内训课内训课
| 企业的全面预算管理 |
| 主讲老师：贾玉红 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章： 做好预算管理的三项准备 一、预则立，建立预算管理思维 1.全面预算效果不佳的原因2.预算与战略、计划如何能够与高度结合？3.预算应避免的四大误区二、软文化，优化预算管理环境 1、如何营造良性的预算.. |
| 商业银行合规风险管理课程大纲 |
| 主讲老师：胡乐群 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、商业银行合规风险管理的基本理念1.合规风险与合规风险管理2.商业银行经营管理合规的内容与范围3.银监会《商业银行合规风险管理指引》主要内容和基本要求4.商业银行合规风险管理的层次与逻辑5.商业银行合规风险管理的组.. |
| 从聚焦式会话到团队共创——原来会议可以这样高效 |
| 主讲老师：孙秀龙 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、盘点企业组织中高效会议重要特征1）会议组织5W2H法则执行到位；2）赋予参会者在会议流程中表现；3）会议发起过程结果形成闭环链；2、参会者深度汇谈技术之促动体验1）三张图揭示参会者心智模式转换过程；a.人类自.. |
| 管理者的工作委派与有效授权 |
| 主讲老师：邓玉金 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 给下属做工作委派1.工作委派是什么委派工作的技能评估员工管理核心五任务要求人=工作委派案例1：忙碌的新主管委派工作的作用：.. |
| 高效会议管理 |
| 主讲老师：史鹏飞 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：培训背景：国民党的税，的会。国民党是因为赋税严重失了民心，通过会议将伟大的思想进行了很好的传达和灌输。同样，企业管理好，必须会开好。会议开得是否有成效，直接决定一个企业的执行力。而纵观诸多中小企业，是否将会议这一企业.. |
| TQM 全面品质管理 |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、全面质量管理的基本知识1、案例分析：从某汽车零件制造过程认识质量管理2、质量和质量管理的基本概念3、质量管理的发展历程4、全面质量管理（TQM）的概念与内容5、全面质量管理（TQM）与ISO9001/TS1694.. |
| 国学《道德经》之天道玄机 |
| 主讲老师：吴友明 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：拨云见日，去伪存真，回到原地，看到人生真相。道法自然，践行天道，无为而为，修得生命圆满。1、如何树立正确有益的“世界观”2、通过自然现象寻求自然法则3、所有服务都是围绕“人&rdquo.. |
| “从马车时代到汽车时代” ——人力资源操作系统三支柱构建沙龙 |
| 主讲老师：张剑 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、现状：人力资源管理的马车时代与汽车时代二、对策：人力资源操作系统的重构（一）标准系统：组织架构与职位体系设计1）常见问题剖析2）实操落地的解决方法3）产出成果展示（二）动力系统：激励性薪酬体系设计1）常见.. |
| 准精细严——现场精细化管理 |
| 主讲老师：马茗 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：准——准确决策，建设一流团队一、项目组织结构1. 明确利益相关方2. 人力资源管理1）项目决策架构2）管理人员：胜任力模型3）现场管理源动力：阳光心态养成二、目标管理&mdas.. |
| 质量管理典型重大致命误区研讨与解决 |
| 主讲老师：王小伟 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：培训大纲第一章 让企业最高管理者对质量管理体系的建立和完善再不做“甩手掌柜”一、质量管理对企业生存发展的重大与深远的影响1、企业重大客诉及重大质量事故案例；★案例：大众汽车尾气排放超标做假.. |
| 《百年大党的苦难辉煌》 |
| 主讲老师：许清君 培训天数：1 天 专业类别： 国学文化 行业类别： |
| 课程简介：授课内容：模块一：为什么要进行党史教育1.用党的奋斗历程和伟大成就鼓舞斗志、明确方向。2.用党的光荣传统和优良作风坚定信念、凝聚力量。3.用党的实践创造和历史经验启迪智慧、砥砺品格。模块二:艰苦卓绝的奋斗历程1... |
| 制造业产品创新和研发管理 |
| 主讲老师：田伟华 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、产品研发概要1、产品研发知多少产品开发的挑战什么是高质量产品开发机械行业产品开发特点实现高质量产品开发的关键点现场互动：分组讨论，分享各自工作中.. |
| 利出一孔的绩效升级与激励机制 |
| 主讲老师：吕远洋 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：从战略到组织绩效6.华为的战略:五层金字塔战略7.战略对人力资源管理的挑战：如何将经营压力无依赖地传递到每一道流程、每一个组织、每一个个体？8.经营压力传递给哪些绩效主体？（组织、流程、岗位/角色）9.企业渡向成功的彼岸.. |
| 职业化团队激励 |
| 主讲老师：吴建民 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：模块一 职业化塑造1、什么是职业化视频分享：演员的诞生敬业加专业等于职业化2、职业化成长五维模型——定位-心态-素养-能力-发展3、职业化员工与成长型组织&.. |
| 五四专题—— 强国时代中国共青团的任务和创新 |
| 主讲老师：谢立民 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 致青春---奋斗中的青年榜样一、五四运动与青年觉醒故事分享：青年领袖周恩来二、中国共产党创立与青年梦想故事分享：青年毛泽东故事分享：知青习近平三、强国时代青年的历史使命（一）青年必须有理想，在思想.. |
| UIUE产品交互及体验设计 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：时间 学习内容1天 上午用户体验设计概念深入讲解+案例分析+要点分析 下午：用户研究+人物画像+用户体验五要素（适用web端/B端/C端）用户体验设计（UE）深入解读产品用户体验的三个级别o能用o易用.. |
| 5G、化小改革行业发展与基层干部创新 |
| 主讲老师：宋永军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、5G战略部署与态势1.5G发展战略部署1.1.5G发展概述1.2.5G网络建设与业务推进态势2.语音业务与案例2.1.RCS融合通信商用案例2.2.5G 全息通话商用案例2.3.5G 轻视频商用案例3.. |
| 微信营销技巧 |
| 主讲老师：张岚 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一.移动互联网时代的特点与营销趋势1.互联网时代的特征-平等（知识、信息）-大数据-无边界化-注重精神层面2.移动互联网时代的3S营销趋势-Social：社群化-Service：服务提升附加价值-Sh.. |
| Formel-Q 大众汽车集团 供应商 质量能力 评定准则 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：Formel-Q 大众汽车集团 供应商 质量能力 评定准则 的基本要求1．引言1) 目的 2) 质量能力评审的要求 3) 质量管理体系和审核结果责任 4) 质量能力评审 5) 定级结果和后续行动 6.. |
| 行动学习工作坊的设计与执行 |
| 主讲老师：李岩伟 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章人生本就是一场游戏一．游戏一场1.生活是不断打怪升级的游戏场2.企业本就是一场赢的游戏3.如何将工作变成游戏？二．【案例】行动学习的应用案例1.科伦药业伊宁团队的组建2.自行解决问题的虎狼之师第二章.. |
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