内训课内训课

| 商务礼仪与职业形象 |
| 主讲老师:范礼   培训天数:1 天   专业类别: 商务礼仪 行业类别:通信邮政 |
| 课程简介:课程介绍:在商务交往活动中,一个人的言谈举止、着装打扮、待人接物是否合乎礼仪的要求,在很大程度上影响着交往活动的成败;商务礼仪与职业形象,已经成为提高员工个人素质与企业形象的必要条件。公司的形象是企业最有价值的无形资产,而公司的.. |
| 医院医疗事故的防范 |
| 主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:医药医院 |
| 课程简介:一、提高医院的行政管理水平 医院的管理水平提高后,将从整体上防范医疗纠纷的发生。领导对医疗纠纷风险的重视程度,将直接关系到一个医院是否有能力预防医疗纠纷。妥善解决医疗纠纷。我们认为,提高医院的行政管理水平主要包括以下几项工作: .. |
| 跟华为学产品管理 |
| 主讲老师:黄飞宏   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:背景介绍:研发是企业可持续发展的战略基石,目前在国内,新产品研发管理还是一个比较新的概念,在很多企业中,虽然有研发部门,甚至研究院,也开发了诸多产品,但是总体而言,存在以下问题:研发速度和质量不高;研发部门不能和采购、生产部门紧密配.. |
| 重塑中国式领导力与执行力 |
| 主讲老师:韩枫   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:“金融海啸”席卷全球,使全球经济发展面临严峻挑战,也对世界经济和企业经营造成了相当大的影响。2009年企业的经营环境和生存环境还在进一步恶化,如何正确地分析环境,古老的《周易》智慧给我们什么启示?我们企业如何去顺.. |
| 电信客户经理主管营销团队管理技能提升 |
| 主讲老师:   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能 行业类别:电力煤炭 |
| 课程简介:第一天上午: •带领营销团队的四个角色 •如何给你的团队制造使命感 •如何成为一名高效的团队领航者 •在你的团队中建立高效的执行文化第一天下午: •成为团队组.. |
| 经销商做强做大密码解析 |
| 主讲老师:马坚行   培训天数:2 天   专业类别: 经销商 行业类别:银行金融 |
| 课程简介:第一单元:厂商在同一条绳子上---管好“两只蚂蚱”一、厂商共心方可赢天下:1、厂商双赢的种种理解2、结婚(签约)/生子(上市)/教子(做大市场)/过日子(协调冲突)二、经销商“不愿投入.. |
| 集团公司财务管理策略和方法 |
| 主讲老师:陈光   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、集团公司财务管理规律认识 1. 集团公司类型和管理重点 2. 集团公司财务管理问题透视 3. 集团公司财务管理目标 4. 集团财务公司财务关系 5. 集团公司财务管理体系 6. 集团公司财务管理重点 典型.. |
| 国家中级宝玉石检验员班 |
| 主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 质量管理 行业类别:珠宝首饰 |
| 课程简介:培训目标: 通过培训,使学员全面了解中级宝玉石检验员的专业理论知识,熟练掌握宝玉石检验操作技能,达到本专业的中级业务水平,通过鉴定考试后取得深圳市劳动和社会保障局颁发的《宝玉石检验员》职业资格证书,同时满足失业人员就业和自主创业的需求。.. |
| 企业如何做大做强——现代企业规范化管理模式打造 |
| 主讲老师:周士量   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、 战略分析与战略规划1、 战略管理体系2、 战略制定3、 战略实施4、 战略评价5、 SWOT分析6、 战略规划模拟二、组织重组1、 分析作坊式的组织结构2、 师傅带徒弟的组织结构3、.. |
| 心理学提升情绪自控能力 |
| 主讲老师:谢言川   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一讲:积极心理学中的积极因子1、建立阳光的心态1.1为什么要幸福1.2关注生活的积极面1.3发现并发挥你的优势1.4你相信、确信的东西会自我实现2、学会乐观2.1自画像2.2想法决定悲喜情绪2.3乐.. |
| 电器金牌导购培训课程 |
| 主讲老师:郜杰   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一讲:金牌导购所应具备的素质要求一、小组讨论及分享:金牌导购的特质二、展示“金牌导购特质PPT”,并强调以下几点:1.诚信2.自信(对产品、对自己)3.敢于接受挑战(挑战更高的销售业绩).. |
| 情境领导力实训 |
| 主讲老师:鲍爱中   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:课程简介: 20世纪60年代中期,组织行为学专家,博士保罗赫塞创建了美国领导力研究中心。半个世纪以来,该研究中心不断对全球经理人的领导力状况进行各种调研和分析研究,为“情境领导模式”的经久不衰奠定了强大的理论.. |
| 渠道非良性冲突的解决培训 |
| 主讲老师:李绘芳   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一讲 职业与旅游职业第一节 职业的认识第二节 职业规划理论概述第三节 旅游职业的认识第四节 旅游职业规划内容分析:渠道恶性冲突的解决培训案例!解析:渠道恶性冲突的解决内训案例!案例:渠道恶性冲突的解决课程案.. |
| 儒学职场智慧:修炼自我,成就职场 |
| 主讲老师:钱锦国   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一讲:职场悟道一、杠杆原理1、德能胜过技能2、职场之道修炼的六大模块1)自我的定位与合作的心态2)专业的技能与人际的交往3)合理的态度与自主的觉醒二、悟道路径1、学会做减法:为学日益,为道日损2、觉.. |
| 赢在客户体验时代 -MOT关键时刻管理与极致服务体验设计 |
| 主讲老师:李方   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务 行业类别: |
| 课程简介:【课程背景】“客户至上、体验为王”的体验时代已经到来,越来越多的企业深刻的领悟到在产品高度同质化及快速迭代更新的今天,“客户“必须作为企业最重要的“资产”来管理.. |
| 目视管理与5S实战技法 |
| 主讲老师:陈鹏   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一讲 目视管理导论1. 目视管理的历史 2. 目视管理与日常生活3. 目视管理与工厂管理第二讲 目视管理实施、评鉴1、目视管理实施作用 2、目视管理实施要点3、目视管理推行步骤4、目视管理活动办法5.. |
| 流程优化实践-造流程型组织,做流程优化高手 |
| 主讲老师:蒋伟良   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一讲 打造流程型企业n n当前企业对流程认识的误区分析(案例分享)n n流程定义(以案例分析方式引入)Ø Ø流程概念和理念Ø Ø流程本质与属性n nBPR与B.. |
| 问题的分析与解决 | ||||
| 主讲老师:刘学民   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别:党政机关 | ||||
课程简介:第一讲问题的内涵与类型
| 国际职业礼仪 | 主讲老师:李佳丽   培训天数:2 天   专业类别:
商务礼仪 行业类别:银行金融 |
课程简介:商务礼仪培训(一)、具备国际化视角、放眼全球 礼仪的全方位解释与价值 初次见面的商务礼仪 商务过程中的表情训练 微笑冥想演练——日式训练 语言训练—&mdash.. | |
| 银行大堂经理综合管理技能提升 |
| 主讲老师:邹文强   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:银行金融 |
| 课程简介:管理技能培训(一)、大堂经理定位与职责 大堂经理的主要定位 大堂经理的核心职责 银行营业厅的功能转型 金融产品的特殊性决定了从业人员的素质结构 大堂经理的“三头六必.. |
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