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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
情绪管理与自我认知
主讲老师:金鹏   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:前言:1、课前的三种定位:(1)学习心态的定位 —— 不一定终身受雇,但一定终身学习(2)职业角色的定位 —— 角色定位的精准决定着事业投入的程度(3)课程共识的定位 &mda..
结构化演讲与表达
主讲老师:岳克国   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一部分:认知金字塔原理1、金字塔原理写作的四个基本特点 结论先行 上下对应 分类清楚 排序逻辑案例:这样汇报可不行2、金字塔原理接受信息的步骤..
投资人视角下的城投债募资
主讲老师:曲融   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理   行业类别:银行金融 
课程简介:模块一 城投债整体募资趋势分析宏观经济与募资环境分析宏观经济环境分析财政政策与专项债分析城投债宏观政策分析十年来城投债政策的演进&..
基层管理者(班组长)的五项修炼
主讲老师:岳克国   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、初为管理者1、管理者的角色转变2、作为基层主管与一线员工在工作上的差异3、基层管理的管理陷阱二、第一项修炼--要事第一的时间管理1、效率是正确的做事,效能是做正确的事2、你很忙,可时间都去哪儿了?3、时间..
跨部门沟通与协作
主讲老师:岳克国   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、认知现代职场式沟通的意义1、我们为什么需要沟通技巧A、意想不到的调查报告B、了解时代、社会的高速发展C、认知人际关系对于自我发展的影响2、中国人的性格特性分析A、知人者智,自知者明(现场性格测试与解析)B..
打造高绩效团队
主讲老师:蒋巍巍   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:第一章:成为高绩效的团队领导者 制约团队领导力发展的4个重要因素 新经济时代团队领导者的3个挑战 高绩效团队的7个特征 高绩效团队领导者的4个基本素质&..
团队智慧与引导技术
主讲老师:岳克国   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:一、源—行动学习与引导技术概述1、我们如何进行解决问题的团队活动a企业过去解决问题研讨的现状描述b换一个方式来思考问题c制定我们的研讨规则 d体验的分享和反思案例:传统团队解决问题的弊端2、新型..
企业资本运营
主讲老师:曲融   培训天数:2 天   专业类别: 资本运作   行业类别:
课程简介:模块一 以国家战略为导向的资本定位从国家双循环战略看资本定位国家双循环略的政策定位内循环带来的需求端升级产业机遇内循环带来的供给端升级产业机遇=..
企业培训规划与计划的实施
主讲老师:陈琦   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:研讨:新中国建国以来的四代培训发展的剖析一、培训之局1、 授课讲解还是课堂激动2、 教学设计的救命稻草3、 走入了培训技术的迷宫4、 走上了培训管理的神坛5、 培训用技术冲泡泡6、 培训管理者的无言结局7..
TTT进阶修炼
主讲老师:陈琦   培训天数:3 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:一、内训师的授课呈现技巧1、 演讲的基本元素1) 重要一点:状态2) 外在六点:眼神/声音/站姿/表情/手势/移位3) 内涵六点:开场/结构/观点/条理/表达/结尾2、 摆脱内训师的怯场技巧1) 怯场测试2)..
AI及大数据中台的商业模式及营销技巧
主讲老师:李家贵   培训天数:2 天   专业类别: 大数据   行业类别:
课程简介:一、AI销售商业模式 1、AI销售模型介绍Maas(AI作为一种服务)Paas(平台作为一种服务)Saas(软件作为一种服务)2、AI产品销售案例:..
九型江山
主讲老师:王长震   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:前言Enneagram——九型人格,又名性格型态学、九种性格。它包括活跃程度;规律性;主动性;适应性;感兴趣的范围;反应的强度;心理的素质;分心程度;专注力范围/持久性。现代管理学EMBA、CEO12篇及MB..
中国式的管理技巧
主讲老师:尹振彬   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:为什么在做业绩时以一当十,升任管理后却不能所向披靡?为什么从基层提拔上来的管理者,角色转换不过来,很难胜任相应的管理岗位?为什么管理者很难快速成为优秀的管理者?为什么老员工虽忠诚度高,对企业也了解,但成为管理者就显得力不从心..
管理者角色认知
主讲老师:唐华生   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介: 第一部分、管理者角色认知概述一、管理者角色认知概念二、案例讨论,引发大家对管理者角色认知思考三、管理者角色认知意义四、案例讨论,让大家认清管理者角色认知错乱的危害五、管理者角色错乱危害六、管理者正确的角色认..
职业化心态” ----感恩、责任、忠诚、执行
主讲老师:肖仁   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一讲、商业人格与高绩效人士职业素养共识1、商业人格—我们每个人本质上都是“老板”以交换结果为生为荣2、企业共识3、领导共识4、下属共识5、目标共识6、工作共识第二讲、团队..
管理者角色认知与技能提升
主讲老师:杜良鹏   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元:管理者角色认知第一讲 管理与管理者基本认知1.时代召唤管理理论的变革和进化;管理客体的认知差异2. 管理认知(343)管理的三个效率 ;管理的四大层面;管理者的三项任务组织管理与员工发展:利益、情感..
产品即战略 产品即营销
主讲老师:陈博   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:一、产品经理是什么和互联网时代的产品特点是什么?1.什么是产品经理?互联网时代的产品经理有什么不一样?消费品时代的产品经理软件时代的产品经理不一样的互联网产品经理..
如何打造高绩效执行力
主讲老师:任朝彦   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:第一单元:执行力之重要—卓越企业执行力的挑战企业的“三茫”现象企业执行过程中的障碍企业的“八折”现象᠋..
工作任务分解与落实
主讲老师:吕翠   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元 目标与计划一、 目标的理解与价值1. 计划的来源是目标2. 什么是目标1) 目标的含义2) 目标与战略的关系3. 为什么要有目标4. 组织目标与部门目标二、 目标与计划制定1. 目标的设定与..
管理技能与问题解决
主讲老师:吕翠   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:自我管理的四项修炼12一、自我领导的四项修炼1.修炼一:角色归位2.修炼二:心智管理3.修炼三:目标管理4.修炼四:效能管理二、自我之角色归位1.管理者常见的四大角色错位及两大病症2.管理者的十大..
 
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