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企业战略创新
主讲老师:池强   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:引言 转型升级的中国企业普遍存在的重大问题第一篇 战略基础篇中国是战略大国什么是企业战略什么是企业的使命愿景明确企业使命愿景的作用与重要性企业战略的要点企业战略管理过程(战略管理的三步曲)战略业务单元..
卓越团队建设与管理
主讲老师:丁云峰   培训天数:2 天   专业类别: 流程管理   行业类别:
课程简介:一、如何认识团队在企业中的作用?1、 团队是企业最佳的生存之道2、 卓越团队的团队有效性分析3、 失败的团队没有成功的个人4、 没有人能够独自成功二、如何认识团队?1、什么是团队?2、团队构成要素3、团队..
优秀店长狼性巅峰执行力团队训练营
主讲老师:楚易   培训天数:1 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:第一章、 如何打造狼性执行力团队一、平台,头狼生命的支撑点1、企业只是狼群平台的搭建者2、我们知道狼群平台对我们的意义是什么吗?3、在狼群平台中怎样才能成为头狼二、要想成为头狼就要突破自我,改变心智模式1、为什么..
基于DISC高效职场沟通 ——提升职场中高效沟通的能力
主讲老师:晋纪书   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第1章 为什么学习沟通——人类最伟大的成就来自沟通1、学习活动:我理解的沟通的定义;2、职场人士所需要的沟通的三个层次;3、沟通的三大要素:明确目的、传递信息、达成共识;4、沟通的两种形式:语言..
人才赋能 ——非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师:蒋小华   培训天数:3 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:课程说明:任正非说,企业的核心竞争力不是人才,而是人才管理的能力。从某种意义上来说,企业不是缺人才,而是缺乏人才管理的赋能力;员工不是缺能力,而是缺乏释放能力的驱动力。因此,提升中层管理人员的人才管理,特别是如何..
高绩效组织的领导力
主讲老师:李爱华   培训天数:3 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:第一部分:领导力的实质与组织绩效---“成长了比成功更重要”1.领导=领+导2.德鲁克关于组织的定义3.组织能力三:愿不愿意,会不会做,容不容许4.高绩效发展的领导模型5.卓越领导者的五点贡献..
迈好职场第一步 职业化角色转换与沟通交流技巧
主讲老师:刁东燕   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:ETP金牌员工的成长计划介绍备注:ETP即:Employee Training Program员工个人成长计划一、从校园到企业的变与不变案例分析:职业发展与组织发展的关系1.讨论:什么是职业?什么是职场?2.企业人的..
国有企业公司治理与内控合规管理
主讲老师:林承铎   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:第一部分 国有企业操作风险管理框架与实务分析一、操作风险管理的演变(一)传统基础阶段(二)专门管理阶段(三)定性管理阶段(四)定量管理阶段(五)整体管理阶段二、操作风险管理框架的基本构成要素三、操作风险管..
外派董监事金融反腐与廉洁风险识别
主讲老师:林承铎   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:一、中纪委全会对金融反腐的精神解读1、全会精神解读2、案例分析二、金融企业廉洁风险识别1、新型公司治理:防止权力过度集中2、国资委到企业挂点的监督功能3、国资委科长挂职企业董事的监督职能4、外部董事的作用与选..
经验萃取工作坊
主讲老师:汤信芳   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一模块:聚焦问题立目标教学目标:在此模块中引导学员找到从实现组织目标中存在的问题和障碍,从而聚焦能够实现目标而需要解决的主要问题,并结合自身的经验和优势确立经验箤取目标。一、理论部分:1.思考:个人价值如何实现?个人经验如..
银行客户营销
主讲老师:万元   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一讲:知己知彼——银行怎么应对竞争破冰游戏:猜猜中国过去10年哪些投资最赚钱?一、投资者的肖像分析案例:典型中国投资者1.了解投资者的投资目标2. 了解投资者的风险偏好小组讨论:小王的需..
非财务人员的财务必修课
主讲老师:孟显仕   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:为什么说财务是商业社会的必修课?(一)重新认识财务你对财务的认识很可能是错的:财务≠会计财务的终极使命:最大化企业价值(管理会计与业财融合)财务创造价值的方..
敏捷管理沙盘-楼兰密藏
主讲老师:林晓东   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章:楼兰密藏沙盘演练1.任务背景介绍2.团队准备3.沙盘演练第二章:敏捷Scrum基础1.敏捷模式介绍2.敏捷管理对比瀑布管理3.Scrum 3355 框架1)三种角色2)三个工件3)五个仪式..
思维导图与职场应用
主讲老师:张慕梁   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:一、思维导图的入门认知1.思维导图的历史与现状介绍2.思维的大脑神经元认知原理3.思维导图的绘制技巧(1)主题思想的会意表达(2)思维分支的合理架构(3)关键语句的精准提取(4)记忆图形的出彩绘制(5)关..
松空养生学
主讲老师:余庆榕   培训天数:2 天   专业类别: 健康养生   行业类别:不限行业 
课程简介:松空养生之所重者,在精神,在意感,在自然力之锻炼,统而言之,使人自与大气相应合,分而言之,以宇宙之原则原理以为本,养成神圆力方,形屈意直,虚实无定,锻成触觉活力之本能,以言其体,则无为不具,以言其用,则有感即应,以视彼一般拳学家尚形式,..
新民诉法之下银行诉讼清收实务
主讲老师:郑桥桢   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1.不良清收的现状2.诉讼清收的难点3.如何实现快速审理、快速执行?
项目管理基本技能养成训练营
主讲老师:高虎   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:模块一:线上基础理论课程项目管理基础知识导入序号 名称 内容 用时第一讲 导言:项目管理起源与发展 1、项目与项目管理从哪里来2、项目管理发展的里程碑事件3、中国项目管理的发展 30分钟第一章 结构化方法..
干部四心团队激励力提升
主讲老师:陈攀斌   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、中层的自我角色定位培训模块 培训内容中层角色领导 一、向上领导的原则1、出色地领导自己2、尽量为上司减负3、做别人不愿做的4、领导要多于管理5、为人际关系投资6、为占用时间准备7、把握进退的尺度 ..
打造卓越销售经理人
主讲老师:陈龙   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:第一章 成为一流销售的关键点1.销售人才的六大障碍(1)自我设限(2)信心不足(3)技巧欠缺(4)缺乏创新(5)急于求成(6)学习力弱2.成为一流销售的五大要素(1)自信力(2)理解力(3)影..
沙漠掘金——管理者的角色定位与管理技能提升
主讲老师:赵猛   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:沙漠掘金背景:沙漠掘金是情景模拟推演沙盘中的经典沙盘,逻辑变量符合企业运营管理中的具体情况,学员将被分成若干个探险小分队,携带购买的物资“装备”:“指南针、寻宝图、水和食物—&mdas..
 
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