内训课内训课
| 零售信贷业务营销培训 |
| 主讲老师：陈瑜 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、思路转变：做小做散的营销及思路转变第一讲：转变思路：从做大做强到做小做散，浙江、江苏、广东、广西、江西、山东、河南、河北、陕西农信系统的结构化转型1. 江苏苏南与苏北模式的经验与教训，案例：丹阳农商银行阵痛后的蜕变.. |
| 销售中的谈判技巧与专业收款培训 |
| 主讲老师：程广见 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一天第一单元销售谈判总论1. 谈判是什么？为什么谈判？2. 如果你是客户？3. 销售过程谈判焦点分解4. 谈判发生的前提5. 成功谈判的原则6. 新世纪的销售谈判的特点第二单元，销售谈判前的准备1... |
| 国际商务谈判技巧 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：壹. 国际销售业务业务谈判与沟通分析(一).国际销售业务谈判与沟通的艺术●不同文化下的沟通与谈判●国际咨询公司埃森哲与《经济学人》2013联合发布的一份报告驾驭全球市场开发与运作的复杂性何在（不简单中的不简单）国内企.. |
| 股权激励 |
| 主讲老师：丁守海 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、哪些企业适合做股权激励？1、不是每个企业都适合做股权激励——为什么外贸企业很少做？2、没有诚意，别做股权激励——某老板想空手套白狼，反被高管坑惨3、“三无&rd.. |
| 竞争客户拦截 |
| 主讲老师：王越 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一章、为什么要开展竞争分析？第一节、失败是因为别人成功了第一、客户很少做不对比的决策；一、过去销售是和客户博弈，今天跟对手博弈有限的客户资源二、经过了野蛮生长时期，接下来就是优胜劣汰的竞赛；三、今天的市场是&ldq.. |
| 数字化转型思维：推动企业“敢转型、能转型、会转型”的数字化创新思维模式 |
| 主讲老师：黄辰 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、数字化转型思维的内在逻辑和实践路径一、数字化转型思维的全方位解读1、谈一谈，所有人都知道的事情：转变对数字化已有的认知模式 数字经济时代将会带来的挑战 个人的挑战᠕.. |
| 电话招商技巧与客户管理 |
| 主讲老师：曾鹏锦 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一步: 电话技巧1. 打电话应该具备哪些正确的心态？2. 打电话的的目的有哪些？3．打电话前应该做哪些准备？4．电话开场白的要点及注意事项？5．电话沟通中意向客户的判定？6. 放下电话后应该做什么？7．电话.. |
| 社会保险立法对企业用工的十大影响 |
| 主讲老师：白永亮 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、劳动立法的密集型对企业用工的影响1. 劳动立法越来越刚性化，违法成本逐步高于守法成本；2. 员工的维权层次提供，社会福利成为员工的主要诉求之一；3. 劳动争议审判向员工倾斜，提高对企业管理要求；4. 社保争议、加班费.. |
| 乘风破浪，打造百年企业 ——合伙人的6项修炼 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第1章定位：摆正角色，正确地做事1.根据能力坐标，你属于哪一类？2.解析合伙人常犯的错误；3.讨论：合伙人的基本职责有哪些？ 4.合伙人的基本定位：领导者（带人成事）：目标制定者、事业引领者；&#.. |
| 有效沟通力 |
| 主讲老师：李恩哲 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一把钥匙：了解人性是沟通的基石解读人性逃避痛苦，追求快乐情感接受，事实判断人都是更爱自己的每一个人都是独一无二的个体.. |
| 团员和青年培训 （两天国网版2.0） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析：十九大对于中国的现实有怎样的论断十九大对于中国的未来又怎样的筹划十九大的论述与工会工作有关的有哪些您和身边的人都想要什么您和.. |
| 数字化时代下新型供应链模式探索 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、数字战略与数字化供应链现状1、思维创新2、互联网对企业的影响与变革3、数字经济发展现状与态势4、数字化，改变了生产、生活与工作方式5、数字化转型，是一次社会经济转型6、新商业变革下，企业供应链面对的挑战7.. |
| 工业4.0背景下中国制造业的明天 |
| 主讲老师：姜明忠 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章、精益生产介绍一、精益生产到底是什么？(是理念？是哲学？是模式？是方式？是JIT？)二、精益生产的优势在哪里？三、丰田生产系统模式的精髓是什么?案例--精益制造系统架构介绍四、精益在中国的挑战第二章、精益战.. |
| 柔性生产计划与交期控制 |
| 主讲老师：姜明忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：序言案例讲解:预防与改善第一讲企业永续生存根基1、案例讲解—预防与改进2、生产常见的混乱现象3、产生混乱的11种原因3、生产计划讲究的4字诀5、不同的经营思想决定了不同的命运6、使企业永续生存.. |
| 经验萃取与案例开发 |
| 主讲老师：张振远 培训天数：3 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：经验萃取精准之道讨论：从一个日常经验案例提示，引发学员思考讨论工作中经验萃取的案例讨论启示：点评案例，总结出经验萃取的价值和有萃取价值经验的三个特征模型：经验分类模型一、经验萃取的四项价值案例：一位优雅的女士.. |
| 岗位经验内化培训与辅导方案 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析企业招人的时候，为什么要招有经验的人您的工作经验、专业技能是如何获得的您是如何总结您的工作经验的您的工作经验、专业技能是怎样向别人.. |
| 系统思考—创新问题思考与解决沙盘 |
| 主讲老师：李猛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块 1 基本思维模式 透视思维流程面对复杂的情境 .. |
| 不能能干却升职慢 ——职场中快速超车的必备非专业能力 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析谈谈您的团队怎样的人价值高您对于您的部门有怎样的价值您信任怎样的人您的同事讨厌怎样的人您喜欢怎样的人.. |
| 教练式传授 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开场导入 您认为工作中谁最了解您？为什么您认为学习的途径有哪些您认为如何能够比较快速地提高职业素养对方为什么会接受您的观点、建议对方不接.. |
| 公司企业财务报表分析与企业估值 |
| 主讲老师：贾宏波 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章财务报表分析-基础篇1.认识与理解财务报表：资产负债表损益表/利润表现金流量表及现金流量表附注所有者权益变动表如何阅读财务报告.. |
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