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| 管理者成功自我管理的七大工具与方法 |
| 主讲老师：王伟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导论：重新认识自己￭主管真正的职责是什么￭主管的困扰与部属的真心话单元一：要事第一——时间管理的秘诀工具1：用“四象限原理”规划时间工具2：.. |
| 劳动定额与工时核定标准化 |
| 主讲老师：李连魁 培训天数：1 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：一、“五定会员会“（定责定岗定编定员定额）1、人员组成2、职责分工3、“五定“解析1）定责---明确岗位职责2）定岗---组织设置哪些岗位3）定编---组织岗位上设.. |
| 加勒比海盗 |
| 主讲老师：蒋华军 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：（一）高绩效团队的理解1、什么是团队？团队的5要素分析。2、高绩效团队的特征分析。游戏体验：团队报数挑战。3、导致团队执行绩效低下的原因分析。4、绩效执行低下真正的敌人——日常事务的干扰。5、.. |
| 管理沟通 |
| 主讲老师：韩丽 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、管理沟通概述1． 决定业绩的三方面 1) 决定业绩的三方面：态度、知识、技巧 2) 沟通技巧是成功人士必备的三大基本技能之一 2. 沟通概述1)沟通的概念2)高效沟通的特点•要素1 目.. |
| 智慧女性齐家之道 |
| 主讲老师：高睿可 培训天数：1 天 专业类别： 国学文化 行业类别： |
| 课程简介：一、修身篇1.身不修不可以齐其家 2.之其所亲爱而辟焉3.毋意，毋必，毋固，毋我4.躬自厚而薄责于人，则远怨矣5.君子求诸己，小人求诸人6.君子坦荡荡，小人长戚戚案例.. |
| 数字化升级：营销模式创新！数字化讲师孙平 |
| 主讲老师：孙平 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：[数字化升级：营销模式创新][课程背景]成功的数字化转型永恒的目标聚焦四个字：降本增效！数字化转型项目要想取得成功，既是战略更要战术！需要企业战略的顶层设计布局合理，也考究企业战术层的计划精进。而将这些计划付诸行动，并根.. |
| 积极主动与高效执行力 |
| 主讲老师：周希奇 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、高效执行力：定位篇1、内容要点（1）自我认知：周哈里窗解析（2）职场认知：成长的四个阶段（3）发展认知：职场发展的1358法则（4）定位：你是什么东西2、世界咖啡：我是谁？二、高效执行力：思维篇1、内.. |
| 执行力：管理者执行力提升/目标管理与计划执行 |
| 主讲老师：张怀 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：修炼一：领导执行感悟游戏:分次建塔活动反思:团队执行密码现代领导环境研讨:我们有什么新挑战当代领导的五大角色优秀领导的特质分析孙子兵法:将有五德,规避五危修炼二:使命必达成、承担责任管理复盘：绩效不佳.. |
| 基于客户价值的服务意识 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第1章 崇尚客户价值：向价值型人才转化1. 从人才的标准谈起；才而不“财”非才也2. 客户价值：决定你价值的是客户，而不是你自己；赋能客户成就自我价值；客户价值是执行的方向；客户是结果好坏.. |
| FMEA失效模式和影响分析 |
| 主讲老师：段富辉 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：一、新版FMEA 概述1、FMEA的定义、范围和好处2、FMEA的种类: 系统FMEA, 设计FMEA, 设计FMEA3、原因和效果基本关系4、FMEA的模式和产品实现流程5、FMEA开发过程中的关联6、FMEA.. |
| 建工企业税收筹划 |
| 主讲老师：胡冬梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、税收普惠政策下的纳税人身份选择1、自身身份选择（小规模、一般、转换）2、供应商身份选择或变化后的影响3、不同身份的价格差异比较二、建筑业合同涉税风险1、合同经济行为分拆与业务内容涉税风险2、建筑业的经营方式及.. |
| “三位一体”品牌法则 中小企业品牌实战落地课程 |
| 主讲老师：刘静华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、中国企业品牌发展面临哪些问题？1、中小企业品牌品牌建设的困惑2、企业发展中品牌的误区与分析二、“三位一体”（EAB）品牌法则讲解1、找准企业的品牌方向与目标2、掌握有效的品牌占位方法与工具.. |
| 营销管理与创新-线上与线下结合 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：目标客户开发及挖掘1.市场细分遵循的几个原则？2.市场调研数据的使用 3.行业与区域市场形状 4.如何精准确定我们的鱼塘5.寻找客户的方法有哪些6.客户分析的四个重点7.客户开发的十大误区8.寻找.. |
| 曾子熙老师-核心课程-高效团队建设与管理（1天） |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：曾子熙老师-核心课程-高效团队建设与管理（1天）主讲：曾子熙老师前 言：本建议书为提升团队管理者的团队管理技巧所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。本案经我司依据贵公.. |
| 如何轻松塑造归属感企业文化 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认知归属感企业文化•正确理解归属感，是做好归属感企业文化的关键。归属感会体现HR的哪些实际工作中，同时如何构建一个有归属感的企业文化建设工作体系，本讲会结合一个小案例，给你实际的解决方案。•课程知识点.. |
| 书记谈心，积极相伴 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言：基于心理学的管理思维升级第一讲：沟通与管理沟通1.案例分析：张总的困惑2.常见的沟通的问题- 跨部门沟通的本位主义- 跨部门沟通的外在因素- 对上沟通无重点- 对下沟通无行动3.360度沟通是什么？.. |
| 学会用好企业“听诊器” |
| 主讲老师：李黎 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、财务报表分析概述财务报告的构成：四表一注三大主要财务报表回答了哪些问题？资产负债表：照相机利润表：录像机现金流量.. |
| 全面解析组织发展与组织变革 |
| 主讲老师：朴宏 培训天数：6 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一天一、组织发展定义五大观点1.观点一：组织发展是组织文化的变革（哥伦比亚大学观点）客户有进行变革的实际需要让客户参与变革的计划和实施过程引导组织文化.. |
| 儒家文化与卓越领导力 |
| 主讲老师：高承乾 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲儒家文化的经典精神一、天人合一1、简析中国传统文化2、中国传统文化的核心精神3、中国文化的特征4、儒家思想为什么成为官方意识形态二、和而不同1、和的意义2、致中于和3、中和的意义第二讲儒家文.. |
| 塑造自我——阳光心态与情绪与压力管理 |
| 主讲老师：覃艳 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 阳光心态之现代员工的心智现象1、“随便”心智—低效率的工作方式2、“本位”心智—以自我为中心的本位主义3、“抱怨”心智&.. |
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