内训课内训课
| 大数据时代的财务分析和绩效提升 |
| 主讲老师：夏倩 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：（一）大数据时代财务分析的变化1、大数据对财务分析的影响2、大数据时代财务分析的特点3、大数据时代财务分析的机遇与挑战（二）财务分析之融资分析—方式方法分析1、企业融资动机分析（1）生存融资（2）.. |
| 企业经营新思维及投融资管理 |
| 主讲老师：曹嘉飞 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：1 新经济时代，我们面临的必然选择1.1从最近的几个商业故事说起1.2新经济时代的“三化”特征及其对策1.3新经济时代的“三个”未来及其特征1.4成本上升的“八.. |
| 财务人员执业合规能力提升 与营改增后增值税管理要求 |
| 主讲老师：夏倩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：新准则下财务人员核算合规能力提升开篇引导案例：2017年A股年报创下三项尴尬记录 1. 财务信息质量监管现状分析2. 专业能力不足带来的错误核算案例3. 重要资产的账务处理精髓（重大变化）3.1 存货3.. |
| 创新力提升训练 |
| 主讲老师：徐纪罡 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：讲 内 容 时 间创新的本质（1小时） 创新分类：原始、跟随、集成 20分钟创新的本质：知识结合、无心插柳 20分钟创新模型：全员参与持续创新 20分钟经典创新工具（1小时） 思维导图法 30分钟.. |
| 创新思维与应用 课程大纲 |
| 主讲老师：唐兴通 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、走进创新思维的天地1、企业经典创新案例解析(1)苹果公司的生物链创新(2)移动互联网给银行业带来的挑战(3)卖时尚而不是出售计时的公司2、创新思维的基本特征3、案例研讨：如何互联网创新二、创新技巧与创新工.. |
| 全面质量管理实务(TQM)培训 |
| 主讲老师：姜明忠 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：全面质量管理——TQM一、讨论：什么是质量？二、质量的基本概念与意识三、全面质量管理的起源四、全面质量管理的基本概念五、全面质量管理的基础工作案例：海尔对质量的认识六、TQM实.. |
| 向财务要利润，引领企业发展 |
| 主讲老师：李黎 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么掌握会计对于管理层非常重要？什么是会计？为什么会计学、财务报告对管理者如此重要？认识三大主要财务报表企业家和高管必须建立的财务思维二、会计学核.. |
| 精准圈层营销 |
| 主讲老师：高云鹏 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、圈层营销是什么？（1.5H）1、 圈层营销的现状有用户无粉丝有产品无关系有品牌无 KOL 圈层2、 新零售时代圈层营销的基础内圈层 &ndash.. |
| 新收入准则实施对建筑业的影响 |
| 主讲老师：胡冬梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、新收入准则下的收入确认1、将现行收入和建造合同两项准则纳入统一的收入确认模型1） 建筑施工合同的类型与收入的关系2）建筑施工合同的交易价格怎么确定3）新收入准则下的科目设置及核算要求2、以控制权转移替代风险报酬转.. |
| 让客户离不开你的营销技巧 |
| 主讲老师：关家驹 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、课程导入【案例教学】纳爱斯&农夫山泉的势与事启示：在正确的道路上，把事情做正确！正确的道路：战略目标；把事情做正确：战术抓手二、大客户销售--识局篇1、大客户的关注点LF公司的项目work.. |
| 客户体验与服务管理 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：敏捷服务本质一、敏捷服务也是利润源1、为什么说服务创造价值？案例分析：“主动”的意义2、客户服务中的哪些触点是有价值的？案例分析：“感动”的原因3、你的客户.. |
| 职场搭配美学 |
| 主讲老师：常颖 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：定位职 场定位形象不同行业决定商务着装小组活动：直觉练习目标锁定形象定位职场服装的形象功能建立个人形象品牌第二部分：职场美学基础.. |
| 金牌面试官—高效面试与招聘技巧培训 |
| 主讲老师：梁占海 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分“未雨绸缪”——如何进行面试准备一、形象准备1、穿着 2、装备二、心态准备1、积极 2、目标 3、重视三、资料准备1、简历 2、申请.. |
| 思维导图在职场中的应用 |
| 主讲老师：蔡柏玉 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程导入篇：魔力导图活动：名牌制作——姓名、职业、爱好、期望（自我介绍）1. 思维导图的魔力：思维无边际、自由无界限认知篇：何为思维导图第一讲：思维导图——可视化工具一.. |
| 非职权影响力 |
| 主讲老师：王群祥 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、团队管理更需要非职权影响力1、中层管理者角色定位2、什么是高绩效团队3、员工加入的是公司，离开的是上司4、管理者与领导者的角色认知5、管理与领导的核心区别6、由影响力到领导力二、心态影响力，心态决定团队状.. |
| 中国经济“双循环”解读 |
| 主讲老师：宋柏允 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、当前的国际国内宏观经济形势是什么？1、当代国际体系的缘起、变迁及发展趋势2、当前的全国宏观经济形势宏观经济分析的基本框架：总需求与总供给需求旺盛的20世纪80年代末.. |
| 情境式领导力的打造 |
| 主讲老师：李文莉 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一篇：卓越领导者该如何提升自我领导力？1、领导者的自我认知员工对于拙劣领导的负面反馈从企业寿命看领导功过案例：企业平均寿命2、卓越领导力提升的六纬度领导热情&.. |
| 职位与薪酬的评价工具 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一. 理解职位评估 1. 职位评估要解决什么问题 Ø 案例引出：某公司职位评估前的职位结构 Ø 互动点评：该职位结构存在的问题 2. 职位评估在薪酬体系建立的全流程中的位置 .. |
| 项目管理知识要点与全过程控制 |
| 主讲老师：段博原 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程特点l 通过互动、实战演练案例分析等手段，提升个人和组织的项目管理技能和层次，其中，理论讲解40%，案例分析30% ，实战演练20% ，总结分析10%l 采用顾问式培训方式和行动学习理念，课堂中设置工作实际问题研讨和.. |
| 企业资本运营 ——风险管理与价值发现 |
| 主讲老师：池强 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：引言 企业发展基本路径的选择1 建立资本运营的思维案例1：三个不同行业中小企业的资本运营分析什么是资本运营产品市场与资本市场企业的融资与投资资本运营与产业整合升级企业价值管理资本运营思维的本质资本.. |
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