内训课内训课

华为企业文化与管理之道 |
主讲老师:王安辉   培训天数:2 天   专业类别: 企业文化 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一讲:华为崛起之路一、国内突围1. 创业维艰,代理销售2. 从代理走向自主研发3. 爆品成就国内第一二、海外国际化之路1. 俄罗斯试水2. 学师IBM,学现代化管理3. 从亚非拉走向欧美4. 管理变.. |
赢在执行——提升团队执行力的15个技巧(管理者篇) |
主讲老师:袁沐风   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别:不限行业 |
课程简介:课程导入:正确认识执行力案例导入:小明为啥没按时完成工作任务;工作没完成是谁的问题?一、正确认识执行力1. 什么是执行:是将计划、决策或指令转化为实际行动并产生相应结果的过程。2. 什么是执行力:是把每件事情都做到位(符.. |
MTP核心管理能力提升训练 |
主讲老师:袁沐风   培训天数:4 天   专业类别: 中层管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:课程导入——MTP核心管理技能修炼模块一:知彼解己——管理者自我认知和了解下属的技巧模块二:管理工作——业绩达成,实现组织绩效目标的窍门模块三:管理团队.. |
营销升级,业绩倍增 |
主讲老师:李铭洋   培训天数:2 天   专业类别: 数字化 行业类别: |
课程简介:一、大环境为什么越来越不好了?1、商业进化:商业1.0——商业6.0:2、周期性洗牌:牌场变了规则(模式)变了装备变了对手变.. |
人才驱动战略:人才盘点与梯队建设 |
主讲老师:张超   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一天:人才盘点主题一、企业为什么要做好人才盘点工作1、企业不做/做不好人才盘点会造成哪些管理问题战略机会,无人可用关键岗位,错用庸才忽视基层,人才埋没᠕.. |
微显视界 ——聚焦关键岗位场景的微课开发 |
主讲老师:骆冰   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
课程简介:第1天:课程设计与开发微课程设计与制作引言:认识微课【收益】通过培训,了解微课程是什么,它有什么特点,对微课有清晰的认识。1、什么是微课程2、微课的意义3、现有微课存在的问题4、微课的.. |
数字专员培训 |
主讲老师:王明哲   培训天数:2 天   专业类别: 数字化 行业类别: |
课程简介:一、数字化的顶层思维1、数字化概念导入从十四五规划看数字经济数字经济的核心:数字化转型和数据要素数字化转型:数字化是业务和IT的深入融合概念导入小互动:如果你在跟心仪的.. |
金融机构绩效考核与薪酬激励 |
主讲老师:杨昊   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别:银行金融 |
课程简介:第一讲 金融机构薪酬与绩效关联一、总体和部分构成二、目标和决定因素三、变动和参考因子第二讲 金融机构绩效考核与绩效管理一、PDCA绩效管理循环二、绩效管理与绩效考核的联系与差异三、绩效管理实施原则四、金融.. |
教练型赋能沟通 |
主讲老师:李小德   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一单元:教练式管理者的基本功一、教练式沟通认知1、现代管理的认知• 控制• 激发2、现代人的思维特征• 人的改变模型-结果-行为-信念3、教练式沟通的五大信念• .. |
九型人格测评与高效沟通 |
主讲老师:李吉   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一章:九型人格概述 1.为什么要学习九型人格2.九型人格极其发展历史3.九型人格的应用领域4.学习九型人格的注意事项5.工具:九型人格测评(12分钟)第二章:解读九种性格能量——洞察不同.. |
简单高效的招聘全流程 |
主讲老师:穆生一   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、对管理者来说选人比做事更重要 1、招到高绩效员工对于团队和管理者的高收益2、招聘重视度不足给企业带来的损失3、管理者才是招聘是否成功的关键因素二、针对求职者的决策过程的招聘流程1、招聘流程转换到候选人思维视角(用.. |
卓越带教辅导技巧 |
主讲老师:蒋丽华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一单元 带教的角色与使命认知1. 什么是带教2. 认识三个优秀带教的故事3. 每位新人身上都有带教的影子4. 带教的角色认知5. 带教对组织和个人的价值小组讨论:你认识的优秀带教第二单元 带教新人的融入.. |
阿里管理三板斧 |
主讲老师:李吉   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一章:阿里三板斧起源和背景1.阿里巴巴的发展史2.阿里巴巴管理总纲⑴头部三板斧:定战略、造土壤、断事用人⑵腰部三板斧:懂战略、做导演、搭班子⑶腿部三板斧:拿结果、建团队、招聘&解雇第二章:第一板斧&md.. |
高效沟通与团队协作 |
主讲老师:韩军   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、认识管理中的沟通1. 了解“性格交流分析” 什么是沟通 性格交流分析与沟通案例:失败的沟通2. 认识三种自我性格状态 “家长.. |
职场充电站—员工职业发展沟通与辅导 |
主讲老师:邓智飞   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一章从生涯角度了解职业发展一、职业发展基本概念1)职业发展全局图2)职业发展的底层逻辑3)案例分析二、职业初期发展策略1)职场初期发展的主要问题及核心任务2)职场快速适应转换的要点工具1—能.. |
沟通技巧提升 |
主讲老师:董如峰   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一部分:沟通的基本技术训练1、 如何听别人才想说2、 如何说别人才想听3、 如何拒绝不伤人第二部分:沟通中的向上管理1、 想管理中自我角色定位的误区1.1 把自己当作选民代表1.2 把自己当作需要关照的孩子.. |
知行合一——打造团队执行力 |
主讲老师:朱伟锋   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别:不限行业 |
课程简介:课程导入:执行不只是完成工作任务,还是一整套非常具体的行为和技术,能帮助公司和团队在任何情况下建立和维系自身的优势。执行是一种实践,是战略实施中不可或缺的关键环节,是管理者的主要工作,管理者通过执行的高度、深度、力度和效度,打造团队执行.. |
打破部门墙——跨部门沟通与协作 |
主讲老师:曲直   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一讲:聚焦跨部门案例:企业“家文化”启示互动话题:最优秀的团队典范是什么?一、建立跨部门沟通与协作的基本方法1. 接触2. 同步3. 了解4. 担当5. 交集乐高互动:赢得越.. |
创新思维与管理工具应用沙盘模拟 |
主讲老师:秦玮琳   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一单元:引论如何将200ml水装入100ml的杯子【案例:特斯拉的创新模式】第二单元:创新思维与创新能力提升1. 思想的力量2. 什么是创新思维?3. 结构思维构建4. 创新性思维接收信息【案例:北京有.. |
战略人力资源管理与组织建设 |
主讲老师:蒋丽华   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一单元 决定商业成功的关键因素有哪些?1. 南极探险2. 当前面临的环境与业务的三大挑战3. 化繁为简,认识商业本质 商业成功的6大关键要素 组织驱动商业成功的底层逻辑4. 组.. |
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