内训课内训课
| 制造业产品实现能力培训 |
| 主讲老师：王景山 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1.产品实现过程PRP(1) 制造业与产品实现能力(2) 产品实现过程PRP(3) 产品全生命期的各个阶段(4) 产品概念与样机开发(5) 工程开发与市场开发(6) 产品族演变与产品处置 案例.. |
| 精妙的优质客户服务团队、客户服务技巧满意度提升 |
| 主讲老师：张嫣 培训天数：2 天 专业类别： 不限行业 行业类别：客户服务 |
| 课程简介：第一章： 培养积极主动的服务意识1 .什么是服务意识？ 2、服务水平的衡量指标，查查你现在的服务水平。3、树立做服务就是做细节和做小事，就是做人际关系的理念。4、学会用成本和利润的眼光看待客户服务。学习运用不同的服务措施.. |
| 新零售创新是一种态度 |
| 主讲老师：高雄勇 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1、 创新是什么？2、 创新是每时每刻都在想的事情3、 产品创新流程4、 仅仅技术是不够的5、 创新是持续演进6、 创新驱动的不同方式7、 创新是有用的8、 创新的过程是曲折的9、 创新需要找到红海中的蓝.. |
| 怎样当好副职领导 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 摆正位置，干好副职工作1. “一把手”的参谋和助手：不争权，不争功不专断，不越位；2. 分管工作的“主帅”：主角配角是相互转化的；3. 班子成员的合作者：代表集体说话；.. |
| 营销技巧与模式创新 |
| 主讲老师：陈宇明 培训天数：12 天 专业类别： 营销管理 行业类别：服装纺织 |
| 课程简介：一、什么是新营销时代²定义新营销时代²市场营销的发展趋势²新营销时代与传统营销模式²新营销时代的特征²新营销时代和生活、工作、消费²新营销时代的四种营销.. |
| 现场效率改善与成本控制 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元现场工作改善认知与渗入1. 时代带给我们的思考与挑战2. 改善的认识3. 改善给企业和个人带来的影响4. 改善的误区5. 改善成功的两个必要承诺6. 现场IE改善应用7. 浪费的认识8. 通过降库.. |
| 营销实战详解孙子兵法十三篇 |
| 主讲老师：肖阳 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：“兵无常势、水无常形，能因敌变化而制胜者，谓之神”。作为中华民族最宝贵的历史遗产之一，《孙子兵法》在现代营销活动中的价值正在被越来越多的人所推崇。但在现实中，企业与营销管理者总是面临着两个难以逾越的障碍： 一.. |
| 职业精神修炼 |
| 主讲老师：李禹成 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：培训目的： 在中国，90%的企业家认为，制约企业发展的关键因素是缺乏职业化的员工队伍。员工职业化素质高低取决于两个方面，一是员工所具有的职业能力，另一方面就是其内在的职业精神。因此，关注企业发展就必须关注员工职业精神的培养。 .. |
| IE与LP |
| 主讲老师：周士量 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：第一讲 现场管理人员必备的意识1、21世纪生产制造追求的目标2、现代生产管理深化与发展趋势3、中国制造业核心竞争力4、新生产管理理念与构筑“链动机制”5、消除工作恐惧，提倡“以技术.. |
| 从专家走向卓越管理者 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：我的成功与失败1、从事管理工作十年心得2、管理生涯中的两次重大刺激3、实战模拟4、小组讨论：好官？烂官？第一关：角色关卓越管理者的角色定位1、管理者的定位2、诊断团队管理的“忙累烦乱&rdqu.. |
| 银行网点揽客接触式营销 |
| 主讲老师：杨端祥 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：前言：银行网点从被动等待到主动接触营销一、 银行网点营业员的岗位职责和角色认知1、 网点营业人员的岗位职责2、 网点营业人员工作的核心业务作用3、 网点营业人员的角色定位4、 网点营业人员的职业化心态5、.. |
| 情境领导 |
| 主讲老师：叶阿次 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲 确定追随者的准备状态1、什么是工作准备度？2、管理者为什么必须掌握员工的准备度状态？3、如何判断员工的能力；4、如何判断员工的意愿；4、能力和意愿之间是怎样相互影响的？5、课堂讨论：1）什么情况下，管.. |
| 领导力修炼 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：领导力的基础1. 领导力的基础1) 为什么需要领导者； 2) 领导力的缺失问题； 3) 关于领导力的一些错误观念； 4) 领导力是什么； 5) 领导者该做些什么？6) 领导他人，管理自己。2. .. |
| 重塑企业管理认知 |
| 主讲老师：钱科宇 培训天数：1 天 专业类别： 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 关于管理一，向管理要效益二，绩效是衡量管理最重要的标准1、人品、经验、忠诚度、心态、能力，哪个最重要？2、管理的一切活动，都要以绩效为衡量的标准三，管理要解决“责、权、利”三者的平衡.. |
| 短视频IP化——企业短视频运营策略与技巧 |
| 主讲老师：李明杰 培训天数：2 天 专业类别： 网络营销 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：《短视频IP化——企业短视频运营策略与技巧》培训背景：移动互联网时代下，短视频用户规模超过7.6亿，日人均使用时长达到96分钟，用户对短视频的依赖程度正在加深，短视频成为新的流量地，这也是企业抓住.. |
| TTT企业内部讲师培育 |
| 主讲老师：李莉 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：【课程背景】 优秀的企业无不将培训作为最大的福利藉以吸引、培育和挽留优秀的人才, 但是企业培训的大厦, 不能仅仅依靠外部资源来支撑, 内部培训师的培育, 才是真正打造企业培训大厦的基石【课程特色】 可操作性：聚焦于培训.. |
| 项目管理技巧 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：项目管理的基本概念 项目管理的特征 项目管理的原则与功能 项目管理的周期与管理要素 成功项目应具备的条件 项目规划与组织 项目规划的要素与方法 项目规划目标与步聚 项目质量.. |
| 管理的真相：不确定情形下管理者的五种心能开发训练 |
| 主讲老师：毛国华 培训天数：1 天 专业类别： 行业类别： |
| 课程简介：一、课程背景:我们的一切经营活动都依赖于我们大脑的精明，不断的精研产品、提升服务，不断的修正战略、塑造文化，不断的改进管理、打造团队，大家都在做这些，假设大家都能完美的做到，企业就一定会基业常青吗？我们依靠聪明才智能看到并总结出表面.. |
| 持续管理变革，企业流程再造作载体—华为最佳实践 |
| 主讲老师：许浩明 培训天数：6 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：精品课程：《持续管理变革，企业流程再造作载体—华为最佳实践》课程背景与目的: 华为从2万元的小公司发展目前年收入近6000亿的优秀企业，大大小小的流程变革项目上百个，所花费的咨询顾问费用也接近100亿，华为持续管理创.. |
| 研发绩效管理 |
| 主讲老师：江新安 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：研发绩效管理 前言： 在很多企业中我们经常看到这种情形：人力资源部门和研发管理部门辛辛苦苦做出来的一套绩效管理方案，得不到研发人员的认同和理解。研发人员认为绩效方案没有针对研发工作的实际情况，绩效指标定得不系统、不科学，评价.. |
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