内训课内训课
| 打造卓越的中层执行力 |
| 主讲老师：张九元 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：执行力是你贯彻实施决策计划，及时有效地解决问题的能力，执行力也是一种纪律，是策略的根本。很多优秀的人都拥有聪明的脑袋和过人的智慧，然而能够成功的只是极少部分懂得执行的人。仅仅拥有伟大的思想战略和伟大的计划是不够的，只有把战略和计划贯彻到.. |
| 国际物流费用管控与相关疑难解析 |
| 主讲老师：陈硕 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、 国际贸易术语解析与国际贸易术语对物流费用的影响1、2000版与2010版术语解析2、国际贸易术语风险、权利与费用的真实内涵3、术语如何界定国际物流费用4、如何合理运用术语，降低企业国际物流费用二、合理运.. |
| 高绩效店铺管理实战 |
| 主讲老师：谢峰亭 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一）零售店铺运营核心系统 提升认识问题层面，高屋建瓴是管理人员所具备的职业素养 店铺营运管理系统 店铺人员管理核心：心态、知识、技巧 店铺货品管理核心：采购、库存、促销 店铺卖场管理核心：选址、陈列、VIP 店铺.. |
| 弟子规与职业道德素养 |
| 主讲老师：道觉 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、为什么要学习弟子规？1、圣人教诲传承千年，学圣人智慧提升职业素养，化解企业管理难题。2、文化是民族之根，企业以人为本，人以文化为魂，而文化更是企业之魂。3、传统文化精神回归现实生活，为社会大势所趋，更是国人内在心灵的召唤.. |
| 问题分析与解决 |
| 主讲老师：谢玉雄 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章：问题的观念什么是问题问题的精神问题的两种类别传统思维障碍的6个原因第二章：问题的思考技巧问题之层级思考的空间思考的盲点问题发展周期问题的阶梯什么是潜在或隐含的问题用发散思维分析潜在.. |
| 制造企业生产管理 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：生产管理培训（一）、各部门工作流程指导 生产管理培训（二）、 如何进行车间规划 生产管理培训（三）、 如何建立企业生产计划系统 生产管理培训（四）、 如何完善企业的统计分析工作 生产管理培训（五）、 产品.. |
| 移动通信行业项目管理系列培训高级战略版 |
| 主讲老师：林恩 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：课程背景：在单个项目管理能力得到提升后，继续参与移动通信行业项目管理系列培训高级战略，系统研讨电信和高科技企业项目化管理全球最新进展，标杆企业项目化管理战略和组织规划方法，多项目组合管理系统方法，掌握各种实用技术和方法，并通过项目管.. |
| 打造卓越的企业文化软实力 |
| 主讲老师：齐振宏 培训天数：2 天 专业类别： 不限行业 行业类别：团队建设 |
| 课程简介：模块一 打造企业文化软实力1.转型期企业面临的管理困境、挑战与压力2.当今企业家面临的企业组织系统思考3.转型变革背景下的企业领导和员工行为4.企业文化软实力：案例分析5.世界优秀企业百年不衰的4大文化力DNA6.. |
| 非人力资源管理经理人力资源管理 |
| 主讲老师：王明基 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：第三只眼睛看人力资源管理第一节：管理（一）管理过程说：管理是计划、组织、指挥、监督和控制等活动。（二）管理决策说：管理是决策。（三）管理规律说：管理是在职责范围之内按照规律做事（四）管理的两大范畴 .. |
| 卓越的KA谈判实战策略提升训练营 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、认识KA卖场谈判1、什么是谈判？2、KA卖场谈判与一般渠道谈判的区别3、谈判应该恪守的原则与立场案例讨论：谈判无输家二、谈判高手的六项基本修炼1、良好的内在素养。沉着冷静，不卑不亢 坚持立场2、知.. |
| 银行客户销售管理 |
| 主讲老师：李成林 培训天数：3 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部 打造银行顾问式销售1 什么是真正的销售？2 讨论：银行营销有什么样的特征、本质和典型困惑？3 分析：销售顾问的素质要求3.1 销售顾问职务分析模型3.2 销售顾问的4种类型3.3 ASK模型3.4 讨.. |
| 问题解决力 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第1章 解决问题的基础1. 什么是问题？ 2. 异常问题与改善问题；3. 问题发生的三阶段； 4. 问题有哪些分类？5. 何谓问题解决力。讨论：你拿什么来竞争？工具：PSA第2章 解决问题的心态C.. |
| 杰出班组长训练 |
| 主讲老师：郑煜酋 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：第一章 班组长职责定位1、什么是管理和管理者2、班组管理的职责3、班组长的多角色转换4、四种新型的工作关系5、企业对干部的两大类回报6、非经济回报对未来的帮助7、管理者的必备能力模型8、现场管理的特点.. |
| 赢家的魅力—沟通智慧 |
| 主讲老师：张学文 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 定义沟通第一节 沟通种类一、对内沟通及对外沟通二、横向沟通、纵向贯通三、单向沟通、双向沟通四、书面沟通第二节 沟通的目的一、表达情感二、交流信息第二章 沟通智慧的三大纪律第.. |
| 大客户深度经营与开发 |
| 主讲老师：李禹成 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：目前大客户作为企业销售订单的稳定来源为企业带来很重要的价值： 成功的大客户经验在行业客户中的辐射效应最大 ；发展大客户是提高市场占有率的有效途径；大客户的需求是供应商创新的推动力 ；大客户是公司的重要资产；大客户带来最大的价值体现与.. |
| 打造顶尖销售经理 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：快速消费品 |
| 课程简介：一、打造顶尖销售经理—从执行者到管理者 1、建立“懒人”文化 2、找到脱身方法 3、成为解惑专家 二、新任销售经理，如何快速打造团队个人魅力？ 1、快速.. |
| 情景领导与魅力管理 |
| 主讲老师：张佩星 培训天数：4 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：情景领导：魅力与效率的象征什么是情景领导？好领导与坏领导魅力领导的五种层次、十项义务员工和团队的成熟水平和发展阶段根据成熟度实行情景领导指挥式教练式支持式授权式七种领导风格，你更接近哪种？.. |
| 品牌营销终端建设与管理 |
| 主讲老师：陈宇明 培训天数：6 天 专业类别： 营销管理 行业类别：服装纺织 |
| 课程简介：课程大纲第一部分：高效营销团队七种特征解密Ø高效营销协作共赢3项锻造Ø高效营销永不言败3项锻造Ø高效营销拼博竞争3项锻造Ø高效营销勇于承担3项锻造&Osla.. |
| 精益生产管理 |
| 主讲老师：Tony Zhang 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1.5S实施中常见的问题整理中问题整顿中问题清扫中问题清洁中问题修养中问题2.5S实施的技巧实施的要点及案例可能存在的浪费3.5S的实施的工具和方法目视管理红牌作战看板管理定置.. |
| 让管理变得简单 |
| 主讲老师：章诚 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程主旨：中国企业整体效率不高。企业领导、管理者、员工常常抱怨忙碌而很盲目。原因固然多种多样，但企业内部管理的复杂化是“凶手”之一。导致企业内部管理复杂化的原因，同样纷繁复杂。既有中国企业科学管理水平不高的因.. |
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