内训课内训课
| 百年质量与品牌战略 |
| 主讲老师：郑煜酋 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别：家电行业 |
| 课程简介：第一章 质量与品牌的概要 1、质量与品牌 2、百年质量发展历程 3、KANO曲线与 “迷人”品质设计第二章 全面质量管理执行地图 1、内部的努力带来外部的成功 2、企业运营的两大关键业务.. |
| 非财务经理的财务管理沙盘实战 |
| 主讲老师：李宗民 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程时间安排：具体时间按排为： 第一节：企业财务管理模拟沙盘实践课程介绍第二节：企业财务管理模拟沙盘实践规则说明第三节：企业财务管理模拟讲解第四节：各组成员第一年模拟经营）各团队CEO总结第五节：各组成员第二.. |
| 如何打造高质量销售团队 |
| 主讲老师：蔡丹红 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、理想中的团队应该具备的特征v理想团队的五好标准v如何组建团队v团队的性格特征v团队的生命周期v应避免的阿波罗综合症二、销售团队领导艺术v如何激发团队的使命感v如何创建上班可乐？v如何激励你的下.. |
| 项目风险管理 |
| 主讲老师：高屹 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：前言：以下都是风险吗1、讨论：以下哪个是风险？A. 原材料价格上涨30%，导致项目支出超过预算B. 新建的房屋墙体出现裂缝，验收日期被推迟C. 关键工程师因天气原因被滞留机场，可能无法参加评审会D. 在环境评审通.. |
| 班组精细化管理 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：企业管理循序渐进的三个阶段：人治阶段、法治阶段、文治阶段，分别对应英雄治理、科学管理——精细化管理，文化管理。当今中国的绝大部分企业刚好处于法治阶段。所以说：“精细化管理是我国企业必须迈过的一道坎&r.. |
| 目标管理（MBO）与绩效考核 |
| 主讲老师：邱柏森 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：前奏：（案例分析： 通过互动让学员提出他们面临的有关提升管理绩效的问题和挑战，由此来引出为什么进行目标管理） 模块一、目标管理概述（案例分析、头脑风暴） 什么是目标？（头脑风暴） 故事与案例 一起来思考：有了目标，还缺乏.. |
| 渠道开发能力提升 |
| 主讲老师：陈文学 培训天数：2 天 专业类别： 经销商 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、 优秀渠道开发人员的成功内因：1、 优秀销售人员的三大特质：特质一：优良的心态特质二：高效的习惯特质三：专业的销售技巧2、 优秀渠道销售人员的十大心态3、 优秀渠道销售人员的五大高效习惯二、 优质经销.. |
| 定岗定编的操作实务 |
| 主讲老师：刘娟 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：为什么要“定岗定编” 1、岗位管理、人员编制无序管理的危害 2、“定岗定编”谁来做 3、什么是“定岗定编” 第二讲：“定岗定编&.. |
| 六西格玛黑带 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一.六西格玛的概念、战略及实施1.质量管理发展史（如戴明、朱兰、休哈特、石川馨、田口等）2．六西格玛的理念、目标和定义3.六西格玛角色和责任4.六西格玛与企业经营绩效的关系5.风险分析与SWOT分析二.. |
| 决胜沙场:全面管理沙盘模拟演练 |
| 主讲老师：银高峰 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、市场竞争战略：1. 企业所处行业结构及竞争力分析2. 评估内部资源与经营战略的匹配程度3. 平衡长短期目标与相应经营策略的关系4. 了解核心专长，塑造近期竞争优势的策略。5. 学习把握市场开发的适当时机、协调销售.. |
| 政府体系商务交流 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 商务考察 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：目的地：旧金山、洛杉矶、波士顿、纽约、费城、华盛顿详细内容：● 项目特色★ 与美国政府系统多个部门及500强企业高管当面交流与探讨，收获全球视野； ★ 海外市场项目引进与开拓全景介绍及合作的尝试，让工作融入全球一体化； .. |
| 烟草行业卓越有成效的管理 |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：烟草行业 |
| 课程简介：第一单元：为什么需要卓有成效的管理者一、谁是管理者二、管理者必须面对的现实三、对有效性的认识四、卓有成效可以学会吗？五、德鲁克的管理效率（正确的做事）VS效果（做正确的事）第二单元：掌握自己的时间-时间管理 .. |
| 销售管理的关键控制点 |
| 主讲老师：陆和平 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：第一讲：销售管理的关键控制点 管理的定义 销售管理三个观点 销售经理四个角色 销售管理九个关键控制点 第二讲：销售目标与行动计划 ɨ.. |
| 组织效能定位管理 |
| 主讲老师：朱会友 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：【课程背景】 企业的人力资本效率越来越低，所谓人力资本效率是指企业每投资一块钱的人力成本能为企业创造多少倍的营业额。从企业内部来看，人力资本效率下降与组织效能管理下降有关。组织效能下降的原因主要有六个方面： （1）职责问题，组织.. |
| 管理综合提升，实战微营销总裁班 |
| 主讲老师：熊友君 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、环境变了，营销体系必须转变“过去抽大烟，现在玩手机”，都是被毒害的，互联网用户6.5亿，手机用户5亿，微信用户6亿，（国内用户4.5亿）努力只能把事情做好，跟对趋势才能把事情做对，移动互联网发展趋势是.. |
| 企业文化与企业竞争力 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别：快速消费品 |
| 课程简介：企业文化培训（一）、对企业文化的理解 （一）现代企业为何要“文化”？ 1.企业文化的几个特点： 2.对企业文化“热销”的思考： 3.企业管理模式.. |
| 儒学领导智慧：卓越领导之道 |
| 主讲老师：钱锦国 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：君子务本——探寻领导的本源1、领导之重：管理还是领导？1）从管理到领导：分清管理与领导的区别2）从物本到人本：扭转管理过度而领导不足的现状2、领导之源：西方还是东方？1）西方领导理论的.. |
| 生产现场精细化理与改善培训班 |
| 主讲老师：李坚 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：认识精细化管理1.什么是精细化管理2.精细化生产方式的基础与核心思想3.精细化生产追求的七项“零”目标4.精细化生产模式的十四项原则第二章：精细生产流线作业与七大浪费1.流线化生产.. |
| 将帅之道：中国式领导力——用中国式大智慧，做世界级大企业！ |
| 主讲老师：初才富 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、将帅纵论1、国际一流企业的特点与标准2、我们与一流企业的差距在哪里3、一流企业的将帅定位 地位 作用 职能 基本任职要求二、.. |
| 软件行业职业经理人核心技能实战训练课程 |
| 主讲老师：林恩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：认清自我，放眼未来――管理者的角色和挑战管理者的基本认知有效管理必需的技能转变与机遇――管理者的来源从技术人员到管理者的转变定位――不断改进的管理者职位超越自我――管理者面临的挑战统驭技术：选择你的领导风格 .. |
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