内训课内训课
| 工作分析与组织结构设计 |
| 主讲老师：夏研 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：工作分析与组织结构设计课程简介：组织结构设计和工作分析是传统人力资源管理的基础，但对于这个基础，从理论到实操，都欠缺非常系统科学的指导和培训。本课程根据咨询团队多年的企业人力资源管理经验和咨询经验开发，系统分析和讲解组织结构变革.. |
| 精益生产管理 |
| 主讲老师：奚鹿茸 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：当前，企业在激烈的市场竞争中要赢得竞争力，获得可持续性发展，科学有序的管理是关键因素。其中生产管理是现代企业的重要环节，企业如何控制生产成本？如何提高生产效率和产品质量？如何推行5S现场管理？如何借鉴优秀企业生产现场管理经验？如何建.. |
| 医务礼仪.体验为王 |
| 主讲老师：李纳 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：良好的个人形象对客户传递一种信息，即优质的产品与卓越的服务，而这种信息传递的结果就是客户的信任度的明显提升。医院服务水平一定程度上展现一座城市的文明程度。但遗憾的是，一些医护人员的文明礼仪的意识不强，服务过程中礼貌用语太少、行为.. |
| 重点客户情报获取与行业客户选择 |
| 主讲老师：周薇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分:核心客户情报获取与信息收集前言导入：Know Your Customer 了解你的客户案例：医院设备经销商批量授信方案总结：公司客户经理全面开拓，深度经营田惠宇行长的讲话一、核心客户专业K.. |
| 管理者JEL沟通技术 |
| 主讲老师：胡江滨 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、能力现状测评二、基础概念 2.1沟通的定义2.2管理沟通的方向（1）上下级沟通（2）平级沟通2.3管理沟通的关键步骤（1）明确目标（2）控制过程（3）达成共识三、JEL模型3.1解读尤哈里.. |
| 成为卓有成效的管理者 |
| 主讲老师：毕波 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：既为管理，务求有效管理是突破当下经营困局的方向之一德鲁克：谁是管理者管理者的工作必须要卓有成效管理的大图景与卓有成效的5.. |
| 设计思维及其应用 |
| 主讲老师：骆欣庆 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、引子1. 新时代需要新思维2. 新技术引导新商业3．不创新，就被淘汰创新需要新认知创新需要新思维设计思维概述二、新认知驱动创新发展1. 你的所有决策，依.. |
| 企业成本管控和全面预算管理 |
| 主讲老师：王泽莹 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、如何理解成本与成本管控？1、企业运营活动与成本企业的运营管理的三个维度成本贯穿于经营活动各个环节成本结构与全成本费用2、成本管控的框架成本与企业.. |
| 内容营销策略 |
| 主讲老师：陈凯文 培训天数：2 天 专业类别： 品牌策划 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 内容营销策略一、 认知篇l 什么是内容营销？l 内容营销的作用l 案例二、 备战篇l 做好市场调研准备工作l 分析并抓住用户痛点l 用户分享内容的五大心理动机三、 如果做出自带流量的内容？.. |
| 中层领导者5力修炼 |
| 主讲老师：王琦 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：今日领导着的角色与挑战？（30分钟）1、走进领导与管理领导力的概念与本质管理的概念与本质两者间的交融与效能的关系2、走进5项能力说明课程结构与.. |
| 商业模式与盈利模式： 数字化转型驱动商业模式升级 |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：一、数字化转型与新商业模式：如何把握商模创新的关键1、数字化转型：企业转型升级的3个关键入口1-1 数字化转型的内涵、特点和发展阶段1-2 企业成长金三角：数字化转型下的市场成长路线图2、“互联网＋&rdqu.. |
| 企业关键人才选用育留 |
| 主讲老师：程鹏 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：本课程结合真实案例和模拟演练，使管理者掌握核心员工管理、人才选聘、岗位职能设计、绩效评估、薪酬激励等人力资源管理的技能，从而全方位提升管理水平和团队的核心战斗力。模块一：卓越人力资源管理体系建构1. 人事管理、人力资源管理、战略.. |
| 赢在薪酬-绩效导向建构薪酬激励体系 |
| 主讲老师：程鹏 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：模块一：战略性薪资管理体系建立1、薪酬的本质是什么，如何看待它的激励性2、什么是战略性薪酬管理，如何有效、长期地激励员工3、薪酬体系设计的最大着力点是什么，公平还是激励4、如何设计全年度薪资体系与政策5、如何改革薪资.. |
| 工业4.0与精益运营管理 |
| 主讲老师：黄杰 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：德国工业4.0体系学习与当前发展实践工业4.0对中国企业的启示和机遇挑战工业 4.0 与企业智能制造的新思维互联网思维与工业4.0时代制造重新定位中国制造2025战略规划体系介绍及意义“ 云计算&rdqu.. |
| 绩效体系管理与有效落地技巧 |
| 主讲老师：郭旭华 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：一、调研（了解层面评估）：1.培训前，通过电话、邮件、问卷等形式（也可根据实际情况选择是否与授课老师直接沟通），对企业概况及学员需求，做一个深入调研，以确保课程内容符合企业实际情况，更具针对性。2.依据确定的授课内容，调研学员听.. |
| 创新思维加速器沙盘训练 |
| 主讲老师：李猛 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：创新产品秀1. 打破惯性思维Ÿ 思考最近一次创新的发生Ÿ 分析自己创新的应用Ÿ 小组共识创新的意义2. 构建创新产品活动：超级生物结合公司实际，思考创新生物的功能设计及.. |
| 企业并购的最全分类 |
| 主讲老师：刘东 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：1、从支付手段来讲：主要有现金、资产、股票等方式以及几种方式的混合。具体来讲，比如现金对应资产型收购、现金对应股票型收购、股票对应资产型收购、股票互换型收购、以及现金加股票对应其他的收购、现金加资产对应其他的收购等。2、从操.. |
| 绝对成交---房地产销冠实战技能特训营 |
| 主讲老师：贺俊贤 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景新一轮的房产政策下，如何发力，获得更多成交？我们必须培养从业人员的销售技能，同时也要关注签约时候的节奏问题，不断提升谈判技巧，打造房地产营销高手，销售冠军必将脱颖而出！如何快速成为房产销售中的杀客高手？如何充分让.. |
| 营销精英团队的打造 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 销售团队的特质与管理1.高效团队的主要特征2.团队建设遇到的困境3.团队形成的核心要素4.团队形成的四个阶段5.团队合作不良表现6.团队精神的主要表现7.员工的优良心态①感恩的心态 ②学习的心.. |
| 医药行业客户的拜访与销售技巧 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一部分 ：医药市场的客户开发一、市场分析与锁定目标客户1.客户信息如何来？2.百度的行业指示参考3.行业与区域市场形状 4.寻找客户的方法有哪些？5.客户开发的十大误区6.开户开发的十大思维7.本章节.. |
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