内训课内训课
| 360度高效沟通课程大纲 |
| 主讲老师：代旭 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 沟通无处不在一、沟通的重要性1.沟通是人一生中最重要的技能2.管理干部40%的时间都在沟通3.哈佛大学的研究成果表明二、影响沟通的三大障碍1.发信的障碍(1)发信者的表达能力；(2)发信者的.. |
| 管理者角色认知与团队管理 |
| 主讲老师：王静 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：认知管理的本质与原理1.什么是管理？缘起-管理的起源发展-管理的内核展望-从管理到领导2.管理的最终目的是什么？3.高绩效管理的四个维度1)明道-价值取向2)取势-趋势把握3)优术-组织运营.. |
| 从技术走向管理的五项修炼 |
| 主讲老师：侯熙儒 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理者与技术人员的差异一、二种不同的职业生涯调查：你为什么成为管理者？未来的目标是什么？1. 二种不同的职业生涯比较：T（技术路线）与M路线比较：惠普商学院对技术人员与管理者的训练课程2. 初、中、高级管理者.. |
| 积微成著——基于问题解决的微课开发 |
| 主讲老师：刘议鸿 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1.4－微课的未来1.5－合格微课的要点2、微课的价值体现2.1－微课的运用场景2.2－微课的价值呈现2.3－微课带来的学习方式革命第二部分：微课设计1、选择课题1.1－罗列业务问题（外部问题与内部问题/.. |
| 数字化管理新引擎：面向新基建和智慧工程的项目管理数字化转型解决方案 |
| 主讲老师：黄辰 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：面向新基建的数字化项目管理解决方案一、新基建发展背景下的数字化企业项目管理需求解读1、新基建的核心发展战略及数字产业建设项目解读2、数字化集成服务领域的整体提升重点：项目管理是核心3、大型新基建给项目管理带来的.. |
| IT项目管理全过程最佳实战培训 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、项目与IT的项目管理 要点与提示1. 项目与项目管理的概念与发展2. 项目的成功条件：在约束和平衡下取得项目成功3. IT项目管理的特点与常见问题4. 项目的里程碑与生命周期规划5. 项目的五大过程组6... |
| PK与对赌激励 |
| 主讲老师：王越 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一章、为什么PK？第一节、能自我激励的人太少第一、人在群体中会极力保持当下安稳的状态；第二、80%都属于他人激励一、使强者更强，弱者变强二、由关注薪水向关注荣誉转换第三、PK的核心一、赛二、晒三、筛.. |
| 建设工程法律法规及相关知识 |
| 主讲老师：刘迅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、建设工程基本法律知识1. 建设工程法律体系2. 建设工程法人制度3. 建设工程代理制度4. 建设工程物权制度5. 建设工程债权制度6.建设工程知识产权制度7.建设工程担保制度8.建设工程保险制度9.. |
| 金牌销售心态激励与士气打造 |
| 主讲老师：曾鹏锦 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一章节：明确目标1．销售没有目标，你内心的力量就永远找不到方向。2.没有目标的销售人员，没有动力，缺乏行动，无所事事，业绩不佳。3．有目标的人生叫航行；没目标的人生叫流浪！--你是销售流浪汉吗？4．拿掉头脑中的自我设限.. |
| 向杜邦学安全生产管理与杜邦22要素实施训练 |
| 主讲老师：王明朱 培训天数：3 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：安全心法篇第一讲：零事故与杜邦安全管理概述（依法治安与使命）一、零的价值与杜邦安全探讨：零事故 VS 零风险1.安全是什么：当前安全生产形势/新任务2.杜邦公司安全文化旅程3.杜邦公司核心价值观（安全）4.杜.. |
| 向谷歌学习管理—比对与打造房地产新型管理模式 |
| 主讲老师：王少鹏 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：一、迎接赋能时代的到来1、从第一次工业革命到第四次创意革命1.1四次革命对管理的反思1.2四次工业革命与房地产发展行业发展轨迹的反思二、一起了解今天的商业世界1、被颠覆的商业大环境2、被颠覆的企业盈利模式3、.. |
| 智能工厂顶层设计与解决方案 |
| 主讲老师：董海滨 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 智能工厂顶层设计1.智能制造与智能工厂的定义2.案例分享：世界工业4.0灯塔工厂3.小组研讨：四种类型企业的智能工厂以及实施重点4.智能工厂绩效改善目标综合解读5.智能制造成熟模型解读：智能工厂的五个层级.. |
| 企业转型升级与变革创新 |
| 主讲老师：张怀 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章：过去成功的经验不再继续有效案例:海底捞战略失误案例：令人忧心的建材门店生意企业发展的瓶颈已经到来思考：企业第二成长曲线在哪里？资讯：企业阵亡名单国内企业纷纷倒闭的原因分析传统企业转型升级的三大驱动因素.. |
| 基于KPI的绩效管理 |
| 主讲老师：张怀 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、绩效管理的意义◆没有考核评价就没有管理◆绩效差异：高水平与平均水平之间差别明显◆绩效管理的目的经常被误读：管理者与被管理者的对立◆目标管理循环：绩效管理的内在逻辑◆绩效管理与绩效考核的差别◆选择“.. |
| 大客户销售策略 |
| 主讲老师：高海友 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、中国的商业史与当前历史阶段商业特征1.现代市场环境下的客户关系营销2.现代经营与客户关系管理：a)不同市场前提下的客户关系管理b)商品紧缺时代（供不应求）的客户关系管理c)计划经济时代的客户关系管理d)市场经.. |
| 高效会议管理实务 |
| 主讲老师：汪廷云 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 会议的策划1.常见的会议形式及分类2.明确会议的目标和诉求3.会议的可行性和必要性评估4.会议成本评估及计算方式5.明确会议规范（职责）6.六顶思考帽的应用－红帽、白帽、蓝帽、绿帽、黄帽、黑帽第.. |
| 新产品开发流程管理 |
| 主讲老师：杨家来 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元 新产品开发概述1、实施新产品开发流程的基本原则和方法：组织多功能小组 定义范围 团队之间的信息沟通客户和供应商的参与同步.. |
| 实效大客户营销——招投标技能提升训练营 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是营销？1、营销释义2、营销与销售的区别二、什么是大客户？1、大客户的特征三、什么是大客户营销1、什么是大客户营销2、大客户营销区别于传统销售四、大客户营销的九种渠道来源1、随时随处寻找&ld.. |
| 成本管理领域应用的管理会计工具与方法 |
| 主讲老师：陈立文 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：工具与方法01：业财融合、王者之道！1.1成本管控必须提前进到采购、生产环节1.2成本管控负责人一定要紧抓成本“关键点”1.3改变“胆小怕事、息事宁人”的性格：有些事，我们必须.. |
| 客户开发与呈现技巧 |
| 主讲老师：郑奕 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：销售前的前奏曲长期准备短期准备开拓准客户的方法与途径找寻黄金未来客户销售前的心理准备第二讲：客户行为分析几种性格特征的客户测试及讲解：全脑测试及分析测试及讲解：人际沟通测试及分析与不同个性.. |
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