内训课内训课

| 战略选择——如何实现企业战略发展 |
| 主讲老师:唐东方   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一部分 发展战略框架:企业发展整体战略思考一、历代战略大师如何看待战略?二、发展战略是什么?三、发展战略框架的构成四、对于战略选择的整体思考【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】【情景案.. |
| 管理诊断能力训练 |
| 主讲老师:杨天河   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:电力煤炭 |
| 课程简介:一、管理诊断基础概念1、管理诊断的内容2、为什么要管理诊断3、管理诊断与内部顾问4、内部管理诊断运行基础二、管理诊断基本技能(一)经营诊断能力训练1、诊断的基本理念2、诊断的基本技巧3、企业常用诊.. |
| 团队领导能力沙盘特训 |
| 主讲老师:韩枫   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:企业沙盘模拟培训源自西方军事上的战争沙盘模拟推演。战争沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量,发现双方战略战术上存在的问题,提高指挥员的作战能力。英、美知名商学院和管理咨询机构很快意识到这种方法同样适合企业对中、高层经理的培养和.. |
| 团队精神与团队建设 |
| 主讲老师:蒋小华   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
| 课程简介:引 言:1.为什么人多不一定力量大?2.从海豚觅食、蚂蚁军团说起,到团队中大部分人没有高效工作。一、注入团队精神与内部客户服务意识1.为什么团队要提倡内部客户服务意识?2.谁是我们的内部客户?3.内部客户服务意识.. |
| 企业战略性人力资源开发与管理 |
| 主讲老师:陈方   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一讲:从战略的高度看待重视人力资源开发与管理的缘由1.人力资源管理与开发的内涵2.认识现代企业充分重视人力资源管理的原因3.洞悉现代人力资源管理与传统人事管理的区别4.把握现代人力资源管理的发展动态5.精彩案例分享.. |
| 项目全过程管理最佳实践 |
| 主讲老师:郭致星   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一.项目及项目管理概念1. 案例:现代项目管理理念2. 案例:从恐龙到哺乳动物的进化3. 案例:理解项目的环境4. 什么是项目?5. 案例:项目的主要特征6. 案例:项目的三个常见约束条件7. 项目管理的.. |
| 卓越目标管理 |
| 主讲老师:姚仲达   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:教学大纲:1、目标的涵义2、目标的意义3、目标的作用(1)具有指明方向支配活动的作用(2)具有指导计划编制的作用(3)具有激励作用(4)具有凝聚作用(5)目标是组织的考核依据4、目标管理的实质.. |
| 定制课程-区域市场战略规划与执行 |
| 主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:台湾刘成熙老师-定制课程-区域市场战略规划与执行 主讲:台湾刘成熙老师 前 言: 为提升区域管理人员的区域市场战略规划与执行技巧,以及销售团队管理与激励的方法,而规划此方案,所谓战略规划,就是制定组织的长期目标并将其付诸.. |
| 经销商做强做大六项修炼 |
| 主讲老师:刘晓亮   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:【直面挑战】 对于各类成长型的品牌企业而言,拥有一支理念先进、能力卓越、同舟共济的经销商队伍将是品牌企业获得市场竞争优势的重要保证。但是,目前品牌企业的经销商队伍普遍存在着经营理念滞后、人员管理、库存管理、市场推广、销售提升、顾客管.. |
| 邮政行业全员沟通技巧与执行力提升 |
| 主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:通信邮政 |
| 课程简介:第一章:管理沟通与协调(6H)本章解说:“管理即沟通”,一著名管理大师如此说,的确企业经营活动80%的活动其实就是在沟通, 沟通能力成了“上传下达、左右协调”的生命线!,由于不善沟通,.. |
| 现场质量管理 |
| 主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 质量管理 行业类别:家居装饰 |
| 课程简介:质量管理培训(一)、品质是制造出来的 1. 提高质量等于提高产能 2. 提高质量等于基地成本 3. 提高质量的方法,检验? 4. 红珠试验的启示 质量管理培训(二)、基于制造过程的质量管理系统规划.. |
| 地产企业风险管理 |
| 主讲老师:陈光   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:不可不知的问题 危机是如何发生的? 地产企业风险管理着眼点 二、风险管理 企业的风险防范对象 内部风险中的制度与硬件风险 组织与人员漏洞 合同漏洞 产品漏洞 系统漏洞 操作执行漏洞 风险的特质.. |
| 让绩效面谈不再难谈 |
| 主讲老师:邱明俊   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:案例:绩效面谈为什么难谈?录像:第一次绩效面谈会遇到哪些问题?1、心关2、心理3、心结思考1:绩效沟通与面谈对管理者有哪些好处?思考2:不进行沟通与面谈行不行?第一讲 揭开绩效面谈的面纱一、什么是绩效.. |
| ICTI商业操作规范医疗急救员培 |
| 主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 中层管理 行业类别:医药医院 |
| 课程简介:一、讲解ICTI《商业操作规范》有关医疗服务的审核要求; 二、如何制定有关医疗紧急处理的书面政策; 三、紧急救助物品的管理和摆放地点; 四、常见工业紧急事故救助; 五、心肺复苏法(CPR); 六、常用紧急救助物品特点.. |
| 房地产金牌营销职业经理人实训 |
| 主讲老师:庞静   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理 行业类别:房地产 |
| 课程简介:第一堂: 第一章 营销职业经理人管理基础知识第一节 房地产市场营销的基础常识和市场格局1、房地产营销原则及特点2、房地产市场调研、市场分析与形势分析3、影响房地产营销策略的因素4、房地产营销创新5、房地产项目销售.. |
| 超级电话推销技巧培训 |
| 主讲老师:李基如   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一节:成功招商电话销售技术1) 电话营销必须具备的观念和心态2) 电话营销的8个好处3) 招商电话营销技术4) 电话营销应变能力5) 讨论:一对一辅导第二节:营销员拜访电话技术1) 陌生客户电话预约技巧.. |
| 员工阳光心态与压力管理 |
| 主讲老师:曾鹏锦   培训天数:2 天   专业类别: 不限行业 行业类别:管理技能 |
| 课程简介:第一章节:学习改变 1.商场如战场---不学习的员工是企业最大的成本,宰掉顾客的“杀手”! 2.专家才是赢家---员工不“专”,企业就没有利润! 3.企业成功的速度与企业.. |
| 情境领导力 |
| 主讲老师:刘成熙   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、情境领导认知1情境领导前言管理、领导、教练角色演进在领导情境中产生的不同结果领导企图造成之后果与别人共同工作之技能控制与操纵2领导的基本功夫(向下扎根)领导的基本原则与应用练习领导的互动要领与应用练习.. |
| 浙江大学领导力培训内训 |
| 主讲老师:徐老师   培训天数:5 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:《高绩效团队建设与执行力提升》前言:高绩效团队时代的来临!一、 初识团队1、 何为团队2、 团队与团伙的区别3、 团队的生命周期1)初级团队 2)中级团队 3)高级团队4、 团队的文化二、 高绩效团队目标.. |
| 国际商务礼仪与跨文化沟通 |
| 主讲老师:沈老师   培训天数:6 天   专业类别: 商务礼仪 行业类别:银行金融 |
| 课程简介:一、课程大纲内容尴尬事小,失标事大——国际商务礼仪在国际竞争中的重要性单元一中西方文化差异单元二 跨文化沟通1、建立跨文化的友好商务关系2、异文化交流中的商务社交场合应用单元三商务&ldq.. |
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