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高绩效辅导教练
主讲老师:饶美霞   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分建立和培养教练辅导意识1. 管理者,就是教练2. 什么是教练辅导3. 怎样才是有效的教练辅导4. 案例分享:张瑞敏创新5. 辅导者的角色定位→老师→教练→朋友→监督..
基层党务工作实务及方法创新
主讲老师:唐树源   培训天数:1 天   专业类别: 红色教育   行业类别:
课程简介:导入 《条例》背景及中国特色社会主义法治体系1.中央企业党建巩固深化年2.《条例》是法吗?3.《条例》制定的依据4.坚持和完善中国特色社会主义法治体系5.思考:处理党规和国法的关系?6.《条例》制定的依据7...
英国博赞思维导图在职场中的应用
主讲老师:霍礼强   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:一、思维导图的原理 思维导图产生的背景思维导图的基本概述(研讨)左右脑具体分工(测试)思维导图为什么能够产生效用思维导图成熟作品展示..
生产设备安全管理
主讲老师:段富辉   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:设备安全管理的重要性与紧迫性案例:事故是怎样形成?有哪些启示?1.机械设备的基本特征2.机械设备的分类 3.机械设备的安全浴盆曲线1)设备购入期的安全注意事项2)设备初期使用的安全注意事项3)设备中期..
大客户关系管理与深度营销
主讲老师:黄鑫亮   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一讲:全业务,全市场竞争下形势分析及大客户经理职业定位一、新形势下集团客户战略的解读1. “综合信息服务提供商”解读案例引入:“一个重要客户眼中的大客户……&..
中国智慧与中国式人生幸福五部曲
主讲老师:颜何   培训天数:4 天   专业类别: 国学文化   行业类别:
课程简介:上篇:绪论——正本溯源篇一、中国文化的起源与发展——阐述什么是国学1. 国学的概念与分类之系统梳理2. 国学的起源与发展之道统承传3. 国学的传承与弘扬之辉煌时代二、中..
系统思考与有效决策
主讲老师:陈永生   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:导入:发现问题的真正所在第一讲:分析本质定目标一、问题到底是什么?1. 期望与现状2. SMART方式描述问题3. 5W2H描述问题4. SCQA分析问题二、问题该由谁解决?三、解决问题的目标是什么?(方..
心智领导力——心理学在管理的运用
主讲老师:张慈恩   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:第一讲:洞察人性人心一、透视表象,洞察本质聚焦式绘画——领导个案课堂梳理1. 罗列领导案例2. 分析案例根源3. 澄清案例关键4. 与案例有关的心理规律分享5. 学员已有经验分享二..
结果导向,执行为王(高执行力团队的打造)
主讲老师:张世乐   培训天数:1 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:1.课程导入:优秀经理人的的职业素养之树(能力模型)2.团队概述:目标是方向,制度是保障3.高执行力团队的特征1)视频:《零下8度》片段2)小组讨论,老师点评3)目标是方向,制度是保障4)结果导向,执行为王4..
组织管理与绩效管理(高阶)
主讲老师:韩冬   培训天数:3 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:第一讲:组织运营的效能管理逻辑版图解析思考:为什么组织管理都是讲概念?除了说,还能做些什么思考:为什么需要思考力升维才能清晰的看清企业管理系统?示意:华为组织管理的组织增效模型借鉴一、组织管理中的目标管人体系1. 虚..
品牌营销策略与如何打造强势品牌 构建正确的品牌思维与专业工具
主讲老师:任朝彦   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一单元: 如何创建品牌1.500年的财富之路是什么2.从使您身边的企业故事谈起3.强势品牌的盈利模式4.中国有品牌吗5.品牌盈利模式6.从产品到品牌7.品牌的硬性和软性要素8.企业对品牌认识存在的误区 ..
当责不让——激活组织的责任力
主讲老师:潘鹏   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:主 讲 内 容 演 练 场 工具 / 方法导入:激流中谁是“关键人”?一、厘清“当责不让”的真义1、当责,站在管理的最前沿2、何谓“当责不让”3..
零售战疫:实体店线上渠道运营
主讲老师:李中生   培训天数:1 天   专业类别: 运营管理   行业类别:商超零售 
课程简介:第一章疫情环境-理性认知与行业影响疫情环境及数据分析零售行业-短期与长期影响第二章线上渠道-平台类型与基础模型线上平台认知基础模型说明第三章微信运营..
赢在中层---中层执行大变革
主讲老师:胡惊海   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:酒店餐饮 
课程简介:课程大纲1 观察力的培养2 学习的五个境界3 如何当好中层管理4 中层管理的两把利剑5 新型主管的管理技巧6 中层主管的6种精神7 中层主管的7大管理能力8 中(高)层管理的“五多三少&rdq..
把握客户投诉的“机会” ——礼仪规范管理与处理客户投诉技能
主讲老师:张坤   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:
课程简介:第一讲:礼仪规范是企业完美形像的具体体现——客户投诉时的“地基”礼仪规范不是仅仅是简单的鞠躬、微笑,更是营销当中最生动的感官交往方法导入课程——破冰游戏..
财务人员的职业道德修养
主讲老师:郝卯花   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:一、学习会计职业道德的必要性是什么?1、会计人员职业道德现状2、会计人员职业道德的作用3、道德——职业道德——会计职业道德以上内容呈现方式:案例、现场讨论+提问二、如何..
合同涉税风险与纳税筹划案例分析
主讲老师:栾庆忠   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分 通用合同涉税条款风险分析与筹划应对合同管理是企业完善的内部管理体系中的重要一环,是税务风险管理中的重要环节,合同条款的具体内容将直接影响纳税人的税负承担及税款交纳。作为纳税人,在签订合同时,需要关注相关合同条款的拟定,以享..
酒店最有效的盈利模式——服务营销
主讲老师:张云   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:酒店餐饮 
课程简介:第一讲:市场竞争需要我们重新认识服务一、认识服务的客观价值案例导入:你觉得贵吗?1. 服务是可以带来高额利润的2. 服务价值和影响力日趋显著3. 服务力是服务经济时代核心竞争力案例分析 : 行业标杆共同特点5..
服务团队管理技术
主讲老师:王念山   培训天数:5 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:课程主题 《服务团队管理技术》 培训目标及收益 了解服务团队与其他团队员工的管理差异,掌握服务团队的管理技能;理解最高层次的客户服务标准;了解国内外优质服务企业的先进团队管理理念与方法;..
“高效时间管理”培训方案
主讲老师:刘鹏   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、开篇——你的时间是怎样被浪费的?1、时间浪费的主要因素-测试题2、时间浪费的主要内部因素3、时间浪费的主要外部因素4、个人时间资本分析二、正文——高效时间运用的技巧..
 
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