内训课内训课

| 印度计算机软件考察 |
| 主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 商务考察 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第1天抵达后专车接机,随后入住酒店休息 新德里 新德里:新德里(NEW DELHI)是印度共和国首都,是全国政治、经济和文化中心。在印度有着举足轻重的地位。也是印度北方最大的商业中心之一。主要产业为IT、电信、餐饮住宿服.. |
| 合同管理与风险控制 |
| 主讲老师:宫迅伟   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流 行业类别:机械行业 |
| 课程简介:1、 你签的合同有效吗?合同只要签了万事大吉了吗?可撤销合同效力待定的合同合同概述合同主要风险点合同主体法律风险点合同管理常见问题要约与承诺要约是否可以撤回及撤销什么时间合同才成立谁签署合同才.. |
| 情境领导 |
| 主讲老师:王昌国   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一章 领导一、成功的领导与有效的领导领导与管理的区别领导就是影响力领导者的三大技能领导者的三种能力成功的领导与有效的领导二、情境领导的前奏领导特质论领导行为论领导权变论视频:三大技能工具.. |
| 营销竞争性实战技巧提升培训 |
| 主讲老师:朱华   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一单元:认识竞争性营销企业利润与现金流企业利润与市场份额竞争性营销的前提——竞争和预备竞争竞争性营销的本质——创造顾客价值第二单元: 分析竞争者一、界定企业竞.. |
| 电子渠道营销 |
| 主讲老师:武威   培训天数:2 天   专业类别: 网络营销 行业类别:IT网络 |
| 课程简介:第一章:电子渠道的发展现状与发展趋势1、全业务下的运营商竞争环境分析A、三大运营商的实力对比B、业务现状与发展对比分析C、运营商的品牌策略分析D、3G条件下的竞争格局变化E、面对移动互联网的运营商策略F、三网.. |
| 有效提升班组长管理技能实训 |
| 主讲老师:丁展鹏   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、认清我们管理的对象:80、90后1)导语:1.4亿被称为鼠标一代的90后讲解80、90后对企业的影响2)数据背后的思考:员工为何辞职率高案例分析3)频繁旷工、自离的90后案例分析4)80、90后工作实际状.. |
| TTT三维实战第一阶段:培训师表达技巧 |
| 主讲老师:陈练   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:课程内容: 一、开启慧眼——破冰发现之旅 1、暖场破冰:TTT学习小组组建 竞聘组长、组建团队、团队士气展示(评分) 2、TTT成功学习秘诀:六“到”轮回 3、TTT能.. |
| IPD集成产品研发体系全景实战 |
| 主讲老师:祝勇   培训天数:2 天   专业类别: 行业类别: |
| 课程简介:课程介绍中天华夏在多年的咨询过程中研究发现,中国很多研发型企业所面临的问题与华为实施IPD前的状况颇为相似,这也使得众多企业思考如何借鉴华为的成功经验解决自己的问题。近年来越来越多的企业开始加入IPD体系推行实施的行列,这些有益.. |
| 改善问题分析与改善项目管理 |
| 主讲老师:王景山   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:1.企业经营管理改善项目类型1.1 管理体系与管理对象1.2 项目管理与职能管理1.3 经营指标改善项目(企业级项目)1.4 过程控制改善项目(部门级项目)2.问题分析与解决方案的选择2.1 问题分析.. |
| 供应商质量管理及问题预防实训 |
| 主讲老师:何小勇   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:模块一:现代供应商质量管理概述和SQE工作职责 1、顾客之声(VOC)与质量 2、质量链管理才是产品质量管理的全部 3、战略性采购 4、供应链优化管理 5、产品价值链分析 6、质量成本分析 7、采购质量风险管.. |
| 高效招聘与面试技巧提升 |
| 主讲老师:钱庆涛   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一章 招聘面试理念篇 ——观念决定结果,意识决定行为! (要 点:帮助管理者建立正确的人员招聘意识和观念,正确对待招聘工作;从员工招聘的问题出发,运用行动学习的研讨方法,让管理者探讨分析影响招聘质量的因.. |
| 并购尽职调查与竞争情报实战精要 |
| 主讲老师:郑刚   培训天数:2 天   专业类别: 总裁研修 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:【课程背景】近年来,收购与兼并已成为中国企业整合产业链上下游,实现海内外迅速扩张重要手段。但是,多数中国企业在并购实操中并不顺利,甚至可以说是屡屡受挫。从尽职调查与竞争情报的角度,国内企业并购方对整个并购活动缺乏有效的调.. |
| 国学智慧与卓越领导力修炼 |
| 主讲老师:田一可   培训天数:2 天   专业类别: 通信邮政 行业类别:领导力 |
| 课程简介:领导力修炼——知止篇知止的意义:走在错误的道路上,知道停下来就已经是避免了更大的损失。知止的目的:停下来反省一下我们到底要去哪里。凡事预则立不预则废。规划我们的人生。知道我们用心着力的地方在哪里。知止.. |
| 采购成本控制与供应链管理 |
| 主讲老师:顾闻知   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一讲 供应链与采购链---供应链&采购链管理改造的九宫图解1. 不同的行业的供应链与采购链特点?2. 为什么供应链是你企业新兴的竞争力?3. 为什么丰田的效率如此高?成本如此低?4. 如何借鉴现今的供应.. |
| 经理全面管理技能提升训练 |
| 主讲老师:李建华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:银行金融 |
| 课程简介:你遇到什么困难? “我被任命成为一个部门的新领导”; “目标不明确“; “我缺乏为团队指明方向和设置目标的方法”; “我难以有效地激发团.. |
| 银行业务危机处理 |
| 主讲老师:张老师   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:银行金融 |
| 课程简介:银行业务危机处理 危机的概念 1. 危机的定义 2. 危机的种类 3. 危机的起源 4. 危机处理的基本理念与方式 危机处理的步骤与流程(含视频分析、课堂演练) 1. 普通投诉处理步骤(六步骤) 2. 严.. |
| 年度计划和执行计划 |
| 主讲老师:李建华   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别:银行金融 |
| 课程简介:【课程背景】 作为一个企业干部,您是否会常常感到迷惑: 为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪? 为什么我的下属总是不能胜任他的工作? 为什么我总是扮演消防员的角色,到处救火,分身乏术? 为什么我投入.. |
| 服务业企业全面运营沙盘模拟实战 |
| 主讲老师:韩枫   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:课程方式: 体验式学习 利用军事沙盘的原理虚拟企业的部门设置,模拟实战经营。高度模拟企业在竞争中的战略制定、决策分析、业务开发、市场开拓、运营和产品销售。通过学员亲身体验,在实战的成功与失败中学习、在团队中交互学习、在培训师的.. |
| 标准化以及精细化管理技能提升 |
| 主讲老师:吴文辉   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:医药医院 |
| 课程简介:管理技能培训(一)、管理思维 1、基本管理法则 2、应具有的思维方式 A、六个苹果的思维 B、交换苹果的思维 管理技能培训(二)、标准化管理的关键环节 1.构建系统管理模块 2.. |
| 软实力领导力 |
| 主讲老师:陶文钧   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别:银行金融 |
| 课程简介:1.领导者的软实力和硬实力HardPowerVs.SoftPowerLeaders领导者的硬实力领导者的不同类型领导人的硬实力时代不同了,只用硬的不行了拿什么领导你,80后员工?拿什么领导你,知识工作者?软实.. |
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