老板如何管销售

第一部分：销售目标管理
1、如何做好老板定位？
2、如何制定销售战略？
3、如何设定销售目标？
4、如何分解销售任务？
5、如何设计销售流程？
6、如何做好销售管控？
7、如何应对发展挑战？

第二部分：销售方法管理
1、如何看清客户采购？
2、如何了解客户心理？
3、如何制定销售政策？
4、如何选择销售渠道？
5、如何获取客户流量？
6、如何做好线上营销？
7、如何做好客户关系？

第三部分：销售人才管理
1、如何招聘销售人才？
2、如何用好销售人才？
3、如何培训销售人才？
4、如何辅导销售人才？
5、如何打造销售团队？
6、如何考核销售团队？
7、如何培养销售经理？

第四部分：销售激励管理
1、如何把握员工需求？
2、如何设计销售薪酬？
3、如何用好员工奖励？
4、如何激发员工心态？
5、如何提高领导能力？
6、如何打造销售文化？
7、如何构建组织环境？
 

★新实文教育科技联合创始人
★Fuller&Trainer、HappyMoney课程创办人
★IPTA国际职业训练协会认证国际职业培训师
★清华大学营销管理总裁班、工商管理研修班特聘讲师
★西南财经大学总裁商道智慧研修班特聘讲师
★上海交大MBA大连教学站特聘讲师
★南京理工大学企业高级人才研修班特聘讲师
★中国移动研究院、中国保险学会特聘高级培训师
★松下电器中国区成长学院特聘高级培训师
★聚成股份、正略钧策等公司特聘高级培训师
★拥有11年1000多场的实战培训经验

杨虎老师曾从企业的基础员工做起，历任企业的部门主管、销售经理、培训总监、营销总监、运营管理副总，及至走上创业及授业之路。秉持自强不息、严谨务实的原则和精神，工作上细致用心，时刻保持高度的责任感。在所在工作岗位屡获殊荣，成为企业管理团队的核心之一、老板心中不可多得的人才、员工心中很有份量的好老师好伙伴。
主要任职经历：
曾任上海中锐教育集团区域招生负责人
曾任泰康人寿全国组训培训导师
曾任ADC爱迪凯迅教育集团高级咨询师
曾任上海力展工业自动化设备有限公司运营总经理

杨虎老师专注于企业互联营销领域及团队发展领域的研究与教学，擅长银行、通信、零售等行业的营销与客户服务方面的课题。

移动互联三部曲：
《互联销售模式：移动互联时代销售业绩倍增路径》
《互联营销模式：移动互联时代企业如何营销天下》
《互联商业模式：移动互联时代商业模式创新法则》

绩优团队三部曲：
《团队倍效模式：绩优团队高效运转的五大核心》
《团队沟通模式：绩优团队管理沟通的高效策略》
《团队菁英模式：绩优团队卓越个人的成长系统》