内训课内训课

| IT行业员工拓展训练之挑战 No.1 |
| 主讲老师:   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设 行业类别:IT网络 |
| 课程简介:任务:在150秒内完成看似不可能完成的5项任务,要点:完善的计划,严密的流程,高效执行力,默契的团队1.任务一:动感颠球项目操作:所有成员通力合作,把位于圆盘上的球连续颠10下,如果球落地则需要重新开始项目解析:.. |
| 企业人才核心层战略与开放型战略的实践探索 |
| 主讲老师:田军   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:【课程背景】1、 人力资源是企业第一资源,人才战略是企业第一战略,如何将企业人才战略落到实处,这是每个企业都面临的重要问题。2、 常规的人才战略围绕“选、用、育、留”制定。换个角度进行战略思维,也许会更加.. |
| 市场营销培训:新形势下渠道优化、管控与执行力实战班 |
| 主讲老师:刘晓亮   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:【面临挑战】 1、你是否认为,区域经理缺乏有效的渠道管控能力? 2、你是否认为,不做区域规划会导致价格体系混乱,销量下滑? 3、你是否认为,策反竞争对手的经销商是一件比劝人改嫁还难的事情? 4、你是否认为,只有公司给到你.. |
| 非人力的人力资源经理管理技能突破 |
| 主讲老师:肖阳   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:人力管理无一定之规,但必然有章可循。 现实中,企业非人力部门的人力资源经理往往面临三大难题: 1、 四处救火、疲于奔命-----下属推诿扯皮,责任不能落地,组织效率低下; 2、 有令不行、有禁不止------领导忙得要死,下.. |
| 7S 管理与成功推行 |
| 主讲老师:周士量   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别:机械行业 |
| 课程简介:前 言 7S记忆口诀一、7S口诀二、7S推行口号三、7S记忆短语第一讲 5S的起源和发展与重要作用1、5S的管理2、5S的来源与6S的管理到7S管理的发展3、7S与ISO9000的关系4、八大浪费.. |
| 应收款管理与信用风险控制 |
| 主讲老师:张萍   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、应收账款的管理的必要性应收账款-赊销行为的表现形式应收账款本质上是商业信用我国信用环境状况分析应收账款管理迫在眉睫二、建立销售业务与收款管理内部控制体系会计不相容岗位分离制度销售与收款管理手段和方法 .. |
| 现代企业文化管理建立的理论、实践与方法 |
| 主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 企业文化 行业类别:汽车汽配 |
| 课程简介:现代企业文化管理建立的理论、实践与方法 企业内训课程 企业文化培训(一)、企业文化的基本理论 企业文化培训(二)、企业价值观:企业文化塑造的核心 企业文化培训(三)、如何进行企业文化的构建--内容体系设计 .. |
| 5S导入与推行实务 |
| 主讲老师:郑煜酋   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别:石油化工 |
| 课程简介:第一章 5S概要 1、现场管理必备的六大正确意识 2、整理的含义及实施要点 3、整顿的含义及实施要点 4、清洁的含义及实施要点 5、清扫的含义及实施要点 6、素养的含义及实施要点 7、习惯良化—&.. |
| 如何有效进行危机传播管理 |
| 主讲老师:李玉良   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介: 突发事件由于事发突然,关系到人民的生命财产安全、社会的安定团结以及国际国内的影响,而由于现代传播手段的先进,突发事件中的危机传播管理显得尤为重要。 本课通过大量实例阐述了新闻发言人在突发事件中的重要作用,指出了我国目前突发事件信息.. |
| 最新海关核查实务与应对技巧 |
| 主讲老师:刘希洪   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、加工贸易海关核查相关法规解析1、总署令195号解析2、总署令173号解析3、总署令168号解析4、总署令155号解析5、总署令150号解析二、2011年最新海关核查变革------“三查合.. |
| 冲突管理与沟通 |
| 主讲老师:蒋小华   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:前言:1. 冲突无处不在2. 你的脑海里可能出现哪些词?3. 有关冲突的2个思考题4. 博弈:囚徒困境第一部分:正确认识冲突1. 冲突的定义及新观点2. 冲突的类型3. 冲突产生的原因4. 如何正.. |
| 问题的分析与解决 |
| 主讲老师:刘学民   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别:党政机关 |
| 课程简介:第一讲问题的内涵与类型一、问题的内涵㈠问题的本质㈡问题的根源二、对问题存在的误区三、分析与解决问题的积极意义四、发现问题的障碍五、对问题的评估㈠对问题优先顺序的确定㈡问题的类型⒈以问题产生的时.. |
| 共赢绩效之道 |
| 主讲老师:杨小松   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:培训大纲 绩效困惑 企业推行绩效管理为什么效果很差?怨声载道? 绩效管理是不是适合我们企业? 找找自己的影子:企业实施绩效管理常见误区 =.. |
| 面对面顾问式实战销售训练 |
| 主讲老师:   培训天数:1 天   专业类别: 销售技巧 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、销售原理及关键 (一)销售、买卖的真谛 销售过程中销的是什么? 销售过程中售的是什么? 买卖过程中买的是什么? 买卖过程中卖的是什么? (二)人类行为的动机 追求快乐,逃避痛苦 你的产品能带给客户哪些.. |
| 基业长青的经营之道 |
| 主讲老师:春林   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一节 企业经营危机四伏 一、 是冬天还是春天 国家GDP 年年在增长 企业竞争日益激烈 二、 众大家之言 1、 微软总裁比尔盖茨——微软离破产只有18 个月 2、 英特尔公司总裁兼CEO.. |
| 推进6S现场管理技术与目视化管理 |
| 主讲老师:洪剑坪   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一章 目视化管理目视管理概述1、目视管理的含义2、目视管理的作用(1) 暴露异常及问题;(2) 使员工了解应管理控制的项目;(3) 创造高效率的工作环境。3、目视管理评价(1 )目视管理.. |
| 如何高效发挥医药企业市场部功能 |
| 主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 生产管理 行业类别:医药医院 |
| 课程简介:第一讲:当前医药企业面临的营销挑战1、医药行业发展趋势和市场竞争格局的演变 2、医药企业面临的营销挑战 3、医药企业如何实现营销突围 4、市场呼唤营销创新-营销变革与系统再造 第二讲:医药企业市场部的定位与功能 1.. |
| 部属培育与人性化激励 |
| 主讲老师:简富临   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、部属培育的基本认知1.部属培育能力测评2.个案研讨:陈副理的烦恼3.从主管角色看培育部属的重要性培育部属的反面思考培育部属的正面思考4.有效指导者的个人特质5.善于培育.. |
| 世界级主管/经理训练营 |
| 主讲老师:朱文健   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 中层管理 团队建设 行业类别:不限行业 |
| 课程简介: 世界级主管/经理训练营【前言】 管理是一门科学,也是艺术,看似千头万绪,但也有脉络可循!尤其是公司的主管经理们,是一个信息传达者,是团队的核心力,是业绩的执行完成者。他们的职业化管理能力和素养代表了公司的未来。时代在变,我们的.. |
| 企业优化供应链管理培训 |
| 主讲老师:王彬   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、供应链管理的知识1.供应链的结构模型2.HP的供应链系统3.供应链特征4.供应链管理的发展5.供应链管理的基本特征6.供应链管理理念7.利用各种技术来提高经营效率与降低成本8.推动式供应链向拉动式.. |
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