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运筹帷幄——目标与计划管理
主讲老师:付源泉   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:导入:“取乎其上,得乎其中;取乎其中,得乎其下;取乎其下,则无所得矣”。——《论语》“凡事豫则立,不豫则废。言前定则不跲,事前定则不困,行前定则不疚,道前定则不穷。..
积极领袖力——四效领导力
主讲老师:马红忠   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:第一讲:企业赋予领导者的角色与职责1. 明确绩效—领导者有效绩效的标准小组讨论:对企业绩效的理解与包含内容2. 定义四种绩效的战略性3. 领导力的基本解析第二讲:绩效均衡性产出的模型1. 公司绩效平衡..
代理行业生存法则之风险识别与规避能力提升
主讲老师:鞠彩萍   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、 风险类型:1、未能完成代理事项2、履行代理职责所要承担的法律责任二、 风险形成的原因:1、 来自委托企业的风险1)因融资、业务发展,要求提供虚假财务数据、财务报表2)企业要求代理记账“不折手段&rd..
自由自律,圆梦寿险(创说会)
主讲老师:王青   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:保险行业 
课程简介:引言:1. 做销售难吗?做保险销售难吗?2. 一年挣100万容易吗?年年挣100万容易吗?第一讲:疫情后的保险市场变化一、个人健康风险大增1. 健康保险变刚需二、储蓄类产品需求大增1. 手中有粮,心中不慌..
王牌销售-绝对成交
主讲老师:郭志斌   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:不限行业 
课程简介:课程简介:一、就生活和生存而言,什么能力最重要;二、什么是销售?走过去,说出来,把钱收回来三、销售的两种类型四、销售永恒不变的六大问句五、绝对成交的五要素需求,信任,能力,感觉,价值六、绝对成交的十大理念..
王者兵道-团队执行力打造
主讲老师:王鏻   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:团队执行力解析1.什么是团队执行力2.团队执行力的三大要素3.团队执行力不佳的症状4.团队执行力不佳的原因5.有团队执行力的员工与高效团队的特点6.自测:你是不是一个有执行力的人小组讨论:到底是什么..
国企党支部标准化规范化建设方法应用
主讲老师:盛耀东   培训天数:2 天   专业类别: 政府智库   行业类别:
课程简介:第一讲:党支部标准化规范化建设要求一、三基本建设1. 基本组织——夯实基本组织,使基层党组织成为攻坚克难的堡垒2. 基本队伍——建强基本队伍,使基层党组织成为创造佳绩的引擎..
知己知彼,交流更简单—DISC风格模型
主讲老师:孟芃韬   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:开场及破冰游戏(9:00-9:30)互动游戏:朋友之旅性格测评及性格模型分组Lesson #1基础知识(09:30-10:00)国内外的历史及发展心理学原理及应用学习好应用要点和限制。Lesson #2 D支..
魅力演讲提升训练营
主讲老师:罗晓   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一天课程安排第一部分 演讲内容【培训目标】了解演讲的基本常识了解优秀演讲的要素掌握演讲的基本技巧【训练成果】一段1分钟自我介绍᠋..
如何进行银行的数字化转型
主讲老师:姚瑞军   培训天数:4 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、如何建立银行的数字化认知?1.从认知到认知升级案例:特斯拉,蔚来,小鹏,理想等新势力造车2.从逻辑到逻辑模型3从牛顿世界观到量子力学世界观4.银行数字化的三层境界5.银行数字化转型的障碍1)现有的业务和主..
演讲与PPT
主讲老师:罗惠依   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第1天 9:00 —12:00 14:00—17:00一)演讲者形象训练1 演讲者的着装形象、失误分析 2 演讲者之站姿、坐姿要点3 演讲台上肢体动作要点、失败案例分析 4..
品位修养在高净值客户经营中的实战运用
主讲老师:郭弈翎   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理   行业类别:
课程简介:第一部《客户痛点分析》一、头脑风暴:高净值客户要的究竟是什么1 客户的显性需求2 客户的心理需求3无处不在的奢华如何体现第二部《如何与客户建立关联》 一、如何有让人信任的客户经理形象(1)发型(2)妆容 ..
公众表达与演讲技巧 之二 有话会说
主讲老师:王志强   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲: 陌生场合 开口流畅 一、掌握“万花筒”的开场白思路,面对陌生场合和陌生的人,避免一时无语丢三落四。1、掌握陌生场合下讲话的三个意识;2、掌握观众的三个需要;3、掌握公众表达的三种语言..
基于业绩提升的绩效考核和激励性薪酬设计
主讲老师:刘海宏   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一部分:基于业绩提升的绩效管理第一讲:正确认识绩效和绩效管理一、什么是绩效?二、什么是目标?三、绩效和目标的区别四、什么是绩效管理五、什么是绩效考核六、绩效管理和绩效考核的区别七、绩效管理成功的关键? ..
企业人才梯队和团队建设
主讲老师:单锋   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:引言1.人力资源管理与组织发展2.人才梯队建设与培养机制3.课程方法论、工具与案例第一部分 人才梯队篇1.人才梯队建设的重要性用案例说话,避免空谈理论1)案例学习:人才选拔模型2)案例学习:识别深层特征 ..
“辨微识心”服务沟通技巧与服务礼仪
主讲老师:张坤   培训天数:3 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:
课程简介:第一讲:“辩微识心”新读礼仪礼仪不是简单的鞠躬微笑,更是通过不同细节读懂他人进而展现自身的专业想象导入课程——破冰游戏一、重新解读礼仪意义,运用形像中的细节分析客户案例分析..
打造金牌房地产销售冠军训练营
主讲老师:郑奕   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:(一) 目标篇——房地产金牌销售冠军的目标规划1.房地产金牌销售冠军成长的4个阶段? 2.如何快速成为房地产金牌销售冠军?3.房地产销售人员为什么要设定目标? 4.目标对房地产销售人员的影响..
用EXCEL进行敏锐的财务分析
主讲老师:刘凌峰   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:不限行业 
课程简介:用EXCEL进行敏锐的财务分析课程背景:财务部门就是企业的“信息中心”,各种经营数据都会汇总到财务部。财务部门不仅要做到“事后监督”,还要做到“事前控制”。..
干部强,则企业强 ——管理素质提升与核心管理技能发展(MTP)
主讲老师:李彬   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:互动:给优秀的管理者画个像。第一部分 管理者角色认知与定位案例:像位正,方能立德业。一、管理者不应充当的四个角色民意代表、传声筒、骨干员工、自然人二、管理者的对上承载——服从与执行(一)..
“营改增”政策变化及企业应对策略
主讲老师:陈立文   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1、“营改增”--结构性减税基本原理解析1.1案例:用数字说明“营改增”如何减税1.2打通抵扣环节后,将大力促进我国第三产业发展2、“营改增”中可能遇到..
 
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