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| 国学智慧与现代企业管理 （两天版） |
| 主讲老师：钱锦国 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理之本：把握管理的角色讨论：管理的差异一、管理的根本问题1、一颗大树的启示2、打牛还是打车？3、管理之本在人，人之本在心二、管理的角色认知1、认知管理的职能2、管理者的能力定位3、管理者的必.. |
| 思维导图的职场应用 |
| 主讲老师：黄俊敏 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：脑洞全开：关于思维的那些事第一讲：思维导图原理篇一、什么是思维导图？1. 思维导图的概念2. 思维导图的起源3. 思维导图的理论基础二、为什么要用思维导图？1. 符合大脑的秘密1）谁决定聪明程度.. |
| 思路决定出路：管理思维提升 |
| 主讲老师：李东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：关于管理的认识——管理本质与意义1. 涵义：管理是目标行为2. 本质：管理是资源运用过程3. 价值：管理追求的是效率与效能4. 实施：管理是通过他人完成任务的活动第二讲：管理思维特征 .. |
| 高效沟通与组织协调训练（沙盘） |
| 主讲老师：廉发强 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：沙盘体验《模拟联合国》《模拟联合国》是一门关于跨部门沟通与协作的沙盘课程。参与课程的学员被均分到10个国家，每个国家3~5人。分别饰演不同的角色，比如国王、外交大臣、国防大臣、国民等。每个国家会有固定的友好关系国家、一般关系.. |
| 企业危机管理策略 |
| 主讲老师：艾学蛟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 为什么要学习危机管理？1、本可和解却打官司输掉官司输掉企业一一太原某汾酒代理商是如何输掉企业的？2、打赢官司输掉市场一一曾经是销售额最大民企是怎么倒下去的？3、不服气打了十年官司的结局一一全球最大的食品公司是如何输掉.. |
| 卡努斯丹之旅 团队五项障碍沙盘模拟 |
| 主讲老师：刘超 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：团队认知一、什么是团队案例分析：乘坐同一航班的人是不是团队？二、团队的四大特征目标思考主动合作小组.. |
| 国际迎送礼仪 |
| 主讲老师：徐靖茹 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：官方接待准备1. 了解来访人员的情况2. 拟定接待方案3. 确定会谈时间 地点 人员4．落实安保工作，制定警卫方案5. 安排好下榻处和迎送车辆第二部分：官方迎送仪式1. 地点的选择和布置2. 群.. |
| 成为业务合作伙伴——HRBP转型之路 |
| 主讲老师：许世光 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、企业人力资源管理的趋势和挑战互动导入：人力资源部门的烦恼和痛点（outside-in or in-outside思维）传统人力资源的价值定位互联网+时代的HR管理（HR管理.. |
| 交互式领导力 ——最容易做出管理成效的领导方式 |
| 主讲老师：杨虎 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：认知篇第一单元：交互式领导力1、再看管理与领导2、领导做管理的三种方式3、重新审视领导力4、六种常见的领导方式5、什么是交互式领导力第二单元：为什么要掌握交互式领导力1、企业经营环境的挑战2.. |
| 如何打造有战斗力的团队 |
| 主讲老师：赵志刚 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：如何打造超强战斗力团队 了解中小民营企业的三个发展阶段：第一阶段：0—1500万（生存、销售、营销）第二阶段：1500万—5000万（人：选人、留人、育人、留人）第三阶段：5000万以上（模式：商业模.. |
| 柔性组织与敏捷管理 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：柔性组织与敏捷反应的诞生来自VUCA（乌卡）时代的挑战- 工业1.0到工业4.0- 管理1.0到管理3.0什么是柔性组织？- 案例研讨：柔性组织VS传统组织- 从龙舟到皮.. |
| 打赢专利攻防战 |
| 主讲老师：徐纪罡 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：讲 节 内 容企业知识产权（1小时） 中国创造与知识产权 京东方专利战略分析中国制造2025中美贸易战中的知识产权问题知识产权 专利权、商业秘密著作权、商标权专利知识 基础知识法律法规专利战争 案例.. |
| 大数据精准营销 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：大数据精准营销人员的时代 1.成本有限，精耕细作2.跑马圈地难见成效3.大数据精准营销避免无效竞争4.精准信息的优势 5.大数据精准营销人员的职业生涯6.精准该如何取得成功7.通过合作改进客户体验.. |
| 七招破解销售管理问题 |
| 主讲老师：林柔君 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：导入：洞察销售经理日常管理工作中的痛难点1. 销售经理是销售团队的“救火队长”还是“领航员”？互动：计算你在日常工作中解决短期危机的救火时间和推进长期目标达成的时间2. 销售经.. |
| 投资决策分析、资本运作与风险控制 |
| 主讲老师：夏倩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、企业战略与投资战略：1.1企业战略的内涵1.2外部环境分析与行业分析的常用方法1.3经营环境分析与内部环境分析的实用窍门1.4企业总体战略与经营战略 1.5职能战略中的财务战略 1.6财务战略中的投资战略.. |
| 拿业绩说话——如何通过沟通打动客户的心扉 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一章 连锁店面客情维护沟通的“十一招”1、核心价值详细讲解2、核心利润详细分析3、小恩小惠连绵不断4、时时分享成功经验5、培训旅游增进感情6、工厂参观增强信心7、个人嗜好多做交流 .. |
| 赢在中层——中层干部角色认知与定位 |
| 主讲老师：朱磊 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：中层干部的角色认知与定位课前思考：您的职场定位是什么？课前游戏：毛毛虫的故事一、中层干部的角色定位与认知：中坚=中间=中“艰”？二、中层干部的管理认知讨论：什么是管理？故事分享：子.. |
| 我说管理 |
| 主讲老师：王晓耕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：国学经典：孔子、老子的思想及其对当今管理的启示管理寓言：刘邦的管理观、南风法则、螃蟹文化等经典案例分析：联想是如何决定收购IBM PC的1.管理活动与管理理论管理活动中外早期管理思想 .. |
| 金融产品销售策略与客户关系管理 |
| 主讲老师：王振柱 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：基于客户深度经营的营销理念一、“互联网+”“利率市场化”下的银行现状1. 银行业纠结的2016年案例：余额宝的前世今生延伸：互联网金融的野蛮生长2. 利率市场化.. |
| 企业驭人术—团队解析 |
| 主讲老师：曹同军 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：我们了解成长型企业， 我们聆听创业者心声， 我们更注重结果， 我们愿意接受一切令我们强大的挑战。课程背景：◆ 为何下属总能相互推诿、寻找借口、效率低下、执行不力？◆ 为什么总有一些成员无法认真投入工作，工作满意度如此低?.. |
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