内训课内训课
| 供应商管理与采购成本控制 |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：全新采购成本管理理念优化采购管理基础建立科学化的采购管理系统描述和使用这些物品如何使用：功能性需求分析当前价格、条件和年度支出当前和约与失效日期1）物品的战略重要性2）期望目标3）项目计划与.. |
| 客户关系维护与深度沟通技巧 |
| 主讲老师：杨帆 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：维护忠诚客户的意义1、保持长久竞争优势2、大幅降低交易成本3、有利于发展新客户4、获得更多客户份额第二部分：客户关系管理的方法1、客户发展的三生阶段2、人际关系深度的一个工具3、客户管理的&ld.. |
| QCC品管圈培训 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章QCC的起源1．现代工业与质量管理的发展2．QCC的特征与作用第二章QCC与PDCA循环1．PDCA循环的基本模式2．QCC推行管理体系3．QCC项目运行12步骤第三章QCC推行的前期准备1．QCC.. |
| 刘成熙老师-精品课程-企业经营分析与问题解决-训练营 |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：刘成熙老师-精品课程-企业经营分析与问题解决-训练营主讲：刘成熙老师课程前言经营分析在企业经营管理工作中十分重要，它有助于及时分析和研究企业经营战略、措施和制度是否合理，精准识别出企业经营过程中存在的问题。经营分析就.. |
| 标准化流程管理 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、标准化流程管理的特点、意义和意识1、科学管理方法的特点2、什么是标准化流程 3、流程为什么需要标准化4、流程标准化的五大原则5、案例：某企业标准化流程6、流程标准化的应用1) 程序、流程、标准2) 案.. |
| 新旧动能转换的经济政策体系与实施路径 |
| 主讲老师：姜新旺 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：一、新旧动能转换提出的时代背景1. 中国经济的核心问题：产业层次低（全球第三梯队 ）2. 中国经济产业层次低的根源：新旧动能转换不畅 （屡次错失结构调整良机）3. 我国经济发展新常态4. 全球新一轮科技革命和产业变革.. |
| 现场质量问题分析及解决 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：一、我国质量管理的现状及发展1、质量问题令人担忧2、假冒伪劣屡禁不止3、质量管理发展不均衡4、优难胜、劣不汰现象比较突出5、监督乏力，有效手段不足二、质量意识－通过质量文化构建铸就品牌1、检测合格率100% .. |
| 新税制改革与税务风险防范 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 税务筹划 行业类别： |
| 课程简介：（一）企业纳税基础1. 企业一共要纳多少种税？税种设置：七大类共18最新种税分析。2. 重点分析与解读：如何减税降费。（1）新增值税；（2）企业所得税；（3）最新个人所得税。（二）税务管理1. 为什么要进行税务管.. |
| 打造电力企业卓越班组长训练营 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一篇、电力现场管理者的角色认知和必备技能（第一天9:00-12:00）1．电力班组长的职责作用2．班组长的位置-----班组长的承上启下3．班组长的职责和任务4．班组长的素质要求5．班组长的定位6．班组长的使命.. |
| 高成效的目标管理与计划控制 |
| 主讲老师：罗铭 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 目标的制定一、何谓目标管理二、工作目标的类型-达成型工作目标-解决问题型工作目标-例行型工作目标三、制定目标的五个要素-明确自己的目标内容（做什么）-确定实现目标的期限（到什么时候）-严格规.. |
| 基于激励原理的经验萃取及辅导 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块 学习活动介绍 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 20分 •内容讲解&bull.. |
| 企业劳动用工风险防范 |
| 主讲老师：张骊 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：招聘录用风险规避招聘中的“陷阱”避免就业歧视抵御就业欺诈把好入职体检关避免连带赔偿责任᠋.. |
| BIM在全过程成本管控中的应用 |
| 主讲老师：刘迅 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、BIM的概念与应用1、BIM的概念与特征（1）BIM的概念（2）BIM的起源（3）BIM的核心（4）BIM的特征二、BIM的应用1、远景的BIM（1）远景BIM概述2、BIM的应用（1）BIM.. |
| 坚决落实两个“一以贯之” 推进公司治理示范企业创建 |
| 主讲老师：蔡晓清 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 全球视角下社会制度与公司治理（一）深化国企改革与公司治理的经验总结（二）全球视角下社会制度与公司治理（三）公司治理与董监会运作三大法系解析第二讲 建设中国特色的现代企业制度（一）确保国有企业改革方向不偏.. |
| 新时代领导干部 的战略思维与责任担当 |
| 主讲老师：蔡晓清 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、趋势篇——洞悉世界百年未有之大变局（一） 百年未有大变局•人间正道是沧桑（二） 新冠疫情大流行后世界经济发生了哪些深刻的变化（三） “俄乌战争”对世界格局及全.. |
| 新领导能力与团队建设效率管理 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：本课内容以由沟通控制出发探讨基层人员在提升绩效目的下领导力 执行力 团队协作建设等问题北大民营经济研究院高级工商管理emba课程讲授部分简化修正厦大管理学院EDP中心主管在职进修高级班课程部分修正清华大学继教院e.. |
| 高绩效团队建设与管理（体验课程） |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：揭开团队的面纱一. 什么是TEAM WORK二. 高绩效团队的关键要素建立共同愿景凝聚力与共识的形成团队的使命与挑战目标的设定与承诺专长特色与分工团队规范有效沟通与协调三. 有效团队管理.. |
| 一人三户时代的证券客户营销 |
| 主讲老师：陈劲松 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、引言：客户营销的障碍没有参与感，只在完成任务对于销售产生的潜在价值的不了解只知有股票，不知有财富管理缺乏对证券市场发展的认知缺乏对自我角色认知和定位缺乏对销售的应有的信心缺乏销售技能的专业训练【本章重.. |
| 项目经理能力提升培训-机电及设备安装工程项目管理 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、工程项目管理及项目经理角色认知1. 项目管理内涵：项目管理管什么、怎么管？2. 工程项目经理的角色、职责与工作要素3. 项目经理在工作开展和管理认知中的常犯错误二、机电工程项目的整体策划1. 机电工程项目的特点与.. |
| 兵学与现代管理（2天） |
| 主讲老师：曹胜高 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：中国兵法以不战屈人作为战略管理的目标，以奇正相生作为战术行动的基础，以批亢捣虚作为危机博弈的法则，以间人无形作为情报使用的纲领，以选将任实作为组织体系的根本，以教戒练士作为团队建构的手段。兵权谋是以战略管理立意，追求用于众人之所不能.. |
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