、岗位分析的结果如何与薪酬设计相结合,如何更好的运用;4、岗位职责描述规范用词与注意事项。(二)招聘与试用期管理1、招聘简章拟写.. |
旅游景区的运营管理与市场推广 |
主讲老师:喻国庆   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理 行业类别: |
课程简介:第一部分:景区运营常见的商业模式1.传统观光商业模式2.门票商业模式3.旅游综合体商业模式4.产业联动商业模式5.旅游地产商业模式6.旅游资源整合商业模式7.产业和资本运作相互融合的商业模式8.混合商业模.. |
企业产品介绍与演讲技巧 |
主讲老师:喻国庆   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一部分:产品沟通的基本步骤1.步骤一:事前准备2.步骤二:确认需求3.步骤三:阐述观点4.步骤四:处理异议5.步骤五:达成目标6.步骤六:落地实施7.PPT制作的主要原则1)每片最好6~8行2)每行.. |
券商柜员综合服务技能培训 |
主讲老师:陈劲松   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:概论:由职业心态度图说起第一讲 券商营业部的环境与客户分析1、券商服务面临的挑战2、国内券商的服务现状3、认识券商客户4、券商客户分类5、客户的价值分析6、券商客户的金融需求特征第二讲 证券营业部柜台优质.. |
|