内训课内训课

结构性思维:助力思考与表达 |
主讲老师:倪龙天   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一部分构建结构性思维 1、 四种常见的表达陷阱 思路中断 思维发散 思维跳跃 表述繁冗2、 为什么要用结构性思维工作中必备能力需求=.. |
管理者的精力管理 |
主讲老师:蒋丽华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一单元 你正处于筋疲力尽的生存状况吗?1.精力管理的基本理论2.认识四种基本精力来源3.测试你的精力现状4.寻找你的精力周期案例:担任总经理后碰到的5个障碍测试:了解你的精力现状第二单元、体力管理&mda.. |
赋能型领导者--有效激励和高效沟通 |
主讲老师:顾樱英   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、 管理意义的转变1、积极心理学的五大人生信念:--所有人都是OK的--每个人行为背后都有积极的意图--每个人都可以为自己做出最好的选择--每个人都可以找到解决问题的资源--改变时不可避免的2、在工作中磨砺.. |
知彼解己的管理沟通®——管理沟通案例、工具和思维 |
主讲老师:李良德   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、关键思维与落地工具 案例1:《加班电话》或者《课件发我》1) 意识-行为-结果的循环2) 思维在管理沟通中的重要性 案例2:《特别请求》或《转正请求》1) 视频观摩:电视剧《悬崖》.. |
新晋管理者成功转型的四项修炼 ——管理剧本杀 |
主讲老师:洪河林   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:开场剧本选择:通过简单测试或者剧本封面进行角色选择和分配第一讲:角色认知——管理者的自我管理剧情环节:学员读剧本第一幕小剧场演绎一领取个人任务NPC登场及介绍互动思考:你心中的管理者画.. |
AI+结构化思维:打造高效工作汇报 |
主讲老师:汤洋   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一部分:AI和结构化思维打造高效工作汇报一、理解AI在工作汇报中的应用1、AI概述:定义、历史与发展2、工作汇报中的AI工具和应用3、AI在数据分析和演示中的作用4、实操:选择合适的AI工具辅助汇报制作二、认识.. |
结构性思考,全面性反馈 |
主讲老师:刘文迪   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、如何进行汇报前的情景分析1. 确定需要汇报的课题目标2. 分析所汇报客户的客观现状1) SWOT2) 力场分析3. 明确所汇报课题的目标工作坊练习1:提出课题并演练二、如何构建清晰易懂的汇报结构1. .. |
人才济济 非HR经理的人力资源管理实战 ——关键人才的选用育留 |
主讲老师:蒋小华   培训天数:3 天   专业类别: 中层管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:精准选人篇:导读:本篇聚焦于精准的人才选拔,强调从招聘思维的转变到独家面试技巧,帮助管理者洞悉人心,识别并吸引优质人才,为企业的飞速发展奠定坚实的人才基础。第1章 人才观:解锁管理者的人力资源新思维1. 为什么你总是感觉无人.. |
从技术能手到管理高手的完美转身 |
主讲老师:邵华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一讲:管理角色认知-登上管理舞台课堂活动:你眼中的好领导一、重塑管理者角色认知1. 角色认知金字塔:NLP逻辑层次图案例研讨:齐达内的角色跃迁2. 骨干员工与管理者的区别二、角色转换的障碍与常见问题1. 拉.. |
精力管理 养精蓄锐,让身心不疲惫的秘诀 |
主讲老师:蒋小华   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:前言: 为何你总是感到精力不济? 时间管理真的解决了你的问题吗?让我们揭开精力管理的神秘面纱。第1章 精力管理的启蒙 探索精力管理的核心,了解精力不等于时间的观念。通过自测表认清精力现状,.. |
场景式沟通技术 |
主讲老师:倪龙天   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一部分:沟通的四个问题 1、 沟通是为了什么?2、 沟通有哪些原则?3、 沟通需要的基本能力有哪些?4、 沟通的原理和基本逻辑是什么? 了解沟通的目标导向是什么 知道保证沟通良好的要点.. |
新环境,心适应-职场新人如何快速适应新环境 |
主讲老师:周亚明   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、了解自我、规划人生:如何培养职业化的思维及科学的职业观,做自己的人生规划师?1、完成从“校园人”到“企业人”互动研讨:我是谁?我从哪里来?我要到哪里去?2、态度=.. |
新管理、心思维-管理心理学赋能企业生产力 |
主讲老师:周亚明   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、现代企业管理者所面临的核心管理问题是什么?1、管人VS管事2、什么是心理学?3、管理心理学在企业管理中的应用分析二、管理心理学与人才引进:如何做好人才精准选聘?1、精准选聘之面试核心要素 精准.. |
项目制胜—高效项目管理实战 |
主讲老师:岳焱   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、课程导入:案例分析1.分享视频:优秀项目管理全过程是如何演绎的?研讨1:项目、项目管理、项目前期调研、项目计划、项目计划的控制、风险控制;探讨2:团队成员特点、项目成员沟通模式、如何激励团队成员第一章:项目管理综述 .. |
曼陀罗沙盘--团队建设与高效沟通实战模拟 |
主讲老师:陈明丽   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一部分:课程介绍与团队建设课程背景与目标介绍团队成员自我介绍与角色分配团队文化建设:起队名、画队标、喊口号第二部分:任务背景与规则介绍探险寻宝任务背景介绍沙盘模拟规则详细解释角色职责与任务分配第三部分:.. |
MTP-管理者的管理技能提升训练 |
主讲老师:李修节   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲: 做好角色认知,进行自我管理 本讲内容:一、明管理,“效率效果”的追求1.什么是管理,为什么要做管理,管理要做什么2.带领团队&完成任务,管理者的角度应如何理解.. |
管理者识人用人秘籍 |
主讲老师:杜程   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:识人善用的重要性-- 团队测评:团队成员评分-- 案例分析:《张师傅的无奈》、下属不好管的原因1、下属不好管理的真因、工作达成不佳的原因2、什么是“管理”-- 案例分析:影响&ldqu.. |
礼仪之邦 政务典范—卓越服务锻造大国形象 |
主讲老师:李丹   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪 行业类别: |
课程简介:开场互动:破冰与政务礼仪初探一、礼仪之道:探寻礼仪的意义与内涵1.寻根溯源说礼仪礼是中华传统文化的核心礼仪与社会主义核心价值观礼仪文化与和谐社会礼仪.. |
培训师授课技巧精进之旅 |
主讲老师:李一卓   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、知彼——培训师的角色1、Trainning的起源2、培训师的角色认知:编、导、演三角色案例分享:Trainning的起源、可口可乐公司的营销广告、李佳琪&董宇辉的不同直播风格的启示小组.. |
管理者辅导员工的技术与艺术 |
主讲老师:李一卓   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、“盘”团队的艺术1、 Will-Skill矩阵与领导风格员工的四种状态领导者的领导风格领导模式与员工成熟水平的对应关系2、关于性格的研究及性.. |
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