内训课内训课
| 高潜人才识别与甄选 |
| 主讲老师：李巍华 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：前言：学习规则介绍1. 方法落地关键：先固化、再优化2. 小组学习规则：小组学习、积分制一、确定高潜人才标准1.何为高潜人才2.高潜人才的核心行为特征学习力、成就欲、人际力3.高潜人才标准纬度绩效、能力、.. |
| 赢在沟通：因人而异的高绩效沟通 |
| 主讲老师：钮东涛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一：影响团队绩效的致命杀手——沟通的六大误区和障碍误区与障碍一：老死不相往来——不沟通误区与障碍二：鸡同鸭讲——沟通不对路误区与障碍三：同频不共振&.. |
| PPP模式下工程建设项目管理实务 |
| 主讲老师：刘贵明 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、破冰活动二、PPP模式工程建设项目管理概论 1、何谓PPP模式？PPP与BOT的异同2、PPP模式分类及其项目管理特点3、国内外PPP模式工程建设的发展与现状4、PPP模式工程项目制约因素六边形5、PPP模式.. |
| 营销战略 |
| 主讲老师：高海友 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 适应市场是生存的基本条件-新时代下的市场营销战略1. 市场变化有点快2. 时代变化对应的要求3. 20世纪和21世纪市场变化了些什么4. 互联网思维指的是互联网时代的思维！二、 营销的根本是哲学1. 心明则.. |
| 《问题分析与解决》行动学习工作坊 |
| 主讲老师：代志杰 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、问题概述 1、什么是问题？2、问题的三种类型？3、如何确定问题解决优先顺序？4、问题的意义与价值？5、对待问题的有力信念是什么？6、失败的问题解决归因是什么？7、问题分析与解决流程 问题解决优先顺序矩.. |
| 优秀支行长的五项能力修炼 |
| 主讲老师：穆晓军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、支行长是“一线战斗单位”的总负责1.一线队伍的领头人，企业目标的关键贡献者2.“上下左右”的关键角色功能和重要价值3.团队管带：既要完成任务，又要发展队伍4.必须全面掌.. |
| 沙漠掘金-内部高效沟通与工作管理 |
| 主讲老师：王静 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：沙盘总结1.沙盘运营结果盘点2.如果重来一次，会做哪些改善？1)内部沟通情况的总结2)内部协调情况的总结3)工作成效情况的总结3.沙漠掘金与企业运营管理的关系例：掘金小队对应班组第二单元：什么是.. |
| 膳食营养与中医急救“应对术” |
| 主讲老师：韦娜 培训天数：2 天 专业类别： 健康养生 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：春季养生一、饮食——饮食多甘少酸1. 春天容易出现的疾病1）心血管，高血压，情志不遂a如何预防和穴位按摩b突发“晕厥”（心肺复苏）如何急救c突发&ldquo.. |
| 乡村振兴情景沙盘能力训练 |
| 主讲老师：金铭 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：导论1、课程背景，人物背景介绍2、从复盘到罗盘3、课程逻辑结构及时间地图第一篇：1、一份书信-年历表情景1：乡村能人的职业规划2、讨论：乡村能人的职业规划3、产业选择、科学创业情景2：如何选合伙人.. |
| 企业风险管理与内部控制 |
| 主讲老师：陈代友 培训天数：2 天 专业类别： 集团管控 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：PART 1：开启风险管理之门1、是什么引起企业对风险管理的兴趣？1）中国企业风险管理现状和风险成因分析2）企业股东对企业风险管理和内部控制关心的四个问题？案例1：风险管理失败的典型破产案例2、风险管理、内部控制：原.. |
| 门店经营破局《卓越精销商》 |
| 主讲老师：冯宗红 培训天数：2 天 专业类别： 行业类别： |
| 课程简介：课程背景：当前实体零售业无论是线上还是线下，都将进入存量竞争时代。电商的来势汹汹，疫情的反反复复，巨大的成本压力，市场的恶性竞争以及产品同质化的横流，面对一系列的发展困境，实体店的发展每况愈下，生意越来越萧条。但，存在即合理。面.. |
| 薪酬与绩效管理实务 |
| 主讲老师：贾宇 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：一、绩效管理如何为企业带来竞争优势1.什么是绩效？绩效考核和绩效管理的关系？2.企业绩效现状，绩效管理系统为员工、经理、公司带来的好处3.绩效管理全流程：一张图认识企业绩效管理体系4.管理的定义和四循环* 讨论：影响.. |
| 战略性的人力资源管理 |
| 主讲老师：娄萌 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：战略性人力资源管理的定义问题的提出战略性人力资源管理的定义（国外学者）战略性人力资源管理的定义（本人见解）人力资源管理，是组织为确保自身战略目标的实现，对未来人力资源数量和质量提出需求，在确保组织和员工得到长期.. |
| 审时度势：基于深度思考的关键决策力 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：²课程大纲第1章突破认知：关键决策的影响1.案例分析决策错误所带来的警示；2.回顾自己过去的决策：最重要的决策是什么？带来了什么影响；3.决策与博弈论：田忌赛马-你若是齐王会怎么办？4.决策与组织关系：组织.. |
| 教练技术与部署培育 工作坊 |
| 主讲老师：王念山 培训天数：6 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一阶段 2天主题：管理新范式—教练学员收益：1、通过案例研讨、分享，让学员对教练技术产生兴趣2、让学员了解管理的过去，现在和未来3、帮助学员深刻了解教练技术的科学原理和本质4、让学员.. |
| 打造短交期、高柔性、低成本的集成供应链ISC |
| 主讲老师：周文来 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：供应链管理&集成供应链（ISC）介绍模块一 ：供应链管理的底层逻辑&企业供应链面临的挑战要点：1.1供应链管理的底层逻辑1.2供应链管理通常的三种运作模式1.3供应链管理的核心要素1.4.. |
| 风险理念与质量生产管理实务 ——风险重在预防 |
| 主讲老师：李剑波 培训天数：3 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：模块一：质量管理风险与国际标准第一讲：质量意识与质量风险一、质量基本概念研讨：质量是检验出来的吗？产品质量是制造出来的吗？发现质量异常应该如何处理？不接受不良品、不制造不良品、不交付不良品二、质量专家介绍及质量发展进.. |
| 最新修订的企业会计准则第12号债务重组、第21号租赁之解析与实务操作 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：（一） 最新发布《企业会计准则第12号：租赁》解析与实务操作1.修改债务重组定义。原准则以“债务人发生财务困难”、债权人“作出让步”为标准。新准则修改了债务重组的定义。债务.. |
| 体系制胜，释放非营销部门的营销力 |
| 主讲老师：叶敦明 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：体系营销的上下贯通一、愿景，体系营销带来的竞争力提升二、行动，诊断你的体系营销活力指数三、问题，如何构建并开启您的高效体系营销之路？四、方法，提高体系营销水平的有效路径五、即刻释放—体系营销下的新.. |
| 视觉引导技巧 |
| 主讲老师：周海博 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：什么是视觉引导视觉语言与引导技术视觉引导在国内的发展现状与展望一、视觉引导的优势和应用1)内视觉与外视觉2)激发左脑与右脑3)视觉语言的表达形式一览二、视觉引导的意义1)激发创意，更多参与2).. |
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