内训课内训课
| 设计思维工作坊 |
| 主讲老师：刘方 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：0热身活动：创新中的人1设计思维是什么？不同于传统的新思维设计思维怎样做互动：钱包设计选定我们的主题2 共情的开始（Empathize）了解你的客户引导活动：客户之像精确定位客户群体，并概括客户的总体.. |
| 职场PPT高效设计与美化速成 （1天精华版 专业设计提升篇） |
| 主讲老师：李宝运 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：——【学员课前提交作品】——模块一【问题与改进篇】PPT设计呈现的常见错误与改进方法1.素材与呈现方面：文字密麻，Word搬家，文字如何精简提炼、视觉呈现？图片平平、剪贴画.. |
| 销售人员心态激励 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：销售心态的重要性心态决定销售的成与败好心态是成功销售的第一步销售成功的80％来自心态摒弃消极的心态，以积极的心态去做销售心态决定销售业绩第二部分：影响销售业绩的七大不良心态害怕拒绝，为自己寻找退缩的.. |
| 竞争性商务谈判 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：商务谈判的准备一、谈判的要领1.什么是双赢谈判2.谈判的两大误区3.谈判的本质4.衡量谈判的标准5.谈判的基本原则6.谈判心理学 7.商务谈判中常用的工具①关键路径法 ②多因素评分法 ③.. |
| 打造执行型管理团队 |
| 主讲老师：卢渊 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、 什么是执行力1、 什么是执行力2、 问题1、为什么要提高团队执行力3、 问题2、企业生命周期二、团队为什么缺乏执行力呢？1、员工为什么缺乏执行力？2、管理者的问题3、支持性政策不够4、 从人员流.. |
| 关系营销--中国式大客户深度营销 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是中国式关系1.什么是人际关系（1）社会学中人际关系的定义（2）人际关系=信任+利益+情感（3）好感是一切的基础2.中国式人际关系的误区3.中国人际思维的三大核心（1）面子大于里子（2）感觉大于道.. |
| 做优秀的职业人 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、优秀职业人的三大基本素养1.发现解决问题2.团队沟通协作3.工作执行到位二、如何发现并解决问题？1.问题在哪里？（1）什么是问题（2）发现问题首先得有标准（3）发现问题来自于工作的精细与精准2.如.. |
| 营业厅服务规范与服务技能提升 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：客户服务内涵一、客户服务也是利润源1、行业的变化与挑战案例分析：上帝意识的觉醒使客户的期望不断攀升2、客户意识在市场竞争中的重要作用3、企业对客户服务的定位二、客户为中心的意义1、 什么是卓越的客户服.. |
| 国际工程项目施工现场合同管理实务及案例分析<高端课程> |
| 主讲老师：孙雁翎 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、合同签约前管理 ◆ 招标方式—通行的几种招标形式◆ 承包方式－承包合同的类型◆ 计价方式－几种不同价格合同的风险防控◆ 保函与保险◆ 履约保函、质保金保函二.. |
| 主推产品及服务的优势分析 |
| 主讲老师：张旭 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：天数 模块 主题 内容 课时第一天 引言 5G营销模式的新挑战 5G袭来，市场环境巨变后，运营商和经营者的痛点 1课时携号转网来了，是福还是祸？是机遇还是挑战？ 销售模式变革：“坐商”、&ldquo.. |
| 企业文化落地模式 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程内容：课前：团队建设 一、团队如何建设？团队是由个体组成，只有互相提供价值，才有合作可能。没有内心的强大的员工，就没有强大的公司。二、建立高效的学习环境学习现场形成一种竞争PK的学习方式，用这种方式让学员快速进入.. |
| 电子渠道运营能力提升 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：1 天 专业类别： 网络营销 行业类别： |
| 课程简介： 单元 大纲 .. |
| 银行智能中台 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、中台化战略与智能中台1、中台化战略的兴起2、中台国内外发展历程3、中台战略升级的4个方面4、中台本质5、中台的能力层次6、企业能力的中台化业务数据技.. |
| 公司组织建设与效率提 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 体系建设的重要性1.企业体系建设的重要内容2.企业的发展来自组织的裂变3.组织架构与岗位设置4.公司垂直管理与横向管理5.公司治理中的人治到法制6.如何摆脱一管就死、一放就乱”7.管理分.. |
| 目标导向、高效执行 目标管理方法与达成路径 |
| 主讲老师：窦毅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、目标管理概念与内涵1、目标管理目标管理的概念目标管理的内涵目标管理的程序目标管理的五要素目标管理的过程2、目标管理的过程.. |
| 如何定制具有激励性的薪酬方案 |
| 主讲老师：樊一 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、薪酬的本质及薪酬管理1、薪酬的本质及解析2、薪酬的本质如何指导薪酬管理3、360度回报体系4、薪酬管理的职能二、某知名企业案例分享1、企业的薪酬战略2、企业如何进行职务评价及晋升3、个人业绩评估计划―.. |
| 金牌面试官—高效面试与招聘技巧培训 |
| 主讲老师：梁占海 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分“未雨绸缪”——如何进行面试准备一、形象准备1、穿着 2、装备二、心态准备1、积极 2、目标 3、重视三、资料准备1、简历 2、申请.. |
| 基于目标管理的时间计划与任务推进 |
| 主讲老师：孙继东 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：系统性的工作规划1厘清：工作任务的种类与数量2排序：对工作任务的轻重缓急进行排序3界定：关键性的工作目标（SMART原则）4筛选：可能的难点问题–如何有效的寻找问题5案例研讨：以本公司具体岗位.. |
| 走进深航学服务创新 |
| 主讲老师：资深讲师 培训天数：1 天 专业类别： 标杆管理 行业类别： |
| 课程简介：08:30-09:20 深航标杆学习行前引导关于深航相关介绍深航参观点与学习点介绍随团顾问抛出深航之行看点，学习点，引导大家对于深航参访学习的思考，带着问题走进深航参访。 标杆考察学习顾问巴士课堂09:30-10:0.. |
| 高层管理者的商务礼仪 |
| 主讲老师：常颖 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开场活动：四格漫画第一部分：管理者形象与礼仪认知1、管理者礼仪3.0功能Function规范Standard体验Experience2、礼仪形象模型᠋.. |
|
|
