内训课内训课
| 房地产项目运营管理与计划管理 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：1 房地产项目开发计划制定1.1 项目开发计划依据1.1.1 按项目体量制定计划1.1.2 按项目业态制定计划1.1.3 按项目经济指标制定计划1.2 项目开发模式与开发计划1.2.1 万科、龙湖、碧桂园、恒大、.. |
| 成就他人，成就自己 -部属培育技能提升（结构化岗位带教-上司篇） |
| 主讲老师：蔡锦 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、部属培育概述1、课堂讨论：部属培育，值不值得？（1）让学员认识到部属培育的价值和意义企业维度培育部属（员工）的必要性管理者维度培育部属的必要性部属（员工）维度.. |
| 高效时间管理 |
| 主讲老师：贺鹏举 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：时间管理的障碍问题：你觉得在你的时间管理中最大障碍是什么？思考、提问、分组讨论，选代表发言讲解：时间管理的特点1、抓时间的蛀虫防治2、时间的窃贼3、作决定中的障碍及防治4、时间管理的意义与重要性.. |
| 金牌班组长训练营 |
| 主讲老师：贺鹏举 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：班组长的角色认知1．企业对班组长的要求和期望2．认识班组长的几种角色3．班组长的地位和使命 4．班组长的职责和任务案例分享:班组长的职位说明书5．班组长的胜任能力分析6．班组长的职业素养要求7．班.. |
| 创新思维的职场应用 ——打造你的超级创新力 |
| 主讲老师：肖莉莎 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：思维测试：如何清空水杯中的水？第一讲：创新思维的本质1、大脑机制2、大脑发展的三个阶段3、破除创新思维障碍1）思维定势，思维惯性，思维封闭2）转化思考方式，打破思维枷锁4、创新思维公式创新=思维+工具+应.. |
| 带你快速找到解决质量问题的钥匙 |
| 主讲老师：谢鸣 培训天数：1 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：第一节 田口试验设计的介绍一. 田口方法简介二. 田口试验设计的模型三. 静态参数设计和动态参数设计四. 减少响应变量的变差第二节 静态参数设计实例一. 问题描述二. 质量特性三. 理想机能1. 望目.. |
| 忠恕之道 儒家智慧在企业文化和管理中的应用 |
| 主讲老师：常峰源 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：总目录：第一部分 儒家文化-人际和谐之道第一模块：儒家之“和”文化第二模块：儒家文化的核心：天地人和第三模块：人际和谐与商道第二部分 儒家文化精髓：论语与企业管理实践第四模块 《论语管理学.. |
| 卓越领导力——新经济时代下的领导力变革 |
| 主讲老师：张维丰 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：前言：火焰、雪球、面具、和电影，您能否看懂这四个隐喻？第一讲：向内扎根——领导自己走向卓越场景互联：成功实践——通过回顾讨论自己领导力的最佳实践，探寻自己的领导风格及优势一、发.. |
| 数字化运营变革下挑战及思维模式转型 |
| 主讲老师：马兆林 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、数字化思维创新一、 数字经济的基本构成1.新基础设施：云网端2.新生产要素：数据3.新就业形态：自由职业者4.新产业组织：平台+个人5.新商业模式：C2B6.新治理模式：协同治理二、 数字经济的基.. |
| 4D卓越领导力 |
| 主讲老师：赵燕 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：缘起：哈勃望远镜研究项目的失败……第一讲：“第五力”的认知导入：第五力是什么?一、自然界的四种力：万有引力、电磁力、强力、弱力。二、第五力是一种场—&mda.. |
| 客户消费心理学培训课程 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 绪论一、心理学概要二、消费心理学第二章 消费者的心理过程——态度为王“上帝之眼”——消费者如何感知商品一、 消费者的认识活动过程二、.. |
| TTT中阶:课堂呈现 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入: （视频）一、企业培训讲师的分类（一）情绪激烈型表现风格（二）轻松幽默型表现风格（三）思路启发型表现风格（四）讲台表演型表现风格 （五）逻辑推理型表现风格（六）儒雅文静型表现风格（七）综合实力型表现.. |
| 高效团队管理与激励课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：团队游戏思考第一单元: 对团队的认识（一） 团队的基本要点：（二）工作群体与工作团队：团队行为曲线（三）团队发展的四个阶段：组合期、摸索期、共识期、发挥期（四）产生团队凝聚力的因素（五）对团队的误解1、.. |
| 打造零售业务的“投融资一体化”联动服务模式 |
| 主讲老师：汪含 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一章 外部：宏观环境发生深刻变化（全国）一、资管新规推动行业创新刚兑消亡，产品净值化同业集体寻求产品/服务创新，打造差异化优势案例：产品端净值型化和资产端资管化发展成为理财转型的重头戏二、客户对财富管理提出更高要.. |
| 别让表达掩盖成果的光芒——场景化的工作汇报技能 |
| 主讲老师：张一楠 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认知升级——认识正确的工作汇报一、汇报的四种目的1. 同步情况2. 请求决策3. 汇报挑战4. 争取资源练习：小组头脑风暴——汇报的目的还有哪些二、汇报.. |
| 向管理要结果——VUCA时代的营销营销管理者卓越领导力打造 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：导言 乌卡（VUCA）时代市场变化下打造狼性团队尤为重要一、什么是VUCA时代二、乌卡（VUCA）时代下市场的显著特点是1、易变性（Volatility）2、不确定性（Uncertainty）3、复杂性（Compl.. |
| 银行零售客户经理营销技能提升 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：1、调整心态，积极投入；2、掌握客户开发不同方法和渠道，拓宽思路；3、掌握产品营销技能技巧，提升作战实力；4、掌握客户关系管理要点，深入挖掘，守好胜利果实；5、掌握客户维护技巧，成为客户的成长伙伴。课程大纲：第一.. |
| 系统提升组织效能 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、 组织运行的整体框架1、 组织运行的五大问题2、 五大问题的整合3、 组织系统的三个感悟4、 面向未来的组织5、 经营管理的核心问题讨论：怎样让“大象学会跳舞”？6、 组织运行四句.. |
| 做好客户服务的“两把刷子” |
| 主讲老师：孙燕 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：“服务”是强化意识，“核心”是扩大认知第1把刷子：服务意识认知篇一、服务认知1. 什么是服务？什么是满意的服务？游戏导入：喝水小游戏二、需求预测1. 情感需求2.. |
| 团队沟通与协作沙盘模拟 |
| 主讲老师：张必成 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 团队的概念及基本知识课程导入：视频观摩学员讨论：核爆原理与蚂蚁团队的特点一、团队的概念案例：两支队伍讨论：团队与团伙的区别团队的定义二、团队的四大特征案例：桃园结义三、团队的六大要素四、领.. |
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