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| 大数据&人工智能之下数字化转型策略与实践 |
| 主讲老师：王大海 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：目 录第一章 课程背景介绍背景资料一：央视曝苹果擅自搜集用户信息90%用户不知情背景资料二：从星巴克的数量反映出国家的富裕程度背景资料三：大数据预测世界杯4强百度携微软全中谷歌稍逊 背景资料四：大数据分析扫黄跟东莞人群大量.. |
| 台账与管理报表在财务核算管理中的应用 |
| 主讲老师：童晓莲 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介： 一、台帐对企业经营的现实作用1、台账提升效率，效率决定效益2、事务专人专管，各司其责3、明确具体流程，控制工作进程台账看上去简单，就像流水帐，但是台账的制定却不容易，熟话说，越简单的东西越难把握，制定者如果没有超强的总.. |
| 财务人员执业合规能力提升 与营改增后增值税管理要求 |
| 主讲老师：夏倩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：新准则下财务人员核算合规能力提升开篇引导案例：2017年A股年报创下三项尴尬记录 1. 财务信息质量监管现状分析2. 专业能力不足带来的错误核算案例3. 重要资产的账务处理精髓（重大变化）3.1 存货3.. |
| 团队执行力 |
| 主讲老师：朱世川 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：”三大系统落实到企业管理的运作实处，打造企业执行力，全面提升企业竞争力！【学习对象】：高级管理人员、企业中高层决策者、各部门经理、主管【学习收获】：1、执行与执行力的内涵与特征2、企业执行力体系构建的.. |
| 新时代工会干部素养提升教育3.0 （两天版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开场导入 v请列举一下我们公司做过的工会组织的活动；v您在工会、职代会工作中经常遇到什么问题v请谈谈目前职工们都关注什么、在意什么v您认为公司在哪些方面必须改善v请解释一下公司的战略v请谈谈公司对干部的要求以及群.. |
| 企业经营新思维及投融资管理 |
| 主讲老师：曹嘉飞 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：1 新经济时代，我们面临的必然选择1.1从最近的几个商业故事说起1.2新经济时代的“三化”特征及其对策1.3新经济时代的“三个”未来及其特征1.4成本上升的“八.. |
| 大客户的开发与销售技能 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 ：大客户经理的能力一、营销的三个时代二、互联网时代4P和4C的变化三、成功从优秀员工做起四、客户心目中营销人员的形象 五、重要的第一印象六、基本的商务礼仪七、电话营销的能力八、见微知著的能力.. |
| 营销战略与数据分析 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：营销战略制定1.营销战略的规范定义2.市场营销战略与企业战略的关系3.制定市场营销战略的条件及环境因素4.市场营销战略构成1)市场营销战略的内外环境分析2)市场营销战略的制定和实施3)目标市场的选定 .. |
| 创新思维与应用 课程大纲 |
| 主讲老师：唐兴通 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、走进创新思维的天地1、企业经典创新案例解析(1)苹果公司的生物链创新(2)移动互联网给银行业带来的挑战(3)卖时尚而不是出售计时的公司2、创新思维的基本特征3、案例研讨：如何互联网创新二、创新技巧与创新工.. |
| HBDI销售 |
| 主讲老师：于渟 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、大脑究竟是怎么思考的？1、认识大脑的三个皮层新脑皮层：认知和利性功能古脑皮层：情绪，沟通和社交原脑皮层：原始冲动（安全，自保）测评：查看自己的大脑入口2、认识左.. |
| 向财务要利润，引领企业发展 |
| 主讲老师：李黎 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么掌握会计对于管理层非常重要？什么是会计？为什么会计学、财务报告对管理者如此重要？认识三大主要财务报表企业家和高管必须建立的财务思维二、会计学核.. |
| 管理演练场——新时代高效执行力打造训练 |
| 主讲老师：李乾 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课前学员执行能力测评（2022测试题），课后增加训后执行能力测评导入：受训学员执行力案例整体引言：1）开课亮剑——企业/团队成功的方程式、员工绩效方程式=F（知、愿、能、行）2）小组活动&mdas.. |
| 客户体验与服务管理 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：敏捷服务本质一、敏捷服务也是利润源1、为什么说服务创造价值？案例分析：“主动”的意义2、客户服务中的哪些触点是有价值的？案例分析：“感动”的原因3、你的客户.. |
| 金牌面试官—高效面试与招聘技巧培训 |
| 主讲老师：梁占海 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分“未雨绸缪”——如何进行面试准备一、形象准备1、穿着 2、装备二、心态准备1、积极 2、目标 3、重视三、资料准备1、简历 2、申请.. |
| 营销团队建设与管理 ——卓越销售团队打造 |
| 主讲老师：黄飞 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：塑造优秀营销团队思考：在你的公司里，你认为最有价值的是什么？一、“人”字的意义1. 客户2. 员工二、团队的价值三、优秀团队的七个特征1. 明确的团队目标2. 资源共享.. |
| 弟子规与现代管理 |
| 主讲老师：黎静坤 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、概述1、为什么要学习弟子规2、《弟子规》与企业管理二、孝敬篇-感恩---教会人如何感恩家人、同事、客户、上司以及朋友1、关于孝2、孝与中华文化的承传3、“应勿缓”“行勿.. |
| 职位与薪酬的评价工具 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一. 理解职位评估 1. 职位评估要解决什么问题 Ø 案例引出：某公司职位评估前的职位结构 Ø 互动点评：该职位结构存在的问题 2. 职位评估在薪酬体系建立的全流程中的位置 .. |
| 商业模式创新与打造 ——企业转型与升级的必由之路 |
| 主讲老师：池强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：互动：公司的基本问题三个最近遇到的案例1 商业模式的基本理念知识1.1 企业商业模式定义1.2 企业建立商业模式的目的1.3 建立商业模式的依据——商业模式来自哪里1.4 中小企.. |
| 项目管理知识要点与全过程控制 |
| 主讲老师：段博原 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程特点l 通过互动、实战演练案例分析等手段，提升个人和组织的项目管理技能和层次，其中，理论讲解40%，案例分析30% ，实战演练20% ，总结分析10%l 采用顾问式培训方式和行动学习理念，课堂中设置工作实际问题研讨和.. |
| 大型国企党支部书记培训讲课大纲 |
| 主讲老师：黄桂清 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：大型国企党支部书记培训讲座大纲 （２天课程内容安排）教学方式：激情授课+课堂互动+案例拓展引子：如何培训更有实效一、现代培训理念简介二、本讲座教学设计方案简介第一讲 党支部的地位与作用一、党支部是党的组织基础.. |
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