内训课内训课
| 超级（集团）客户项目及销售机会管理 |
| 主讲老师：崔伟 培训天数：3 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：1 客户计划导引1.1 客户概况：客户计分卡1.2 寻找机会：收入表1.3 关系图2 提升您的营业额2.1 行动计划2.2 均衡销售活动2.3 创造收入的三种方法2.4 收入的定义2.5 收入表的.. |
| 新医改形势下，医院科室创新经营与职业化管理提升 --科室品牌建设与精细化管理 |
| 主讲老师：谢彦彬 培训天数：2 天 专业类别： 品牌策划 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：一、科室经营定位管理1、医院的差距在那里？2、科室管理现状分析3、科室经营管理模型4、科室发展思路5、科室的问题在哪里？6、科室经营定位二、科室管理模式管理1、一位院长：科室主任是专科医院院长2、两个.. |
| 区域营销经理的卓越领导力提升 |
| 主讲老师：朱菁华 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：序言：情境领导力的建立过程介绍1. 经理人对下属实施影响力的过程2.“将才”与“帅才”新解3. 角色定位：医药营销团队中领导者与管理者的区别4. 如何分析领导力对团队绩效表.. |
| 新经济商业画布解析 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元 大纲 内容单元一 什么是商业画布 1.商业模式创新的七张面孔2.商业模式定义3.商业画布9个模块单元二 商业模式式样 1.非绑定式商业模式2.长尾式商业模式3.多变平台式商业模式4.免费式商业模式5.. |
| 高绩效组织管理与干部领导力提升 |
| 主讲老师：曾经 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：案例导入：从战争看组织协同的重要性一、疫情危机对组织管理产生了哪些影响？1、疫情加速了全球经济下行与秩序重构2、疫情危机进一步强化了商业的本质案例：疫情危机中某部门提速增效的组织管理改进策略3、客户和客户需求变化对组.. |
| 房地产行业客户开发与维护 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别：房地产 |
| 课程简介：1房地产行业的现状与困惑1.1房地产行业现状与发展趋势1.2房地产企业的营销困惑与需求1.3房地产企业的主要销售压力1.4房地产企业与合作伙伴的关系2房地产企业和项目外包业务模式2.1房地产企业工程发包的流程.. |
| 物业公司全面预算 |
| 主讲老师：胡冬梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、物业企业全面预算流程1、预算编制的基本流程：1）业务计划制定2）人力资源定编3）人工成本费用测算4）能耗费用分析5）运维成本测算6）业务支持费用编制7）专项计划费用设定8）数据汇总等基本流程2.. |
| 团队激励 |
| 主讲老师：李伟 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：团队激励每个人都是可以被激励，从而提高工作绩效的。那么，如何才能有效地激励团队中的每一位成员呢？作为管理者，你应该制定一个正式的、综合性的员工激励计划，从而给与团队成员持续有效的激励，帮助团队创造佳绩。通过这堂课程的学习，你将学习综.. |
| 领导者的四种赋能方式与对话 |
| 主讲老师：方明 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：开场简介：课程简述，理论来源第一讲：何为赋能领导一、理论学习：赋能对话角色扮演：这次对话怎么样1. 赋能还是负能2. 理论背景介绍反思研讨：我希望帮助谁二、理论学习：身心参与视频：两个领导有何不同1... |
| MTP管理核心能力训练 |
| 主讲老师：于东 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程简述：通过管理系统培训，提升管理者综合能力，促进组织绩效升。培训方式：两天培训以“视频+案例+研讨+活动+演练”的方式开展，确保从学会到习得开场活动：扑克牌大PK（让大家相互融合熟悉，看到有效管理在竞.. |
| 组织变革管理 |
| 主讲老师：王琛 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、企业为什么要进行变革管理1.不确定性对组织管理的影响2.变革和创新成为组织立足之本3.领导和管理工作的挑战4.变革的动力 5.推行有计划的变革二、变革的阻力 1.变革成功率分析2.变革的阻力--个人 .. |
| 企业投融资管理与资本运营 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：一、投资分类与投资目的1.项目投资分析2.股权投资分析问题讨论：项目投资好？股权投资好？二、项目投资决策的程序与方法1. 投资程序分析（一）识别投资机会，产生投资计划。（二）评估投资计划：估计项目的相关现金流.. |
| 创新思维创新管理 |
| 主讲老师：王文浩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、创新性思维的障碍二、探晓思维三、管理者新时代的创新管理四、领导者的创新思维工具 |
| 优秀班组长管理能力提升 |
| 主讲老师：张振兴 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：优秀班组长的行为演绎一、思考——您眼中的优秀班组长的状态1、班组长在发展时期所面临的困惑圈2、了解普通班组长与优秀班组长区别3、解读优秀班组长应具有的行为特征4、探求与分享优秀班组长.. |
| 产品经理的五项修炼 |
| 主讲老师：张永杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、产品经理的第一项修炼：产品管理的全局1.打造全方位的产品管理体系2.对产品管理体系的八大建议3.产品管理的业界最佳模式4.产品经理应创站在产业链的制高点思考谈创新5.产品创新和技术创新一样吗？1）.华为的20.. |
| 国企改革发展前途与青年员工责任担当 |
| 主讲老师：夏国维 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：增强责任和担当意识，筑牢成长的思想根基一、主人翁意识需要转变什么？1、内心改变，你的态度可以改变2、态度改变，你的习惯跟着改变3、习惯改变，你的性格也会改变4、性格改变，你的职场发生改变二、责任与心态是立.. |
| 银行网点负责人营销技能提升及团队管理 ---服务营销专家 陈毓慧老师主讲 电话/微信：15800 |
| 主讲老师：陈毓慧 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：《银行网点负责人营销技能提升及团队管理》---服务营销专家 陈毓慧老师主讲【课程对象】：银行网点负责人【课程时间】：实战版4天，浓缩版2天【课程大纲】：(领导开训:强调训练的意义和纪律)导言、关于学习的效.. |
| 银行行长及客户经理 大客户策反与关系营销技巧课程大纲 ----- 陈毓慧老师主讲 【课程对象 |
| 主讲老师：陈毓慧 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：银行行长及客户经理《大客户策反与关系营销技巧》课程大纲----- 陈毓慧老师主讲【课程对象】：银行行长、网点负责人、客户经理【课程时间】：实战版4天，浓缩版2天【课程大纲】：（领导开训:强调学习的意义和纪律）.. |
| 创新思维应用——提升创新能力的方法与流程 |
| 主讲老师：贺玉亮 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：创新是一种能力一、人人皆需创新，人人皆能创新1. 当今时代，人人皆需创新1）过去的经验和方法，未必继续适用2）创新能力，提升职场价值案例：人工智能广泛应用，更需创造能力2. 认知局限及思维定势会限制创新能.. |
| 战略规划与战略执行 |
| 主讲老师：冉斌 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：战略的金字塔结构1.1战略决定企业的成败（诺基亚/科达/褚橙/富士）。1.2总体战略：讲解业务选择/商业模式/商业目标。1.3业务战略：讲解客户集中化战略/营销差异化战略/产品领先战略/价格领先战略。1.4职能战.. |
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