内训课内训课
| “大客户营销”与市场网络规划 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分、客户网络规划一、 客户网络规划1、寻求有效的市场区域 有效市场区域的标准 如何寻找有效市场区域2、寻求有效市场区域内的有效客户 什么是有效客户=.. |
| 产品创新方法实训 |
| 主讲老师：吴智雄 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一步：把握机遇，迎接挑战为什么说中国的廉价劳动力时代即将过去？为什么说市场营销的核心工作是产品创新？为什么说在产品创新的方法上中国企业不要摸着石头过河？为什么说中国企业要想提高利润率就不能停留在“微笑曲线&.. |
| 转型期的管理变革和工作创新 |
| 主讲老师：柳瑞军 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：主题一：社会转型期的经营管理之道1. 全球化背景下的社会经济转型→ 国内背景与国际背景分析→ 从制造经济到创新经济2. 不确定性对组织管理的影响3. 变革和创新成为组织立足之本4. 对领导和管.. |
| EXCEL在财务管理上的高级应用 |
| 主讲老师：杨云 培训天数：0 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介： 培训内容 培训案例 .. |
| 商务谈判策略与技巧 |
| 主讲老师：王浩 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 谈判基本功谈判的几种博弈模型互补有无协商均势博弈不对称博弈威慑性博弈案例：中、倭竞争泰国的高铁项目，中国同意以农产品抵部分费用……商务谈判进程采购方进程销售.. |
| 年度培训计划制定与培训管理实务 |
| 主讲老师：田胜波 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：一、认识培训管理1、从企业战略的视角看待企业的培训管理新经济环境与企业培训的战略地位；企业战略对企业培训有何要求？企业培训如何支持企业战略的落实？公司的人力资源战略对企业培训的不同要求；企业培训战略的基本.. |
| 矩阵管理的组织机制和流程构建 |
| 主讲老师：张佩星 培训天数：1 天 专业类别： 流程管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程大纲：1. 什么是矩阵2. 何种组织、何种业务更需要矩阵3. 为什么采用矩阵式管理Ø 矩阵的长处Ø 矩阵的局限4. 不同组织架构的特点和优劣比较Ø.. |
| 高情商“礼”赢社交 |
| 主讲老师：沈老师 培训天数：6 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：课程纲要模块一：客户效能提升流程（按时间线整体有效提升社交能力）客户关系分析—判定客户时间、节奏和无形生活方式客户关系建立—破冰与影响力客户关系发展—让客户更加享受生活客户关系巩固.. |
| 弟子规 |
| 主讲老师：高承乾 培训天数：2 天 专业类别： 国学文化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、《弟子规》概述1、弟子规讲了什么2、《弟子规》与中国人的天下观培训感言：1、弟子规的现实意义2、儒家“仁、义、礼、智、信”与企业文化3、“三品合一”的价值理念：.. |
| 绩效面谈与教练辅导 |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：绩效管理系统介绍（课程导入）一. 绩效管理绩效管理的新思维与基本概念认绩效考核的意义、目的与用途绩效管理过程中的重点问题绩效考核系统发展二. 为何需要进行绩效考核？企业竞争力的形成为人事管理的基.. |
| 人才管理（赋能）特训班 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：6 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：Ø课程说明：任正非说，企业的核心竞争力不是人才，而是人才管理的能力。从某种意义上来说，企业不是缺人才，而是缺乏人才管理的赋能力；员工不是缺能力，而是缺乏释放能力的驱动力。因此，提升中层管理人员的人才管理，特别是如何.. |
| IT行业集团客户销售高级研讨 |
| 主讲老师：林恩 培训天数：3 天 专业类别： 营销管理 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：导论：竞争营销的基础一、学习目标1、认识决定竞争胜负的内外在基础2、摆正竞争对手和客户价值诉求在整体营销战略中的关系；3、把握IT行业营销的“咨询”和“企业级”特征，做到资.. |
| 如何创建商业模式 |
| 主讲老师：郑新安 培训天数：半 天 专业类别： 商业模式 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：如何建立商业模式平台，在原有的商业模式平台如何创新，对知名的企业商业模式分析解读。第一节：品牌竞争力在于模式的构建1、这几位“明星”，哪位最会赚钱？2、娱乐明星们的“生财之道”.. |
| 领导力塑造 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程说明：本课程旨在通过提升领导者的思维与管理方法，打造卓越的执行团队，从而倍增企业业绩。课程将着重从自身影响力的修炼、角色定位、激励与考核层面提升领导力。培训风格：课程以互动性、指导性、实用性、操作性为宗旨。激情、幽默.. |
| 高效能人士的7个习惯 |
| 主讲老师：杨明宇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景： 1.企业或组织面对着快速增长、行业竞争、体制改组、机构兼并以及客户需求不断变化和提高等各种挑战，有些企业和组织还面临个人、团队和部门反映迟缓、缺乏信任、沟通不善和效率低下的危机。所有这些问题都迫使企业或组织为保持生产效率.. |
| AMP—应用管理心理学 |
| 主讲老师：季锴源 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分 认识应用管理心理学 1. 心理学与管理学的区隔和关系 案例：富士康与法国电信的人本化的困惑分享：本位思考与换位思考及管理讨论 2. 心理学与现代企业管理 计划、组织、协调、指挥、控制以及.. |
| 商务形象与商务礼仪 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程效果：1.提升凌达公司人员的形象，树立凌达优秀对外形象2.学习运用商务礼仪3.建立公司对外礼仪形象的标准和规范4.让每位员工成为公司的形象代言人适用范围：适合全体员工课程大纲：一、商务礼仪形象的构.. |
| 邮政行业跨部门沟通与执行 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：第一单元透过管理看沟通沟通能力的重要性1. 两个70%的倒置——跨部门沟通的必要性案例：退货是怎样发生的？2. 沟通能力矩阵图3. 管理的三项交换 沟通=意见的交换.. |
| 卓越的双赢谈判实战策略 |
| 主讲老师：闫治民 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 什么是双赢谈判一、双赢谈判定义案例：小明和小强分橙子的谈判二、双赢谈判的特征1、 了解认同2、 利益交叉3、 双赢结果4、 交易实施5、 利益满足三、双赢谈判的原则1、 策略性.. |
| 吃好喝好、防治三高 |
| 主讲老师：孙安莉 培训天数：2 天 专业类别： 健康养生 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景目前不少职场人士由于精神压力大，生活不规律，生物钟紊乱，思虑多、加班多、应酬多、睡眠少、运动少，回家少，而高血压、高血糖、高血脂、高尿酸、慢性胃炎、颈腰腿痛、癌症等慢性疾病的患病率越来越高、越来越年轻化，患病后就诊率和治愈率.. |
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