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从校园人到职场精英
主讲老师:周隽峰   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:法宝一:“星光璀璨“ 新员工角色定位与自我管理一、角色认知成就华丽转身1.活动:用图画诠释校园和职场的不同2.职业化是职业素养和能力的修炼过程3.录像研讨:企业需要什么样的员工-初入职场,小..
经验萃取与开发
主讲老师:陶娟   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分:缘起:萃取基础篇一、概念引导1、为什么要做经验萃取:组织最佳实践在流失2、经验萃取的理论:库伯经验学习圈 3、经验萃取的应用价值4、经验萃取的模型5、经验萃取的四种经验类型: 场景:..
TTT训练:企业内训师技能训战提升
主讲老师:鄢雷   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一天:课程开发与设计篇第一部分 内训师定位—企业内训师需要掌握哪些关键能力?目的:厘清企业内训师的角色与核心素质1、企业为什么需要懂业务的内训师2、内训师的三重角色3、内训师的核心能力素质第二部分 ..
7R执行力系统 达成关键目标的最佳实践
主讲老师:蒋小华   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:不限行业 
课程简介:第1章 7R执行力系统导论:解锁高效执行之秘本章介绍7R执行力的核心理念,通过案例讨论揭示执行力的重要性。强调结果思维、执行商等概念,构建全面的7R执行体系,助力团队打造所向无敌的执行力。1. 案例讨论:谁的执行力最强?2...
职场力-目标管理与工作计划
主讲老师:李彦池   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一章 目标管理-PDCA的执行系统一、目标管理的重要性;1. 目标管理的定义;;2. 以终为始是所有执行的核心原则1) 团队讨论:目标管理的应用场景2) 场景一:完成团队绩效任务3. 目标管理的核心步骤;1..
突破之旅:从个人贡献者到团队管理者
主讲老师:李良德   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:开胃菜:管理者要用服务和支撑替代权威一、修己篇1. 案例研讨:《新官上任》1) 提防专家心态2) 新晋管理者要学会的第一件事:眼睛里面容得下沙子3) 角色定位为什么重要:意识-行为-结果的循环2. Learnin..
赢在复盘——从实战复盘到经验萃取
主讲老师:段良芳   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:课程导入:复盘实战案例第一讲:复盘的基础认知一、认识复盘技术1. 什么是复盘?复盘的由来(结合现场引导和评析)分组讨论和点评:组织为什么要复盘?2. 复盘与工作总结的区别3. 复盘的意义价值:把失败转化为财富,把..
行稳致远——MTP管理者综合能力提升
主讲老师:朱伟锋   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:不限行业 
课程简介:课程导入:一堆沙子是松散的,可是它和水泥、石头、水混合后,比花岗岩还坚韧。资金、技术、人才这些生产要素只有靠管理将其整合在一起,才能创造巨大的价值。第一讲:角色认知与转变一、认识管理1. 管理的定义2. 管理的七项基本职..
向华为学绩效管理
主讲老师:王安辉   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:绩效认知一、绩效管理的常见问题与思考案例与思考:澳洲犯人船的启示案例与思考:老销售的躺赢,新销售活不下来案例与思考:研发团队不知道怎么和经营挂钩讨论:自我批判—我们的考核管理机制是否有效?我们公司..
8E领导力 创造业绩倍增的实战领导模型
主讲老师:蒋小华   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:前言:领导力的挑战与机遇1. 新生代员工的管理难题:如何破解? 讨论:新生代的员工难管吗?领导者就是高管吗?2. 领导与管理的本质区别:你真的懂吗?3. 卓越领导者的共同特征:你具备吗?..
AIAG-VDA FMEA失效模式与后果分析
主讲老师:王继武   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:
课程简介:FMEA的类型及分析对象创建FMEA的七步法七步法的优点1、DFMEA的实施步骤–1:策划与准备(Planning and Preparation)项目策划(Project Plannin..
目标管控与绩效管理
主讲老师:艾博   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:前言:有些事情我们不知道自己不知道第一单元 战略落地与目标管理1案例:某连锁企业战略与日常工作脱节2战略落地的关键2.1战略18问2.2战略目标如何分解到月、天、人、客户、产品3目标与权限的平衡3.1责权匹配..
政务礼仪与公仆形象
主讲老师:马梓溪   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:党政机关 
课程简介:第一模块:礼仪之邦的礼仪要义 第政务礼仪与其他礼仪的区别 “律己敬人”就是最好的礼仪 政务礼仪的作用 政务礼仪的内涵第二模块:公..
洞穿人力资源管理-中层管理干部的非人课
主讲老师:伍纯   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:导入:胖东来现象第一单元 认知提升第一章 组织脊梁-承上启下的中层管理干部一、案例:国乒队为何长盛不衰练一练:结合案例,你认为中层管理干部的主要角色、职责有哪些维度?二、合格的中层管理干部“三&rdqu..
管理赋能与团队激励
主讲老师:张红领   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一单元:管理赋能的内涵认知1、管理赋能的本质1)、管理平台是为了运用资源而非改造人2)、管理赋能的目的是为了达成目标3)、管理赋能的本质就是沟通2、管理的内涵1)、管理=管人+理事体验:单指劈铅笔3、管..
团队管理综合技能提升
主讲老师:李修节   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲: 团队管理,人尽其才 本讲内容:一、认知团队的基本内涵1.什么是团队,三个核心要素2.低效团队的特征表现3.抓三个要点,打造高效团队4.团队建设中的人性管理 现场互动:..
破茧成蝶的PPT制作
主讲老师:方超   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:不限行业 
课程简介:一、揭露汇报的面纱——寻根究源1.1个人成功因素分析1.2PPT使用场景分析二、打动你的听众——结构动人2.1PPT制作的流程分析2.2PPT制作的对象分析2.3呈..
3.0-第一性原理(驱动创新与问题解决)-中高层-刘成熙老师
主讲老师:刘成熙   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介: 3.0-第一性原理(驱动创新与问题解决)-中高层-刘成熙老师主讲:刘成熙老师训练宗旨:◈第一性原理最早由古希腊哲学家亚里士多德提出,指的是每个系统中存在一个最基本的命题,它不能被违背或删除。第一..
向文化要业绩,提升文化战略价值
主讲老师:史德安   培训天数:2 天   专业类别: 企业文化   行业类别:
课程简介:一、启动与暖场活动二、导入1、企业文化期望与价值瓶颈2、向文化要业绩方法论三、文化管理行动行动1-统一文化认知:如何更务实地理解文化? 1、案例分析:汽车文化的文化启示2、文化宏观:企业文化理论来源、发展和当..
岗位职责与流程标准化实战
主讲老师:穆生一   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、课程导入与基础认知1、课程导入活动岗位痛点接龙:每组用便利贴写出当前岗位职责与工作流程存在的问题二、岗位职责撰写五步法实操第一步:公司战略拆解为工作成果(战略演绎)1、基于“目标管理”的拆..
 
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