内训课内训课
| 职业生涯规划与管理 |
| 主讲老师：刘学民 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元请大家思考以下几个问题？
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| 高效提升终端业绩 |
| 主讲老师：宋予 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：服装纺织 |
| 课程简介：单店业绩影响因素分析 业绩五方程式及重要KPI 影响业绩关键因素 外部因素&内部因素 可控因素&不可控因素 关键因素信息收集方法与渠道 单店经营信息分析工具 基于数据分析销售措施 定量分析.. |
| 品牌影响力 |
| 主讲老师：王汉武 培训天数：2 天 专业类别： 品牌策划 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：品牌影响的六个层次 1.属性 2.利益 3.价值 4.文化 5.个性 6.使用者 产品5大层级与品牌的影响力的关系 1.核心产品 2.一般产品 3.期望产品 4.附加产品 5.潜在产品 .. |
| 客户关系拓展课程 |
| 主讲老师：李老师 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：不限行业 |
| 课程简介： 对于二十一世纪的企业而言，客户关系管理的核心价值到底是从客户那里赚取更多的利润，还是赢得客户的信任和忠诚，在瞬息万变的市场中共同成长？企业同客户的关系就像人和人的关系一样，会经历建立、巩固、成长并走向成熟的各个阶段。许多企业往往在初期.. |
| 自我领导——非领导的领导力 |
| 主讲老师：江晓兴 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：管理技能培训（一）、现在，发现你的领导力 1、 领导与自我领导 2、 中国人独有的领导思维与领导情结 3、 非领导的领导成就谁 4、 发现你的领导特质 5、 你最擅长哪一种方式自我领导？附表：自我.. |
| 生产物流管理与成本控制 |
| 主讲老师：朱建农 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导语：企业成本管理中的常见问题劳动效率和设备生产效率偏低； 原材料利用率和产品合格率不高；产品成本计算不够全面，简单马虎，甚至推倒估算； 没有事前规划一个科学合理的成本核算、管理流程； 没有明确材料、工时等各种耗.. |
| 银行网点业务管理与人员管理 |
| 主讲老师：李成熙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 人力资源 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：前 言： 本为规划省分行所在网点店长等等管理技能提升所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅的业务队伍，对公司的发展带来一定的帮助。 本案经上海复泰教育中心对贵司了解本次课程需求情况，拟订本培训规划书，以为施行之依据。我们.. |
| 卓越流程管理与企业信息化高级研讨课程精华版 |
| 主讲老师：林恩 培训天数：3 天 专业类别： 流程管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、宏观视野：流程管理的前世今生 流程管理“释义”、业务流程重组“释义” “业务流程重组”在国外的产生背景.. |
| 网络时代的舆论危机处理与危机管理 |
| 主讲老师：沈志勇 培训天数： 天 专业类别： IT网络 行业类别：营销管理 |
| 课程简介：一、网络：一个你熟悉而又陌生环境 1. 网络危机处理，从理解网络开始 2. 5.38亿网民时代的舆论环境与社会化媒体的推波助澜 3. 网络时代的媒体新环境 4. 网络时代的媒体特征 5. 网民是&l.. |
| 提升执行力的4把钥匙 |
| 主讲老师：张国银 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：总论：执行和执行力的真实含义1、 关于执行的2大误区2、 执行力等于组织竞争力3、 执行就是简单地服从4、 执行的含义5、 目标和标准是执行的开始6、 计划和调整是执行的保证7、 结果的反馈是执行的结束8.. |
| 专业推销辅导 |
| 主讲老师：韩金钢 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1、目标与介绍 阐明课程目标，并请学员做自我介绍，说明参加此培训的期望，以保证良好的效果2、改变行为模式 如何通过改变他人的行为，使业绩更加优异 采用合作的，而非指令性.. |
| 长效对标体系构建与运作 |
| 主讲老师：杨天河 培训天数：3 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、基础篇1、对标的基础（案例）1.1对标的起源与发展（案例）1.2对标的内容（案例）1.3对标的对象（案例）1.4对标的步骤（案例）1.5为什么要对标（案例）2、标杆管理的基础2.1标杆管理的特征 .. |
| 高级采购师管理 |
| 主讲老师：洪剑坪 培训天数：2 天 专业类别： 不限行业 行业类别：采购物流 |
| 课程简介：第一讲 采购概述一．采购的含义：采购供应工作流程二．采购的演变与发展三．采购类型的细分1、公开招标2、邀请招标3、竞争性谈判4、单一来源5、询价采购四．采购问题的普遍症结案例分.. |
| 领导力 |
| 主讲老师：刘硕斌 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：培训特点：以问题、分析、研讨、答疑方式为参悟过程进行互动式、咨询式、教练式学习，案例丰富、启发性强，注重企业切身问题解答。课程大纲一、管理者的领导艺术与风格1、管理者的职能与个性定位2、狼派、虎派、鹰派、雁派、象.. |
| 心智修炼---正能量与阳光心态 |
| 主讲老师：董胜 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：第一部分：企业的动力系统（正能量）启示：组织为什么失去了动力，是什么阻碍了企业的成长！为什么68%企业频频死亡的原因？一． 心智思维1.镜子原理2.大树理论二．心智模式1.我们的心智模式解析2.1%的心智决定.. |
| 电子渠道营销 |
| 主讲老师：武威 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：第一章：电子渠道的发展现状与发展趋势1、全业务下的运营商竞争环境分析A、三大运营商的实力对比B、业务现状与发展对比分析C、运营商的品牌策略分析D、3G条件下的竞争格局变化E、面对移动互联网的运营商策略F、三网.. |
| 股权激励与MBO |
| 主讲老师：徐沁 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程提纲：第一部分：必然的选择长期激励机制1.成长极限的要求2.行业发展趋势特点的要求3.人力资源管理的要求4.团队接替的要求5.企业规模发展的要求第二部分：股权激励的基本要求1.员工长期.. |
| 电力班组精细化管理 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一讲：做正确的事—电力班组推行精细化管理的增值意义 1、一个煎饼引发的效率问题 2、时代发展的需求与挑战 3、从“鹰的重生”看推行精细化管理的必要性 4、精细化管理的效果和收益 案例.. |
| 部门主管综合管理技能培训 |
| 主讲老师：王群 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一天上午：1、一线主管的角色认知与转换：• 现代企业管理者必备的素质和三大工作技能• 从技术专才向管理者的角色转变 --- 实际案例解析一线主管应具备的素质与心态：• 如何通过职业发展.. |
| 平衡计分卡实战训练 |
| 主讲老师：苏鸿志 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景：平衡计分卡(Balanced Score Card，简称BSC），是绩效管理中的一种新思路，适用于对部门的团队考核。在20世纪90年代初由哈佛商学院的罗伯特•卡普兰(Robert Kaplan)和诺朗诺顿研究所所.. |
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