内训课内训课
| 组织设计 5 大方略 |
| 主讲老师：白睿 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一、组织理论与组织设计问题导入：为何这 6 个“团体”存续千年？1.不得不说的组织理论和发展阶段（1）古典学派（2）行为学派（3）系统学派2.组织四大功能3. 从《职位说明书》到《.. |
| 人才管理 管理者的啮合式人才管理（升级版） |
| 主讲老师：陶跃 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：人才的有效管理是企业的核心竞争力吗？一、什么是管理？二、管理者成长的三个段位三、管理者的四大角色第一部分 慧眼识才——如何落地管理者的人才甄选与选拔工具？选育用留环环相扣：啮合式人才管理.. |
| 赢在忠诚 胜在执行 |
| 主讲老师：张峰 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：忠诚是赢在职场的永恒法则互动：什么是职场人的第一品质？案例：仪仗兵陪同领导人执行任务。1.忠诚是员工的立身之本2.放弃忠诚就等于放弃成功3.忠诚最大的受益人是你自己4.一盏司忠诚=一磅智慧第二讲：忠诚.. |
| EXCEL与PPT在管理中的高级运用 |
| 主讲老师：陈则 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：第一部分:EXCEL在财务、销售及管理工作中的应用第1部分：1.等长与不等长文本分拆 2.文本合并3.时间函数与工龄计算（相关应用：应收款账龄分析） 4.有效性（数据规范与输入提示）5.圈示无效数据 6.快速高效地整.. |
| WPS文档制作与企业公文写作 |
| 主讲老师：张晓如 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 WPS文档商务排版 （3小时）第一篇开胃小菜——这些技巧你要懂长篇文档中寻找关键词，只要一键即可快速定位核心内容文档格式混乱不要急，小图标快速.. |
| 蜕变行动——XX运营商政企团队系统性培训方案 |
| 主讲老师：张旭 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程单元 单元要点开班典礼 1.开训活动2.学习规则介绍第一模块政企客户经理工作性质认知课程导入：你认为一个政企客户经理或者说一个营销人是做什么的？一、政企客户经理工作性质认知1.政企客户经理.. |
| 华为狼性营销体系的实践 |
| 主讲老师：崔键 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、华为经营理念和狼性精神的解读1.华为发展的四个阶段2.以客户为中心——客户的价值主张决定了华为的价值主张3.“深淘滩、低做堰”的经营理念4.压强原则—&md.. |
| 基于工作效率提升的时间管理 |
| 主讲老师：李巍华 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、时间管理的概念与误区【故事】：死神的帐单1、什么是时间？2、时间管理的实质时间管理的对象不是“时间”，而是每一个“使用时间的人和选择”，其本质就是“自我管理.. |
| 公共关系-危机预防与危机管理（一天） |
| 主讲老师：张晨 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：什么是公共关系一、公共关系的定义二、公共关系的目的三、内部公共关系与外部公共关系四、良好的公共关系与不良的公共关系第二章：与要害部门的公共关系一、与政府单位的关系1、政府关系的原则2、政府关系的主.. |
| 中美贸易的战深度解读 |
| 主讲老师：张晨 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：中美贸易战重要事件回顾一、中兴事件二、华为事件三、中美贸易战重要时间节点第二章：世贸组织（WTO）的作用一、成立世贸组织的初衷二、301条款是什么东西第三章：美元为何那么霸道一、美元最初锚定物&m.. |
| 执行力与高绩效（两天） |
| 主讲老师：张晨 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：前言：企业执行力模型一、R1——结果定义执行力系统二、R2——建立一对一责任系统 三、R3——建立节点检查系统四、R4——建.. |
| 营销计划与业绩提升 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 ：市场布局与预估一、调研数据的准确与使用二、行业与区域市场形状三、如何快速看懂市场的“五勤系”四、调研后的重要动作五、如何寻找市场契合点六、新市场如何布局七、如何建立品牌的价值.. |
| 高效团队建设与人才培育 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、管理者的角色定位1.传统管理者的技能结构2.新时期教练式管理者的技能结构3.教练式管理既是领头羊更是指挥家4.面对问题三不放过的精神5.站在领导的角度考虑问题实现组织目标6.销售团队与一般团队的区别二、团.. |
| 需求计划、交付管理及库存控制 |
| 主讲老师：周文来 培训天数：2 天 专业类别： 行业类别： |
| 课程简介：课程风格：从降本增效的角度出发，对标学习世界级供应链管理体系。使学员在对标学习中清晰自我定位、学会分析问题、找到差距、确定七寸、制定供应链降本增效的改进路标及解决方案。课程方式：系统讲解+案例讲解+分组研讨+问答互动.. |
| 可执行的销售预测、需求确定（S&OP）实操培训 |
| 主讲老师：周文来 培训天数：12 天 专业类别： 行业类别： |
| 课程简介：课程风格：从降本增效的角度出发，对标学习世界级供应链管理体系。使学员在对标学习中清晰自我定位、学会分析问题、找到差距、确定七寸、制定供应链降本增效的改进路标及解决方案。课程方式：系统讲解+案例讲解+分组研讨+问答互动.. |
| 共赢领导力培训方案 |
| 主讲老师：付刚 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、领导透视：理想领导者的特质——管理的概念是什么1、员工心目中的领导2、从企业的寿命看领导的功过3、中层领导应具备的12项技能4、管理者和领导者的区别5、从管理者到领导者的角色变迁6、领.. |
| 非人力资源经理的人力资源管理-人才的选育用留 |
| 主讲老师：王文华 培训天数：3 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入：企业经营的本质是经营人才，经营人心第一讲：迎人而解：认识人力资源一、人力资源的重要价值1. 人资生存之怪现状2. 人资与直线经理合作案例：两只狗一只猫偷饮料的故事3. 直线经掌握人力资源管理的优势4. 解决.. |
| 卓越管理者的十项修炼 【企业内训方案】 |
| 主讲老师：陈中来 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一阶段：访谈项目确认合作以后，辅导专家会与辅导对象进行电话沟通，从从业经历、现状与周边环境、自身期待与期许等多个方面进行沟通。确保下一个阶段内容的针对性和实用性。第二阶段：面授面授的目的是为了帮助辅导对象建立科学而全面的管.. |
| 商务礼仪与职业形象塑造 |
| 主讲老师：何慧 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：培训课程模块 培训课程单元内容 培训模式与目标以及工具说明第一章节、商务礼仪是高情商交往的第一步 礼仪不是简单的站、坐、行、蹲，而是通过各种礼仪行为，展现我们内在智慧、外在圆融的生命状态，如何提升情商？如何接人待物中展现魅力与素.. |
| 企业怎样修炼核心竞争力 |
| 主讲老师：张晨 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：前 言：早期核心竞争力理论的历史回顾第一章：核心竞争力的概念一、核心竞争力的定义二、核心竞争力的特点1、拆不开2、带不走3、偷不走4、溜不掉5、买不来案例：汽车专利技术“拆不开&rdqu.. |
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