内训课内训课

短视频技巧(制作)直播实战训练营 |
主讲老师:毛昱茗   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理 行业类别: |
课程简介:第一天:短视频营销 视频拍摄制作技巧一.新媒体全渠道视角媒介生态1.全渠道总览—— 了解短视频平台的规则与算法 知己知彼高效输出内容2.媒介环境与转化链路——有效避开雷区用简单.. |
高效沟通——职场三维沟通力提升 |
主讲老师:文瀚   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:导引:未来组织的核心竞争力是什么?第一讲:角色与沟通一、组织中正确的角色认知——企业组织架构中扮演的角色1. 高层决策力2. 中层执行力3. 基层行动力案例分享:小杜的糟糕沟通二、.. |
完美呈现PPT报告制作技巧(版权课程) |
主讲老师:木子   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:破冰:培训准备与学习目标一、分组游戏互动:提前分组1. 熟悉学员2. 建立PK机制3. 制定奖惩规则故事:讲述我和PPT相爱相杀的故事彩蛋:38秒制作一份PPT报告二、何为PPT1. 逻辑清晰2... |
新媒体时代下的微信营销 |
主讲老师:木子   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:课程导入1. 为什么微信营销那么火2. 微信营销闭环3. 微信营销项目案例拆解增长模型:2个公式,打造企业可持续增长模型第一讲:定位篇-如何包装团队IP,成为顾客第一选择一、找准定位1. 什么是定位1)独.. |
青年人才领导力提升系列课程 |
主讲老师:吕翠   培训天数:3 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:第一天课程:管理者的角色认知和格局提升第一讲:解读管理者的第一个角色:管理一、管理者正确的思维习惯1. 一切皆由我起!2. 任何问题,我负主要责任!员工负次要责任案例:一个卓越团队和一个平庸团队的来源3. 卓越源.. |
问题分析与解决 |
主讲老师:吕翠   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:步骤一 发现问题:问题聚焦,目标共识一、什么是问题1、检验问题的六个问题2、思考分享:你遇到的问题是什么?3、问题的三种类型4、分辨问题的类型5、三类问题的关系二、如何解决问题1、问题与原因分析常见.. |
项目管理全领域技能提升 |
主讲老师:李军强   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别: |
课程简介:开场讨论:企业项目管理者遇到的痛点和掉过的“坑”第一讲:解读项目管理概念,分析项目管理特点一、项目项目:为达到预定的目标而从事的有时间和资源限制的一系列活动举例:生活工作的项目1. 项目的5大.. |
企业经营与管理创新 |
主讲老师:史俊慧   培训天数:3 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
课程简介:一、 创新变革的必要性和紧迫性1、变革的时代背景2、经营环境变化的要求3、企业自身发展的要求4、积极拥抱变革5、变革障碍与应对二、管理理念的深层变革1、传统管理理念的失败2、传统管理失败的原因3、重新.. |
人力资源管理精要 |
主讲老师:史俊慧   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:一、人力资源管理基本1、人力资源管理中存在的突出问题2、人力资源部门面临的现实尴尬3、人力资源部门和公司需承担的责任4、人力资源管理的理念变迁5、人力资源的独特性6、人力资源管理的过去和现状7、人力资源管理的.. |
商业思维的提升与培养 |
主讲老师:史俊慧   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:1、站在未来看现在 经营思维的三个层次 关于未来的五个重要问题 面向未来打造核心能力 事业取舍三问 重新定义经营管理.. |
精益智能制造2 |
主讲老师:孙亚彬   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别: |
课程简介:第一讲 精益生产与智能制造的关系第1节 机器换人是智能制造的直接目的第2节 回本周期是关键第3节 精益的核心任务是消灭浪费第二讲 智能生产线规划第1节 大批量自动线第2节 柔性智能线第3节 智能制造四阶段.. |
高效执行与时间管理 |
主讲老师:王波   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲 时间管理概述与高效做事理念一、时间管理概述1、时间管理的必要性:无法忽略,却又不得不面对。故事:狮子和羚羊、我要跑的比你快、讨论:健康、财富与时间哪个更重要?2、时间管理的内涵什么是时间管理?包括哪些内容?.. |
用结果说话——高凝聚力特训营 |
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:前言:VUCA时代全面到来的时代呼唤高端管理人才一、乌卡(VUCA)时代下方方面面的显著特点是1、不确定性(Uncertainty)2、易变性(Volatility)3、复杂性(Complexity)4、模糊性(Am.. |
企业法律风险管控之道 |
主讲老师:熊鹤龄   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一模块:风险管理的概念和思路1、历史回顾:风险管理历程2、案例分享:四大案例(最早、最好、最高、最严)3、知识传递:风险知识、风险管理4、风险分类: 智慧激荡——经营过程中有哪些法律风险需要管理.. |
华为管理实践 |
主讲老师:熊鹤龄   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一部分:华为管理实践总述与企业文化一:为什么需要向华为学习1、华为的价值2、华为的成功之道3、华为的七个关键词 二:华为的发展和变革历程1、华为的组织:造大船2、华为的商业领袖3、勇于自我批判.. |
大显神通——TTT精彩呈现与出色控场 |
主讲老师:蒋丽娜   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:导入:成为内训讲师,要抓准讲师定位分享:小组内分享一次令你印象深刻的好课程(每人2分钟),小组代表分享与点评1. 成就动机:成为优秀培训师的意义——培训师的水平差异2. 成人学习:以绩效为导向心法.. |
企业合规管理实务 |
主讲老师:高思禄   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
课程简介:第一讲 合规概述一、合规及相关概念的理解二、合规的源起与现状三、合规风险与法律风险、操作风险案例:法务风险案例第二讲 合规管理概述一、合规管理概念与特征1、合规管理的目的是防范、控制合规风险。2、合规.. |
访谈式萃取©:萃取岗位牛人经验 |
主讲老师:王兴权   培训天数:4 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:第一阶段 在线2小时 导入+确定萃取主题一、培训人都会总结经验1小时1、什么是经验2、什么是萃取3、组织经验萃取的价值 4、组织最佳实践的来源5、经验萃取模型6、萃取经验的三种方式 7、呈现经验的多样形式.. |
培训过程管理课程大纲 |
主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、培训管理者角色定位1、如何理解企业的员工培训2、培训管理者的四种类型及岗位职责3、培训管理者的任职资格及胜任能力案例练习:现场绘制企业的培训管理者的胜任素质模型4、培训管理者的职业路径及发展前景二、培训体系与.. |
岗位设置与岗位价值评估 |
主讲老师:侯春梅   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:导入: (讨论)如此组织架构和职务体系带来了哪些问题?一、构建职务体系 (一)区分职务与职位(二).. |
|