内训课内训课
| 轻管理——用90后思维管理90后 |
| 主讲老师：汪颜 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导引：遇到90后下属，被清零的管理自信第一讲：面对90后新生代员工，管理为什么要“轻”一、不仅是代沟案例：迟到罚款1. 人类文明传承的三种模式2. 代际之间建立关系的三种方式3. 典型案例.. |
| MTP系统训练 |
| 主讲老师：王文华 培训天数：6 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：管理者现状清单第一讲：角色认知一、作为下属的中层管理者1. 角色定位分析2. 委托——代理关系3. 定位描述4. 四项职业规范5. 四种角色错位及其纠正练习：判断下列各现象属.. |
| 业绩革命——高效绩效管理 |
| 主讲老师：梁若冰 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：案例：为什么说“绩效主义”毁了索尼？第一讲：导——绩效管理逻辑和意义一、绩效管理的四大意义1. 压力传递—好的机器每一个螺丝钉都受力2. 强化责任—.. |
| G20 中国引领全球绿色金融发展 |
| 主讲老师：庞红 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：G20峰会将绿色金融写入最终议题，在G20领导人峰会召开前，中美两大国元首共同向联合国递交了对《巴黎协定》的批准文书；中国人民银行等七部委印发了《关于构建绿色金融体系的指导意见》。围绕G20峰会，中国的一系列举动，向世界昭示了中国领导全.. |
| 把监督挺在前面，助推纪检人员有效履职 |
| 主讲老师：杨丽萍 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：提高七种能力，充分发挥监督职能一、提升政治能力，增强党性原则1. 把政治建设摆在首位，严守政治纪律2. 涵养政治定力，坚定政治信念3. 要做政治上的“明白人”“老实人&rdqu.. |
| 高级商务礼仪与职业形象塑造 |
| 主讲老师：刘畅 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程大纲：模块一：您的形象也是企业的形象模块二：职业化形象礼仪模块三：办公室礼仪模块四：商务交往礼仪模块五：商务交往语言礼仪模块六：宴请及馈赠礼仪部分详细大纲：模块一：您的形象也是企业的形象1、礼仪与.. |
| 旅游景区营销创新与全渠道新媒体实战兵法 |
| 主讲老师：刘军荣 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 景区营销进化论与营销创新的底层逻辑变化第1节 营销进化论：颠覆式创新与非对称性竞争概念解读：颠覆式创新与持续性创新新伊索寓言：米缸里的老鼠与路径依赖重度思考：如何通.. |
| 项目管理理念与实务方法演练 |
| 主讲老师：杨斌 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：模块 章节 内容要点 关键工具基本认知 结果导向的工作管理 组织活动系统中的项目管理组织活动及工作绩效的关键影响因素卓越项目的绩效表现及管理启发 项目结果构成 .. |
| 团队管理之道（中国式MTP） --中国之道与西方之术融合，打造极简管理框架 |
| 主讲老师：时维钧 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：行动学习体验管理之道【一】关于行动学习1、什么是行动学习？2、行动学习目的3、为什么要用行动学习的形式学习本课程？【二】行动学习体验问题解决之道1、什么是问题？--问题来源于目标与现实之间的差距。 .. |
| 积极领导力：共生时代的领导力新范式 |
| 主讲老师：杨虎 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：模块一：共生时代与领导力范式一、共生时代1、VUCA：易变性、不确定性、复杂性、模糊性2、从VUCA时代到共生时代二、领导力新范式1、传统领导力的特征2、积极领导力的特征3、宏观/中观/微观的转变4、积极.. |
| 客户经理企业现场营销实战能力提升训练营 |
| 主讲老师：符殷 培训天数：3 天 专业类别： 客户服务 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程大纲第一模块：上门营销准备篇第一节：上门营销的基础准备上门营销的场地准备上门营销的产品选择技巧上门营销的人员准备技巧上门营销的企业要素分析第.. |
| 团队管理与自我管理 |
| 主讲老师：马媛 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入： 角色认知测试和启发引导※ 本课程提供：一个模型，三个工具，方便课程落地和后续实施。模块一、团队管理与自我管理之：团队建设与管理架构一、管理架构分析■ 案例分析：团队管理职责与架构分析二、团队管理架构分析.. |
| 制造系统自动化DIY 工厂自动化低成本、自主开发的策略与方法 |
| 主讲老师：宋志军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1.制造自动化：自动化VS机械化自动化的过去、现在、将来自动化的基本原理及主要技术机械化：由机器代替人力劳动自动化制造系统=基本劳动机械化+辅助劳动机械化+自动控制系统工序自动化、工艺过程自动化（自动化线）、制造过程.. |
| 公众汇报与演讲口才实战训练课纲 |
| 主讲老师：孙汗青 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：拔云见日——演讲的基础知识1、成功演讲三大信念2、演讲的概念3、演讲的基本特征4、演讲者必备的素质5、演讲与表达的三大要素6、口才训练注意的6“打开”7.. |
| 齐者强，融者胜 |
| 主讲老师：董波 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 人力资源与财务管理遇到的困惑是什么？1、企业管理者的困惑2、企业协同者的困惑3、企业从业者的困惑3第二部分 人力资源与财务管理困惑的原因是什么？1、社会环境的变迁1-1财税政策的变革1-2人.. |
| TTT晋级班 |
| 主讲老师：孙汗青 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：时间安排 课程模块 模块重点 课程相关第一天上午09:00-10:00 培训导入 开训、领导讲话 第一天 模块一复习初级课程 1.培训ADDIE模型1)培训的模型：需求分析…&he.. |
| 《团队执行力提升》 |
| 主讲老师：徐振东 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：《团队执行力提升》第1讲 系统认识团队执行力； 1、什么是执行力?2、执行力的三要素；3、执行力的重要性；4、团队执行力低下的原因；5、打造“五星执行人才”！第2讲 强化全员的执行心态.. |
| 卓越谈判技巧 |
| 主讲老师：关家驹 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、课程导入 认识谈判二、掌握准备赢取谈判的—WIN1、Want？ 目标的准备与四个目标关系2、Information宏观信息微观信息3、Need .. |
| 团队高效沟通与协作 团队职业素养与技能提升课程 |
| 主讲老师：刘超 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分团队高效沟通效率提升策略一、沟通概述案例：国学大师的烦恼沟通概述沟通的三个层次沟通的主要作用视频案例讨论：分析剧中人物用.. |
| 跨部门协同赋能 |
| 主讲老师：刘超 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：序论、认知重塑——协同对于组织的重要性案例：《滑铁卢战役》带来的启示第一部分组织协同障碍深度剖析一、组织协同基本认知小组讨论：看图猜协同组织.. |
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