内训课内训课
| 校园招聘目视快速识人技术 |
| 主讲老师：曾经 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入练习：一分钟快速识人技巧一、校园招聘中的甄选决策难题1、校招过程中的甄选决策的三大难题2、快速甄选决策模型3、五步法构建大学生素质模型案例：部分名企的用人标准与校招“潜规则”演练：本企.. |
| 专业至上—金牌理财经理综合技能提升 |
| 主讲老师：郝明玉 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：导引：每天的工作都是计划内的还是计划外的？第一讲：有条不紊——理财经理标准化工作流程一、每日工作计划导入：什么时候进行全天计划？需要在哪些流程进行计划？如何量化？1. 过程计划1）电访计划：每.. |
| 财富管理与资产配置实战 |
| 主讲老师：王振柱 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：为什么要做资产配置一、财富管理市场的竞争己经发生深刻改变1. 大资管时代己经到来1）互动交流：存款为什么越来越难揽?2）数据展示：大资管时代的几何式发展2. 其它金融机构在财富管理市场的优势和劣势券商、保.. |
| 管理与管理者 |
| 主讲老师：王琛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是管理？管理的基本概念管理者的个人素质要求管理者应当具备的基本观念和工作态度管理者的角色认知与角色转换你所认为的管理者应该如何？你的目标定位是什么？技术型人才到管理者--角色转变的困难能力谱的异同.. |
| 教练式员工辅导 |
| 主讲老师：王琛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：有用的管理工具――情境领导 (管理工具的介绍--赫塞-布兰查德情景领导模型)情境领导的基本概念员工工作成熟度的四个阶段管理作风的确定管理作风与成熟度配合第二章：全力取胜----发展员工的能力了解你的职.. |
| 市场营销策略（实战篇） |
| 主讲老师：王琛 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章营销高手杰出经营四秘诀诀窍一：远谋者胜诀窍二：信息成金诀窍三：竞争造就强者诀窍四：堵不死的商业通道您的经营思想过时了吗决策失误是最大的浪费棋高一着的策划思考案例：MOT（北欧航空公司）第二章.. |
| 直面疫情，积极自救，更上层楼 ——创新引领企业战“疫” |
| 主讲老师：骆欣庆 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、引子1、武汉加油，中国加油！2、环境发生了革命性的变化，你准备好了么？二、成本控制创新1、传统成本控制环节2、非常时期非常成本控制高管谈判工资谈判房租谈.. |
| 优秀管理者的素质模型和角色认知 |
| 主讲老师：王群祥 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、对照检查，你是否是一位优秀的管理者1、认知个人管理水平管理的本质是通过他人实现目标管理者要有“照镜子”的习惯个人自我觉察的四个阶段ɨ.. |
| 16 大案例解读组织发展 |
| 主讲老师：白睿 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一、百万年薪的 OD 总监技能与组织发展（OD）全景图案例导入：你可能所不知道组织架构1.剖析组织胆固醇现象（详解）组织演变模型：不同组织架构代表资源不同分配方式2.九型组织架构3.组织发展定义4.组织发展的.. |
| 战略执行 |
| 主讲老师：郭音 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、战略共识：构建新形势下管理团队的战略新共识新形势下企业战略面临的2大严峻挑战企业外部经营环境巨变形成的巨大冲击企业内部管理现状存在的巨大治理阻力企业外部.. |
| 黔西南“小CEO”模式强化赋能训练营课纲 |
| 主讲老师：张旭 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：天数 模块 内容 课时（1课时=20分钟）第一天 “小CEO”模式下支局长管理能力解读 小CEO——管理者的自我定位 2优秀支局长的六力模型 1“小CEO&rd.. |
| 战略落地与管理瓶颈突破 |
| 主讲老师：郝军龙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：时间 课程内容 课程成果第一天上午 开场：工作坊不是培训，而是研讨；不是以知识为核心，而是以问题为核心到底什么是战略？为什么要定战略战略竞争优势的3个来源（讨论：我们的竞争优势是什么？.. |
| 打造学习型组织 |
| 主讲老师：郭旭华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章.信息化时代呼唤学习型组织第二章.一、信息化时代的挑战二、学习型组织的兴起一、三、学习型组织的含义与真谛四、学习型组织的演五、学习型组织的形式1.层次扁平化2.组织咨询化3.系统开放化六、学习型.. |
| 胜任力模型构建与应用 |
| 主讲老师：李巍华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、胜任力模型的起源与发展1.传统的胜任力模型2.二代模型的演变3.胜任力模型与任职资格2、胜任力模型的构建1.构建胜任力模型的基本流程 2.如果进行战略文化分析 3.工作情境分析--一种新技术4.行为事.. |
| 职场高效办公Office三剑客速成 （Office综合课程Excel+PPT+Word 2天精通版 |
| 主讲老师：李宝运 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 《Excel高效办公核心技能》（约5课时）第1章：数据高效统计分析技巧本章目标：掌握Excel常用的统计分析工具，特别是分类汇总、合并计算、条件格式等知识，让数据统计分析更轻松自得！1.1一键找不同技巧精华：.. |
| 销售中的微表情运用培训课大纲 |
| 主讲老师：赵了了 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一单元微表情的起源与定义1.肢体语言是人际沟通的关键元素。2.肢体语言是人潜意识的投射3.通过肢体语言读懂对方的真实意图4．微表情和销售的关系：提高销售精准性5. 如何有效的快速建立和客户的信任：注重自我微表情.. |
| 90后员工管理沟通 |
| 主讲老师：赵了了 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章90后员工的世界一、90后是谁: 关键词 自我意识强烈 个性张扬 大部分为独生子女生长在社会稳定,物质优越,经济繁荣的时代价值观：自我价值的实现。计算机,网.. |
| 大堂经理服务礼仪与客户沟通技能提升 |
| 主讲老师：何慧 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一章节：如何培养高品质厅堂服务素养？ 1、思索：你最满意的一次网点服务接待2、案例分享：《高情商的大堂经理》《创新营销渠道模式背后的思考》3、何为高品质的网点厅堂服务4、如何拥有良好的服务意识5、网点服务六维度塑造.. |
| 商务谈判及价格策略 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：商务谈判的准备一、谈判的要领1.什么是双赢谈判2.谈判的两大误区3.谈判的本质4.衡量谈判的标准5.谈判的基本原则6.谈判心理学 7.商务谈判中常用的工具①关键路径法 ②多因素评分法 ③.. |
| 渠道的运营与营销团队建设 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：渠道布局与规划一、渠道的设计与选择1.渠道的主要功能有哪几种？2.渠道点、线、面的逻辑关系3.渠道开发的整体策略1)渠道的宽度设计2)渠道的广度设计计3)渠道的长度设计4)各种渠道的优劣4.渠.. |
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