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数字化转型-银行厅堂服务营销场景化训练

课程编号:50731

课程价格:¥16840/天

课程时长:1 天

课程人气:134

行业类别:银行金融     

专业类别:营销管理 

授课讲师:李桂仙

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
厅堂人员(柜员、大堂经理、客户经理、理财经理)

【培训收益】
● 清楚体验经济下要提高服务营销能力,个人必备的综合能力 ● 掌握智能化服务时代服务与营销的核心与要求 ● 理解服务营销意识与服务体验设计的重要性及原则 ● 通过情景训练加强服务营销话术及沟通技能

第一讲:导入——服务的影响力
一、关于服务(服务创造价值)
1. 服务行业体验与创新与发展
2. 消费者对服务的期望越来越高
3. 银行系统在当地的影响及服务
4. 对于银行客户,什么是最好的服务
二、服务质量的提升
1. 各行业的竞争核心:服务质量
2. 服务质量的影响因素
案例分析:
1)服务产品&服务体验&服务人员
2)服务技能与流程
3. 服务的影响力
1)服务致胜:服务是核心竞争力
2)服务案例分享
三、网点6S建设
1. 网点厅堂6S建设的意义及作用
2. 关于6S
——整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全
3. 6S建设具体操作及方法
案例解析及图片分析

第二讲:核心1——营业厅优质服务
一、服务源之大堂经理
1. 大堂经理角色定位
1)网点服务第一人
2)现场管理关键人
3)营销推广核心人
2. 大堂经理岗位工作梳理
3. 大堂经理必备能力
1)现场管理能力
a营业厅现场管理
b网店晨会管理
c现场服务礼仪管理
2)服务营销能力
a职业形象塑造
b营业厅接待礼仪
c服务流程及规范
d销售技巧
3)投诉抱怨处理能力
a客户投诉抱怨原因
b客户投诉抱怨心理分析
c客户投诉抱怨处理流程
案例解析
二、服务源之柜面人员
1. 营业厅柜面服务营销流程
现场模拟演练、角色扮演
2. 柜面服务温馨招呼语
1)使用顾客易懂的话语
2)简单明了的礼貌用语
3)生动得体的问候语
4)避免避讳语、不当言辞
3. 柜面顾问式营销
1)望:关系拉近
2)闻:仔细聆听
3)问:询问需求
4)说:提供方案
讨论:银行客户分类研讨及沟通话术训练

第三讲:定方法——我的营销有方法
一、柜面服务七步曲
不同客户沟通及服务分析
二、如何开展主动营销
1. 营销氛围的营造
1)制造热销的氛围
2)大堂经理现场的服务互动
3)礼品巧运用
2. 营销流程
柜员、大堂经理、客户经理
3. 设定目标
4. 掌握营销技巧
观察、提问、表达、促交
三、开展顾问式营销
1. 望:关系拉近
2. 闻:仔细聆听
3. 问:询问需求
4. 说:提供方案
穿插情景模拟:客户分析及服务形式
 

咨询电话:
0571-86155444
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