新员工速步职场

【培训对象】
1、应届毕业生新员工 2、优秀和高潜力员工 3、工作经验不满2年的员工

【培训收益】
课程收益聚焦在：工作思维、职业素养、职场情商三个方面，具体如下： 1、引导学员培养工作思维，如：理解和分析、目标与成果、计划和组织； 2、强化学员的职业素养训练，如：执行、表达、合作与责任、时间管理意识等； 3、提高学员职场情商，侧重人际互动能力，包括有效沟通、与上级领导和同事相处之道等。

第一章好心态影响一生职业
本章内容：什么是“职场好心态”？职场好心态包括：阳光心态、积极主动、责任心和吃苦耐劳等等。正所谓“千里之行，始于足下”，“路遥知马力”！
1、同一个起点，不同的终点
2、职场好心态，影响你一生
对自己负责的心态
阳光心态和主动性
学习意识和意志力
3、观看励志短视频，树立正确职场价值观
4、小组研讨：如何做到千里之行始于足下
第二章工作思维与职业素养
本章内容：什么是执行力？影响执行力的因素有哪些？如何提升员工的执行力？如何提升员工的思维能力，如：理解与分析，逻辑与推理等。
1、职场工作思维之“理解与分析”
新员工在接受工作任务时因为缺乏职场经验而经常犯的小失误：
忽视倾听-忽视倾听领导的关键词和用意
忘记确认-忘记向上确认重要的工作信息
理解错误-想当然的认为而不是主动询问
不会分析-工作之前不会思考&工作之后不去反思
2、观看视频案例学习“工作思维”
理解“目标”与“成果”的差异
学习“有计划和有组织”的工作思维
现场讨论并总结学习收获
3、小组研讨：如何提升职场执行能力
授课工具：5个视频案例（约15分钟）
视频（1）：倾听的重要性
视频（2）：倾听与确认
视频（3）：有目标意识
视频（4）：关注细节&执行到位
视频（5）：有成果意识
第三章工作思维与人际互动
本章内容：如何提升目标和结果导向的思维方式？如何充分和高效利用工作时间？如何让领导和同事认可自己的工作能力？如何树立个人职场品牌价值？
1、时间管理原理
时间管理价值观
区分重要与紧急
时间管理的关键
自律能力
紧迫意识
时间管理的误区
2、经典职场案例
案例背景-“一项重要而紧急的工作”
案例讨论：目标导向与时间分配
讲师点评：锁定成果并预防风险
3、案例深入研讨
学习与上级正确的沟通方式
传递并塑造自身职场正能量
培养良好的工作习惯-九宫格工作笔记
4、小组研讨：如何提升职场影响力
授课工具：2个文字版小案例+九宫格工作笔记
文字案例：通过案例学习，启发学员提升如下能力：时间规划+目标管理+成果意识+系统思考+向上沟通
第四章职业素养与人际互动
本章内容：认识到职场人际沟通与情商的重要性，了解自身特点，扬长避短，高效的与人沟通，在职业历练中弥补自己的短板和不足。
1、学习认识自我的途径
自我思维偏好测试
了解自身思维偏好（优势与短板）
扬长避短发挥潜能
2、高效沟通与职场情商
案例：左脑型领导与右脑型下属
案例：左脑型下属与右脑型领导
3、最新案例学习与研讨
案例：张华的烦恼
学员讨论
案例解析
讲师点评
4、员工职场成就感来源
内在激励型与外在认可型
职业规划的成熟认知模式（依赖/独立/互赖）
授课工具：2个图形案例+1个文字版案例
文字案例：通过案例学习，启发学员提升如下能力：自我认知+责任感+积极心态+人际沟通
第五章课程总结与书籍推荐（略）

课程结束、培训总结、答疑解惑 

国内知名的人才“选、育、用、留”实战专家，其品牌课程有《金牌面试官》、《赢在招聘选才》（校招+社招）、《管理者识人与用人》、《非人》、《从技术成功迈向管理》等；
国内最早一批HRBP实践者（2012年），是各大知名招聘网站特聘的专家级顾问，受邀担任校园招聘、内部人才竞聘项目的出题官和面试官；
曾经在青岛海尔（上交所：600690）、中国数码（港交所：00250）、新东方教育集团（纽交所：EDU）、美国百麦任职，担任人力资源岗位高管，负责招聘、培训、人才选拔、组织发展、企业文化等工作。
个人简介
单锋老师是培训行业知名的人才测评、招聘面试和心理学领域的实战类讲师。在百度上搜索关键词“单锋 面试”，前10页网页都是关于单锋老师的介绍，由此可见老师在业内的知名度和影响力颇高。
单锋老师在企业内长期从事人力资源管理，并且是国内最早的一批HRBP先行者，是国内为数不多的兼具HRBP实践经验、擅长招聘面试、人才测评和选拔、心理学等的专业讲师。
单锋老师曾经为国内众多行业的知名企业提供过人力资源专业咨询和内训，包括为企业测评和选拔优秀管理者，为管理干部的管理能力提升和领导力发展提供专业咨询和培训，帮助企业选拔和培养专业面试官团队，以及为企业提供校园招聘和高层岗位面试的现场指导等。
单老师的《识人选才和精准招聘》课程已经在北京、上海、广州、深圳、东莞、惠州、珠海、天津、重庆、成都、济南、青岛、福建、厦门、杭州、宁波、南京、无锡、温州、武汉、南宁、呼和浩特、沈阳、大连等城市举办98场公开课和249场企业内训，近三万名职场人士（包含企业家、公司高层、人力资源和业务部门管理者、猎头顾问、内训师等）参与学习，反响和满意度极高。
主讲课程
《管理者识人选才》-手把手教您如何吸引优秀人才与面试实战技巧
《管理者识人与用人》-手把手教您快速识人的技巧与巧用人的实战经验
《非人力资源管理者的人力资源管理》-又名《非人》
《管理者提升领导思维实战训练》-又名《全脑思维领导力》-手把手教您如何认知自我和提升自我的领导力思维
《管理者沟通之道》-又名《成为高效沟通的管理者》-手把手教您如何与上级、团队成员和客户高效沟通，如何避免分歧和误解，如何化解矛盾和争端
《情绪与压力管理》-又名《情商领导力》-手把手教您如何提升自我情商，改善自我情绪和压力舒缓
《速步职场》-又名《新员工入职培训》、《优秀员工能力提升培训》-引导新员工和优秀员工端正工作态度、提升职业素养和挖掘自身潜能 

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