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| 管理有方：独家原创管理方法论萃取 |
| 主讲老师：王兴权 培训天数：5 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：准备阶段：定题选人1、确定方法论主题2、甄选内部管理者3、明确萃取传承价值第一阶段：萃取管理方法论初稿 2天深度萃取关键人，集体共创出手册一、共创管理方法论特色 1小时1、盘点关键词2、定位特色点3、.. |
| 时间管理与效率提升课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：互动游戏——一、时间管理概述（0.5小时）（一）时间管理的概述：1、什么是时间【视频】2、时间的四个特性【视频】3、什么是时间管理（二）时间成本与时间收益的认知1、从企业经营看时.. |
| 客户销售制胜之道——快速识别客户，销售技巧和谈判技能提升训练 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、我们的挑战 – 你不得不“销售”1、人人皆“销售”2、公司内部也需要“销售”3、老客户的持续价值挖掘4、新客户的开发与维护第.. |
| 企业财务报表分析与造假识别 |
| 主讲老师：贾宏波 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章中小企业的财务分析：要点1.中小企业与大中型企业的不同风险：根源是什么2.同一种营运不同的会计政策的不同结果：盈利或亏损3.销售收入是不确定的，“盈利”是可变的？4.三张表就是“.. |
| 建筑公司业财融合 |
| 主讲老师：黄海 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 业财融合为公司创造的效益 现代财务的主要职能（课堂展开） 业财融合为公司创造的效益（课堂展开）【案例】某建筑公司的财务全方位为公司创造效益的方法揭秘【案例】财务不损失股份为老板空手.. |
| 工程总承包招投标常见问题及解析 |
| 主讲老师：徐宝洲 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：1、发包手续办理程序（一）招标投标阶段的主要法律规定（1）建设工程项目的立项手续（2）政府投资项目实行审批制（3）企业投资项目实行核准或备案制（4）建设用地规划许可（5）建设工程规划许可（二）项目前期手续不完.. |
| 高效沟通 |
| 主讲老师：李燕龙 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一.沟通对组织的重要性组织运作要义沟通能力强的人更善于管理; 成功企业经理人的三大能力沟通协调信任.. |
| 问 题 分 析 与 解 决 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一章、解决问题的价值与基本思维模式1. 透视思维流程2. 认识全脑思维3. 基本思维模式的种类4. 面对复杂的管理情境5. 思维 vs.提问技巧6. 问题分析与解决的4种科学流程第二章、问题的澄清与聚焦.. |
| 尾盘去化策略 |
| 主讲老师：朱晓波 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：1. 常见的尾盘类型(1) 价值点差尾盘(2) 项目自留尾盘(3) 过渡炒作尾盘(4) 定位错误尾盘(5) 节点措施尾盘2. 尾盘销售价值点(1) 尾盘营销费用低 ，投入产出比高。(2) 尾盘有挑战性 ，.. |
| 国际外派管理者领导力提升训练 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：壹. 国际外派管理者定位与跨文化环境重新理解(一).职业管理者的新认知什么是管理（简单与不简单）管理者该重新熟练掌握系统管理基本方法系统管理的效率与执行力（总是有问题不能如意）(二).为什么有效的管理技巧是非常重要的.. |
| 商务礼仪 |
| 主讲老师：付刚 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：职业化的理念1、 什么是职业化？2、 企业和个人为什么要职业化3、 职业化的“六维修炼”的意义4、礼仪在现代商务活动中的意义5、问题？-----与人交往过程中那些行为会让你感到不快。6、问.. |
| 七步成诗：企业大学建设七步法 |
| 主讲老师：何欣 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介： 以终为始：人才供应链，企业大学建设的关键目标 人才战略的三个关键词：人才供应链、关键岗位、培养基地 人才供应链：数量与质量的问题 培养基地：战略、运营、员工成.. |
| 卓越领导力与自我修炼 |
| 主讲老师：岳克国 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、提升领导思维能力1、领导力的基本概念A、领导力的两项共识B、领导力的八项行为2、领导力与管理能力的不同3、确立领导行为的两大依据4、领导力与个人成长A、发现自己与成为自己B、人生成长的抛物线5、确.. |
| 营销模式升级： 互联网时代的场景营销与营销创新 |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：、营销升级之客户洞察——使用场景与决策优化1、移动互联网时代客户需求挖掘与场景升级1-1 互联网思维与8类客户需求挖掘1-2 如何解读客户使用场景并洞察客户需求？1-3 如何设计不同使用场景的客户.. |
| 制造部长核心能力提升训练 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天 一、管理者的角色认知1、专业精英的管理障碍1）专业精英的特点2）专业/技术工作与管理工作的区别3）专业/技术人员向管理人员转型的障碍角色障碍、沟通障碍、执行障碍、团队障碍2、管理者的角色定位1）&.. |
| 如何有效防控劳动用工风险 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 招聘阶段风险与防控风险点01：岗位招聘信息出现歧视用语与事实不符防控措施与方法风险点02：面试提问问题问及.. |
| 如何做好人力资源发展规划 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一篇：如何做好人力资源规划企业战略与人力资源规划的关系人力资源规划的类别和核心内容人力资源规划的“逻辑图”与工作步骤流程ɧ.. |
| 数字中国建设整体布局规划 |
| 主讲老师：熊友君 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：第一、为何急需构建行业数据统一大市场？1.近年来，各行各业大力推动数字化转型，统筹建设企业数据中台、行业数字化平台。以数据驱动企业数字化转型和现代化发展，已成为各大企业提质增效的重要手段。2.来自各行各业、各大企业和机构的大量数.. |
| 班组经济核算 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 班组管理1. 班组的概念2. 现代企业班组的特征3. 现代企业班组管理的特征4. 现代企业班组管理的基础工作第二讲 班组长在经济核算中的作用1. 班组经济核算的概念2. 班组长在经济核算中的地位3.. |
| 会议纪要写作技法 |
| 主讲老师：韦志国 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：（一）纪要写作基础1.会议纪要案例分析（纪要的常见问题）2.纪要的概念、作用、类型3.会议的构成要素4.会议使用的主要文体5.纪要与记录、决议的差异6.纪要编发基本流程7.纪要版面格式规范（二）纪要写作技.. |
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