内训课内训课
| 高素质领导者的修炼标准与理念 |
| 主讲老师：王立华 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：若要前辈开创的事业薪火相传，必须高度重视选拔培养接班人。有“四个标准一个理念”。一是政治标准。要有坚定的信念意志，包括信仰坚定、执行坚决、意志坚强、乐于奉献等。二是素质标准。要有相应的能力修养，包括思想认.. |
| 中层经理核心管理和执行能力提升实战研讨课程 |
| 主讲老师：林恩 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、主管的价值定位与管理技能1.新世纪、新机遇企业管理者面对的挑战2.改变求新的思维与态度3.接受任务的方式 4.完成工作的方法5.解决问题的程序6.管理者的角色7.什么是管理 8.职业经理人守则9... |
| 情商管理和高效沟通 |
| 主讲老师：郭敬峰 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：解读情绪与情商EQ1、认识情绪（1）“考眼力”识别情绪互动游戏：《你演我猜》（2） 什么是七情、六欲、五毒 积极情绪与负面情绪区别 情绪的.. |
| 国企改革创新 |
| 主讲老师：张九元 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：引言：国企改革创新的的四个意识一、国企改革创新的主要涵义1、市场化为改革导向2、深化国有企业改革3、以体制改革为基础4、加快机制改革创新5、发展混合所有制经济6、企业和员工的利益共同体二、国企改革.. |
| 精益求精：持续流程优化 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：石油化工 |
| 课程简介：一、关注流程优的重要性1.为什么企业越大，部门职能划分的越清楚，反而沟通起来越困难？ 2.为什么很多事情都需要管理者去沟通，否则无法办成？ 3.为什么基层员工认为企业越大越官僚？ 4.为什么客户经常抱怨我们的响应速度太慢.. |
| 强势品牌的三大基础 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 品牌策划 行业类别：石油化工 |
| 课程简介：一、品牌基础---正本清源1、什么是品牌？ 2、为何要塑造品牌？ 3、品牌对企业的益处？ 4、品牌对消费者的益处？ 5、品牌资产组成金字塔解析 6、品牌竞争的三个历史阶段 二、品牌塑造的世纪之辩1、高成本.. |
| 团队建设 |
| 主讲老师：郑博远 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：团队建设 前言 企业战略最重要的概念就是实现“有组织的努力”，我们的领导者应刻意去营造这样的氛围。 团队与团队精神 团队 团队精神：吸引力，追随力，约束力 案例：全美收银公司（NCR）案例.. |
| LTC实践，管理科学化 通过LTC推动企业流程规范化管理 |
| 主讲老师：刘忠华 培训天数：2 天 专业类别： 流程管理 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：线索到现金（LTC）一、初识LTC流程体系：1、LTC能解决什么？LTC涵盖从线索到现金的所有项目阶段的管理流程集成把目标聚焦于满足客户需求、可交.. |
| 打造企业新中层管理人员 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：打造企业新中层管理人员 企业内训课程 中层管理培训（一）、中层管理者的三个警惕 第一、自己丧失执行力！ ●企业究竟是决策错误还是执行不力？ ●管理中执行不力的关键问题在哪里？——中.. |
| 打造卓越领导力 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：一、往哪里带领管理与领导 领导能做什么 我们为何而战 描述团队远景 定义团队使命 明确战略目标 团队的价值观 测评：我的个人价值观二、凭什么带领：权力和影响力测评：领导风格自我评估 领导背后的.. |
| 精益生产实战 |
| 主讲老师：刘小明 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一篇 精益生产意识篇第一章 精益生产概论1. 精益生产的发展背景2. 何谓精益生产与精益生产方式3. 精益生产方式的基础4. 精益生产系统的逻辑5. 精益生产的核心6. 精益生产的思想7. 精益生产追求.. |
| 成功的产品经理 |
| 主讲老师：黄飞宏 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 公司定位与产品战略1、 中国企业产品战略规划面临的问题2、 与世界级企业产品管理的差距3、 企业发展阶段简要描述4、 企业管理各阶段的主要评价要素5、 产品开发与技术开发的区别6、 竞争环境下企业的产.. |
| 国学思想和管理实践 |
| 主讲老师：穆晓军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、国学是中国管理的“基因”1、何谓国学：国学与管理有关系吗？2、国学思想的传承和六大权重领域3、大道至简、大道相通和阴阳对立4、上善若水、以舍为得的商业智慧5、不懂国学就不懂管理！二.. |
| 领导力沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：刘月松、裴章先 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：第一部分、影响力的来源员工心目中的领导好领导和坏领导扩大影响力三要素——领导能力——领导权力——领导风格领导的六个特质—.. |
| 和合之道、商道与企业命运 |
| 主讲老师：刘硕斌 培训天数：2 天 专业类别： 国学文化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：内容纲要：何为道？商道与人道究竟有什么必然？商道之实质究竟怎样？何为和合之道？何为企业？为什么说世界就是一个价值体系？何为人本管理？企业人本管理的核心是什么？基业无法常青的真正原因.. |
| 房地产销售团队商务礼仪 |
| 主讲老师：文老师 培训天数：6 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：房地产 |
| 课程简介：礼仪的概念与本质 一、礼仪的概念与本质二、仪容礼仪规范三、仪表礼仪规范四、表情礼仪训练五、姿态训练六、仪态训练七、基础社交礼仪八、商务宴请礼仪九、办公室礼仪.. |
| 企业战略管理 |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元： 战略管理的应有认知 时代在变，环境在变的趋势分析未来趋势，经营导向的掌握要领破除行动惯性陷阱亲身体验，个案实证的成功要领讨论:我们的未来共识(战略的基础)我们的使命-我们的事业是什么我们对未来的愿.. |
| 供应链绩效管理 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：交通物流 |
| 课程简介：课程目的确定测量供应链活动的绩效是如何与一个组织的整体管理流程相适应讨论执行一个完善的方法来测量组织、功能和个人的绩效所带来的好处对供应链经理有用的绩效测量方法进行分类讨论测量供应商绩效的原因 评价用于改进供应商绩效.. |
| 双赢谈判技能 |
| 主讲老师：周文斌 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程目标： 在风云变幻的商战中,如何把握时局,赢得主动,做到进退自如,攻守得当? 唇枪舌战,你来我往,如何在关键时刻亮出自己的底牌? 为了使谈判成功,需要采取何种策略? 谈判是一种智慧的较量,怎样抓住对方的弱点与内在需求,.. |
| 塑造优秀企业文化提高企业核心竞争力 |
| 主讲老师：陈方 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：企业文化培训（一）、企业文化是什么 1、 企业文化是什么 2、 企业文化不3、 是什么 4、 企业文化的真正含义 5、 深刻把握企业文化的特征 企业文化培训（二）、 企业为什么需要企业文化 .. |
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