内训课内训课
| 风雨彩虹铿锵玫瑰：职场女性六大核心成长力 |
| 主讲老师：高睿可 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：职场女性核心成长力一、觉知力1.引例：一位职场女性一直在承受结节体质的困扰，胃病也时常发作，但不知原因 2.女性如何发展对自己的觉察和感受力？接纳自我，培育内心3.在觉知到自己的状态、情绪、想法之后，如何去感知对方的感受和需.. |
| 技术型售后人员的沟通技能提升 |
| 主讲老师：高海友 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：一、课程引入：对方的话你懂了么？说什么怎么说效果才好？1.客户有什么统一的心理特征2.不同客户的个性心理特征是什么3.客户为什么总不知足？有知足的时候么？4.客户的决定同哪些心理有关5.如何说符合客户心理的话6... |
| 关爱生命、预防工伤 |
| 主讲老师：王明朱 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：事故案例1：工伤这把双刃剑，致死员工，使安全员身陷囹圄，如何破？事故案例2：工伤保险，受益人真的只有职工及其家属？第一讲 工伤的前世今生一、工伤事故案例分析（结合客户行业特点定制）1.机械伤害事故案例2.灼.. |
| 家风八要 |
| 主讲老师：于天罡 培训天数：2 天 专业类别： 国学文化 行业类别： |
| 课程简介：慈和深其根，恩爱固其本。孝悌筑其基，良善安其人。礼法正其行，道德修其身。勤俭兴其业，教化旺其门。亲爱利子、恻隐怜人谓之慈。慈也者，人生之大宝也；冲而相济、发而中节谓之和。和也者，天下之达道也。慈和者，父母之性、家风之根也。慈则能.. |
| 华为组织变革 |
| 主讲老师：邓斌 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、组织本质：“协作体系”任正非：为什么需要组织？什么是组织？巴纳德对组织管理理论的贡献组织要活下来，存在3点必要条件和2点充分条件警惕：组织一旦形成，将超越个体意志独立存在案例解析：太平.. |
| 步步精新：构建组织可持续的创新力 |
| 主讲老师：江源 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：刻不容缓——要么创新，要么死亡 一、追根溯源：创新为何停不得 1、新时代的商业问题应对的底层逻辑 2、时代导致的商业竞争主流的变化 3、大败局：企业创新的 8 大窘境 4、案例解读：、苏宁、国美&ldq.. |
| 知识炼金术：将组织经验转化为组织效能 |
| 主讲老师：宋致旸 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：组织经验概述一、什么是组织经验？1、企业管理中常见经验的三种类型2、组织经验与专家个人经验的差别3、合格的组织经验包括哪些内容？ 二、组织经验有哪些类别？1、依据岗位任务复杂度进行分类2、依据工作场景细.. |
| 数字化思维与组织能力 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、思维创新与数字化变革1、思维创新技术路径2、数字化变革现状3、数字化改变生产、生活、工作方式4、什么是数字化？5、数字化本质是什么？6、思维转变三个方向7、数字化时代的人才战略8、数字化环境下，企业在.. |
| 5G商业应用解析 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、5G发展现状与优势推动数字变革1、数字社会化的转型与变革2、数字技术，改变生产、生活和工作方式3、产业互联网发展历程4、产业互联网催生5G网络需求5、5G 移动通信技术的发展6、5G技术优势推动万物互联7.. |
| 基于业务场景的问题分析与有效解决技术 |
| 主讲老师：李乾 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导言：解决问题的方法比结果更重要一、两类问题1. 良构问题与病构问题场景案例：1）如何帮助团队建立共识2）如何在组织内部解决业务实际问题场景案例：在解决业务场景实际问题中培养人二、四大工具与KF®思维.. |
| 高产出教练技术与员工辅导 |
| 主讲老师：陈西君 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：成长型企业管理中的挑战与困惑第一讲：从管理到教练1. 教练式管理与传统管理者的区别2. 教练式管理的价值和优势3. 教练的定义和发展4. 教练的三项基本原则5. 教练对组织的价值第二讲：教练型管理的3项.. |
| 精益生产导入实战训练营 |
| 主讲老师：黄杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第1天：工厂现场调研、访谈、提出问题。第2天：培训：精益意识大变革第一部分 精益思想篇（3小时）◆ 精益生产价值体系◆ 精益生产的起源◆ 精益生产的核心价值◆ 中国企业实施精益生产的障碍◆ 精益生产推进体系与.. |
| 战略目标与绩效管理沙盘 |
| 主讲老师：冉斌 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：什么是第三代战略绩效管理1.1绩效管理的关键价值和主要思想。1.2绩效管理是一套完整的管理体系。1.3绩效管理的五大板块（承接战略/追求量化/有效激励/闭环沟通/持续改善）。1.4沙盘演练：如何构建什么样的战略目.. |
| 绩效管理体系与薪酬激励体系的建立与管理 |
| 主讲老师：苏建伟 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 企业绩效管理体系的建立一、绩效管理概述1、 绩效定义2、 绩效考评与绩效管理3、 为什么要实行绩效管理（员工需要绩效管理）1) 组织应该注意的问题2) 管理者需要绩效管理3) 人力资源管理部门的管理.. |
| 互联网的新风口—产业互联网 ——构建智能+时代数字生态 |
| 主讲老师：黄圣淘 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：动能转换与产业互联网一、传统产业的发展瓶颈：效率1. 中国高速发展的40年2. 增速放缓的压力持续加大3. 传统产业的瓶颈：效率1）创新能力薄弱2）资源配置慢且不均匀3）成本控制不易二、新兴产业瓶.. |
| 新会计准则解读 |
| 主讲老师：孙美杰 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：新《收入》准则解读一、《收入》准则修订的主要内容1. 将原收入和建造合同两项准则纳入统一的收入确认模型“五步法”2. 以控制权转移替代风险报酬转移作为收入确认时点讨论：旧准则收入确认的时点.. |
| 应急管理大纲 |
| 主讲老师：刘杰 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：【培训内容】一、应急预案建立与维护1．应急救援预案概述1）应急预案的基本要求2）应急救援的基本任务3）应急救援预案的分级4）应急救援预案的类型及基本要素（1）应急救援预案的类型（2）应急救援预案的基本要素.. |
| 基于目标与价值的时间管理 |
| 主讲老师：杨斌 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1时间管理的核心理念1.1关于时间的另类思考1.2认识你的时间状况1.3时间管理的误区2时间管理的关键要素2.1时间管理不是管理时间2.2对目标及价值的管理2.3对事务及绩效的管理2.4对行为及习惯的管理.. |
| 项目管理成功之道 |
| 主讲老师：冯江宁 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程大纲】第一单元：项目管理概述1.1 项目及项目管理概念什么是项目？项目与运营有什么区别？项目的临时性和独特性；项目的渐进明细；项目的三重约束；1... |
| 【腾龙训】从干将到卓越领导者 |
| 主讲老师：潘鹏 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：主 讲 内 容 演 练 场 工具 / 方法一、破冰：一只狮子率领的一群绵羊，可以打败一只绵羊率领的一群狮子。— 拿破仑 1、拿破仑在强调什么？2、管理者的水平决定团队绩效的整体水平3、新形式下的.. |
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