内训课内训课

| 新员工速步职场 |
| 主讲老师:单锋   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一章好心态影响一生职业本章内容:什么是“职场好心态”?职场好心态包括:阳光心态、积极主动、责任心和吃苦耐劳等等。正所谓“千里之行,始于足下”,“路遥知马力”!.. |
| 上市公司并购重组实务操作和案例解读 |
| 主讲老师:李可书   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、并购重组概念、分类与方式(一)并购重组的概念(二)并购重组的方式 1、重大资产置换2、发行股份购买资产3、股份转让4、吸收合并5、定向可转债二、政策和趋势,重大资产重组监管制度(一)政策趋势1.. |
| 中层主管管理能力提升 |
| 主讲老师:周新奇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:案例导入第一章 生产主管角色认知的能力1.1 何谓管理1.2 生产主管的管理内容1.3 生产主管的角色类型1.4 生产主管的素质要求1.5 认识生产主管的权力与责任1.6 生产主管的日常管理要求和工作使命.. |
| 呼叫中心运营管理训练 |
| 主讲老师:李华丽   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一部分、呼叫中心现场管理者角色分析1、呼叫中心工作的特性呼叫中心的工作现状现场管理岗位的认知呼叫中心管理人员的五大素质呼叫中心管理:管理能力自我衡量表.. |
| 项目冲突管理 |
| 主讲老师:庄桩   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:课程章节 内容提要 教学方式 课程时间第1章冲突的相关概念1、冲突的定义2、冲突观念的演进3、传统的冲突观4、现代管理中的冲突观5、冲突产生的原因6、冲突的类型7、冲突的行为8、冲突的诊断 讲解 60.. |
| 管理者心性修炼——柔性领导力 |
| 主讲老师:贺君宏   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:角色认知的能力1. 管理功能及管理分类2. 管理层次与重心方向3. 管理者的9个角色角色认知收获:找准定位、提升效率、理清思维第二讲:动机识别的能力1. 员工为什么满意?为什么不满意?2. 学习双因素.. |
| 职场高效工作的技巧与方法 |
| 主讲老师:马媛   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:导入: 职场高效工作的启发引导第一步:职场高效工作的技巧与方法之:准备与组织办公氛围的营造有利于更好的工作1.工作区域的准备与管理2.存档文件的管理3.任务表的设定4.保留专门的时间第二步:职.. |
| 业务经理人力资源管理的七个角色—非人力资源经理的人力资源管理课 |
| 主讲老师:于彬彬   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
| 课程简介:1、业务领导者的人力资源责任企业活力铁三角经理人在管理中的标签业务领导者的人力资源管理责任经理人的七种角色2、团长--制定目标 任务委派 打胜仗.. |
| 移动互联网时代的营销策划技术 |
| 主讲老师:苏静   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:前言:从一份完整的营销策划方案开始案例:红茶T9的营销策划书一、无调研、不策划1. 营销策划的概念2. 营销机会分析3. 营销情报与调研4. 营销环境的评估5. 互联网营销解决的关键问题6. 推广&mda.. |
| 建安企业营改增背景下的纳税管理与税收筹划 |
| 主讲老师:汪满润   培训天数:2 天   专业类别: 政府智库 行业类别: |
| 课程简介:第一部分 营改增企业最关心的问题(一)营改增企业最关心的问题1.营改增时间预测2.营改增税负分析(二)营改增税务稽查概率加大. 1.地税要分最后一杯羹2.国税要摸一下底(三)营改增带来的挑战1.财务核算.. |
| 国学解码商道 |
| 主讲老师:朱磊   培训天数:2 天   专业类别: 国学文化 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:国学解码商道课程大纲一、短命的企业最不经济!---解码企业之“长与久”你预计你的企业将有多长的寿命?你为企业设计的路会越走越长吗?你会以你个人的喜好来左右你的企业文.. |
| (中高)层管理能力修炼 |
| 主讲老师:胡惊海   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别:酒店餐饮 |
| 课程简介:课程大纲1、管理概念和意义价值;2、人本管理以及激励方式;3、管理十大案例剖析及餐饮中的“四精六细”4、酒店管理十二忌讳;5、中层管理的19种忌讳方式6、餐饮职业经.. |
| 企业所得税政策解析及经济业务合规操作 |
| 主讲老师:徐白   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:当前征管形势与企业面临的税务风险一、目前企业所得税政策回顾1. 金税三期与发票系统升级及检查力度的提升2. 国地税合并与严征管3. 纳税信用与黑名单4. 稽查双随机与一案双查5. 重大违法案件公布与多部门.. |
| 数字时代下的管理会计工具及实操应用 |
| 主讲老师:牛鑫宇   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
| 课程简介:案例导入:1. 30年老会计的经验2. 郑州CEO的财务经历3. 阿里蔡崇信的作用第一节:经济社会发展、财务数字化的趋势与会计定位一、中国经济发展现状1. L型经济走势2. 经济发展的三驾马车3. 大国博.. |
| 总裁平衡管理模型 |
| 主讲老师:邓雨薇   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:导论:新经济时代对领导者能力要求1. 新经济时代的挑战2. 领导者能力四象限3. 领导者水平三重波4. 和谐生态圈两境界第一讲:领导者先时而变的学习创新力一、整合式学习,优化知识结构1. 知识的三聚氢胺降低管.. |
| 投资项目风险评估方法课程大纲(1天) |
| 主讲老师:胡乐群   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、投资项目全生命周期管理1.投资项目全生命周期管理的基本概念2.投资项目全生命周期管理的模式与框架3.投资项目全生命周期管理各阶段的业务管理流程4.投资项目全生命周期管理各阶段风险评估的主要任务二、投资项目决策风险.. |
| 大客户服务营销 |
| 主讲老师:丁兴良   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:机械行业 |
| 课程简介:一、提升大客户的服务标准前言:大、小客户对服务的要求不同大客户对服务的五个期待大客户与潜在大客户的价值建立大客户服务的价值链建立大客户服务的标准提升大客户价值的五个支柱大客户经理的角色定位案例分享:河南宇.. |
| 为我所知、为我所用、为我所谋 ——非财务人员的财务课程 |
| 主讲老师:田净灵   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
| 课程简介:一、各部门与财务斗智斗勇,“冤家”何时了?1、好不容易请到大客户吃饭,财务却说超了报销标准。2、谈好了先付款后发货,财务非要先付50%。3、加班加点的生产,经营大会上财务说直接人工超了预算。案例:.. |
| 项目管理办公室PMO实践研讨 |
| 主讲老师:庄桩   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:课程章节 内容提要 教学方式 课程时间第1章PMO展历史和演进过程 1.1 组织项目管理框架和体系1.4 组织项目管理中遇到的瓶颈 1.1 PMO发展历史及其产生的背景1.2 企业环境变迁和PMO演进过程1.3 .. |
| 项目管理度量、KPIs、仪表板管理 |
| 主讲老师:潘德有   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、项目管理特征与状态1、项目管理执行视图;2、项目管理的复杂性;3、项目管理方法与框架;4、项目治理与有效方法;5、项目期望管理;事例概述:火神山医院建设项目、极端疫情应对项目的特征描述。项目的状态对项目管理带.. |
|
|





