内训课内训课
| 非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：娄萌 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：企业持续经营与人力资源管理企业管理理论的演进未来企业管理的发展趋势企业经营价值链现代人力资源管理特点企业人力资源管理的责任承担：企业人力资源管理责任承担图人力资源职能管理的功能模块第一部份：部门经理.. |
| 系统思考—创新问题思考与解决沙盘 |
| 主讲老师：李猛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块 1 基本思维模式 透视思维流程面对复杂的情境 .. |
| 公司企业财务报表分析与企业估值 |
| 主讲老师：贾宏波 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章财务报表分析-基础篇1.认识与理解财务报表：资产负债表损益表/利润表现金流量表及现金流量表附注所有者权益变动表如何阅读财务报告.. |
| 工业4.0背景下中国制造业的明天 |
| 主讲老师：姜明忠 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章、精益生产介绍一、精益生产到底是什么？(是理念？是哲学？是模式？是方式？是JIT？)二、精益生产的优势在哪里？三、丰田生产系统模式的精髓是什么?案例--精益制造系统架构介绍四、精益在中国的挑战第二章、精益战.. |
| 经验萃取与案例开发 |
| 主讲老师：张振远 培训天数：3 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：经验萃取精准之道讨论：从一个日常经验案例提示，引发学员思考讨论工作中经验萃取的案例讨论启示：点评案例，总结出经验萃取的价值和有萃取价值经验的三个特征模型：经验分类模型一、经验萃取的四项价值案例：一位优雅的女士.. |
| 岗位经验内化培训与辅导方案 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析企业招人的时候，为什么要招有经验的人您的工作经验、专业技能是如何获得的您是如何总结您的工作经验的您的工作经验、专业技能是怎样向别人.. |
| 银行业金融机构案件风险防范 |
| 主讲老师：卜范涛 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：模块一、信用风险典型案例解析（3小时）1、 客户恶意透支套现引发信用风险案件解析 2、 银行资质审核失严致坏账案 3、 银行贷款激进致客户坏账案 4、 银行贸易商保兑仓坏账案 5、 银行对小企业放贷冲动案 .. |
| 境外用工与外籍员工的管理技巧与风险防范 |
| 主讲老师：白永亮 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、外籍员工在华工作的基本政策介绍；二、国外劳务用工的基本政策介绍；三、近年来境外用工、外籍员工管理中常见问题分析；四、外籍员工在华工作可以采用哪几种模式？其个税如何缴纳？五、境外用工可以采用哪几种方式，每种方式法律法规.. |
| 区域开发全过程策划与落地风险 |
| 主讲老师：易斌 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：、区域开发基本要素概述1.实施区域项目基本原则；2.国家层面对区域开发边界设定；3.商业合资、合伙与合作的区别；4.地方政府与中央政府之区别；5.地方政府在区域开发项目中权力的边界；6.政府与社会资本商业模式选择.. |
| 管理能力提升训练营 |
| 主讲老师：陈培松 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：组织执行：管理能力提升的保障1.认清弊端：组织八大内伤2.正本清源：执行四大误区3.架构搭建：五大基本要素4.意识梳理：六大执行法则5.实战工具：五讲五化方法论团队建设：管理能力提升的根基1.愿景描绘：给.. |
| 人力资源成本分析与管控 |
| 主讲老师：陈琦 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 建立人力资源管理盈利思维1. 关于HRM的那些“收益”2. 人力资源如何支撑企业战略和企业运营3. 人力资源质量支撑企业效益第二讲 人力资源成本分析的目标定位1. 如何建立人力成本结构.. |
| 商务接待礼仪培训大纲 |
| 主讲老师：郭芮仪 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：商务礼仪与竞争力1、由心生，态度大于技能，细节造就完美2、重塑礼仪概念，礼仪的两大真谛3、内强个人素质、外塑企业形象；第二部分：打造商务魅力之——高端形象塑造1、首因效应的心理学应用.. |
| 聚团队拿结果 |
| 主讲老师：陈卫中 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：模块一：聚团队 1）团队文化-团队核心价值观是什么？倡导什么，反对什么，关注什么？2）注入情感-成员的成长背景，员工的工作与生活的关怀、团队的信任感、氛围的打造3）建立规则-团队的底线在哪里，团队的方向在哪里，团队奖罚制度？.. |
| 华为的企业文化 |
| 主讲老师：丁守海 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：一、企业文化的重要性1、企业文化是每个志存高远企业的必修课2、随着人员扩编，迫需把“散兵游勇”改造为“正规军”3、企业文化是一种共享价值观，有利于打造员工的行动合力二、狼性.. |
| 对公团队长的营销管理与业务开展 |
| 主讲老师：周薇 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分：现实之痛，后疫情时期行业发展趋势后疫情时期发展趋势后疫情时期发力点--新基建美国挑起中美经贸冲突的三种动机外部环境分析：PEST案例：各地政府出台的“抢人”策略为什么要做新动能小.. |
| 对公客户经理营销全流程实战 |
| 主讲老师：周薇 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分：新形势下公司业务发展趋势后疫情时期发展趋势后疫情时期发力点--新基建美国挑起中美经贸冲突的三种动机案例：道路千万条，“芯”片第一条外部环境分析：PESTP：政治环境案例：深圳.. |
| 打造高绩效团队-高端沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、从了解你的团队成员开始 问题停车场 游戏导入：团队乒乓球 破冰卡；礼物与磁铁。 互动：什么是团队？ 思考：为什么了解人是团队建设的基.. |
| 海外人员绩效与激励 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：壹. 正视新态势下国际市场开发与环境剧变省思(一).后疫情时代国际市场发展与价值供应链●疫情虽可怕但衍生之相关问题更可怕经济大衰退与全球影响供应链调整与加码问题全球化倒退可能程度与区域及单边贸易协议自觉兴起●有些.. |
| 平安银行对公业务数字化转型案例—橙E网战略研究 |
| 主讲老师：坚鹏 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：平安银行橙E网概况1、 发展背景2、 发展历程3、 组织结构4、 产品和市场5、 主要财务数据二、平安银行橙E网数字化转型战略1、 发展定位2、 发展目标3、 发展模式4、 发展路径5、 发展.. |
| 服务营销--大数据时代的制造业向服务业转型 |
| 主讲老师：宫同昌 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一篇：服务意识建立——由产品向服务转型第一章 制造企业为什么要向服务转型1.1 何谓制造企业服务转型1.2 为什么制造业企业要向服务转型1.3 制造企业服务转型的动力1.4 制造企业服务.. |
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