内训课内训课
| 卓越营销管理者的四项修炼 |
| 主讲老师：蒿淼 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1 导入：营销管理的误区（2H）1.1 营销管理者的错误大部分来源于管理者并不知道管理边界1.2 营销团队管理的本质1.3 营销管理者的三大工作1.3.1 团队——平凡人干非凡事1.3.2 进.. |
| 企业增长路径的规划与落地 |
| 主讲老师：季佩枫 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、学习背景及认知基础：1、现代工业组织的竞争环境与变革趋势交流与解读2、组织竞争力的进化：产品力、流程力、品牌力、敏捷力3、组织成长中的刚性力量与柔性力量3.1、柔性力量的因素与价值：愿景、使命、价值观、创业进化史、核.. |
| 互联网+时代的传统企业电商转型 |
| 主讲老师：宫同昌 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 互联网+时代的传统企业电商转型-战略篇作为传统企业在互联网+时代自身面临哪些电商转型机会，如何选择这些机会，将机会变成可执行战略。课时：6小时第一章 互联网+时代的特征1.1 从中国电子商务发展所处阶段看传.. |
| 变革环境下的系统领导力构建 |
| 主讲老师：董权 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、 思维突破与领导力➢ 什么是领导力？➢ 如何理解思维的构架？➢ 领导力的两个要素➢ 成功领导思维影响他人的三大原则➢ 优秀领导力的共同基因何在.. |
| 《企业投融资法律风险》课程大纲 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分 投融资合同基本概念一、合同概论1、签订合同的目的2、合同的本质3、什么是好合同？什么是坏合同？二、签订合同的基本原则1、施工合同签订的原则 2、建设工程施工合同的无效2.1 分包和转包2.2.. |
| 国际销售业务谈判技巧 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：壹. 国际销售业务业务谈判与沟通分析(一).国际销售业务谈判与沟通的艺术不同文化下的溝通與談判一個關於YES的理解問題(二).销售价值链中的合作伙伴观念与谈判(三).国际销售中的渠道资产直接影响到谈判的筹码▲在现.. |
| 阿里巴巴企业文化体系 |
| 主讲老师：陈卫中 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：一、阿里企业文化搭建体系1) 阿里愿景使命价值观的发展历程？2 阿里价值观落地秘籍与员工行动的做法3）企业文化搭建体系与落地策略二、阿里特色文化1）政委文化（员工与公司之间同心结、人的合作伙伴、闻味道）2.. |
| 高端客户维护与客户心理分析 |
| 主讲老师：程显礼 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：一、高端客户特点画像高端客户什么样？高端客户的13大共同点二、高端客户特点的四大认识误区高端客户不等于A高端客户不等于B高端客户不等于C高端客户不等于D三、高端客户五大分类标准资产标准高端客户心理.. |
| 啤酒游戏经营决策沙盘 ——应对动态性复杂的系统思考智慧 |
| 主讲老师：陈思杰 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 啤酒游戏体验 8:30-12:00 规则介绍&战略会议‧ 啤酒游戏的背景及规则介绍‧ 试玩3轮，熟悉沙盘盘面及操作流程‧ 团队开战略会议，制定全程团队.. |
| 强化管理者职能，提升领导力 |
| 主讲老师：丁守海 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、管理者不能降格为业务骨干，要历练领导力1、很多管理者是从业务骨干中提拔的，但并不懂管理，缺乏领导力2、管理者与业务骨干的区别3、案例：诸葛亮是一个优秀的管理者还是业务骨干？4、管理者应根据职责定位，历练领导力二、.. |
| 现金流及营运资金管理 |
| 主讲老师：雷勋华 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别： |
| 课程简介：模块一 正确认识现金流量的重要性 什么是现金流 现金流分类及及构成 现金流在企业中的重要作用 现金流管理的基本要求 【案例分析】模块二 现.. |
| 高端客户公关与商务礼仪 |
| 主讲老师：兰洁 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：一、商务礼仪修炼与技能提升1、电子邮件礼仪开头写法注意事项不要乱RE缩写不礼貌留名不能太过私人化内容注意事项2、可以听到的形象----电话礼仪电话接听的规则和禁忌 成败在细节---通话中的&ldquo.. |
| 复盘与经验萃取 |
| 主讲老师：王志涛 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：上午：一．课程开场与导入▲说明：用设计精美的学习活动来帮助学员热身，并让每个学员集中到课程的主题及目标上，进入课程的学习中。二.经验萃取本质：摒弃“只行不思”，在做后学▲画家黄永玉说：胜利者的传记.. |
| 中高层经理人管理技能提升训练 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、成就卓越经理人的基石1、中高级经理管理和领导的艺术1）管理模式的演变经验管理模式、科学管理模式、以人为本模式、激发潜能模式2）管理与领导的区别3）领导力就是影响力2、中高级经理人的角色认知1）权利的八大来.. |
| 体验式营销 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、蓝海战略的选择——体验式营销1、体验式营销的内涵1）从商品营销到体验式营销2）服务在体验式营销中的关键作用3）战略体验模块：感官、情感、思考、行动、关联4）体验杂型：个人体验、共享体验.. |
| 人力资源HR三支柱管理 |
| 主讲老师：金剑峰 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：课程纲要 训练工具、绩效与成果1. HR三支柱的业源与问题分析 业务部Vs人力部各自的抱怨 传统人力资源模块VS业务的需求 案例学习：企业的林子大了，该怎么运作=.. |
| 大客户销售实战技巧 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、大客户销售策略与开发1、为什么要做大客户营销1）什么是大客户营销2）大客户营销的目的3）大客户营销的特征2、销售的基本原则1）不是所有的桃子都是值得摘的2）销售成功的实质是信息不对称3）客户喜欢便利 .. |
| 管理者的角色认知 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、管理者的角色定位1、打造职业竞争力——管理者的职业化提升1）职业成功的原因多样，失败只有一个——缺乏职业竞争力2）职业化的内涵3）思维转换的力量演练：做做看2、.. |
| 从技术上到管理沟通技能提升 |
| 主讲老师：杨帆 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、沟通的在职场中的意义1、沟通是企业的成本漏斗2、沟通是管理者的工作方式3、沟通是个人的生存技能二、沟通的基础：知己知彼1、四种性格的动机2、四种性格的基本特征3、四种性格的沟通特点二、沟通从倾听开始：.. |
| 疫情下（新时代下）商业模式与新媒体、数字化如何融合 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别： |
| 课程简介：1、宏观环境的变化与商业模式创新1-1 环境的变化与企业成长的挑战1-2 什么是商业模式创新的核心关键1-3 如何认知新媒体、数字化带来的机遇2、数字化传播与商业模式创新2-1 机会：新媒体传播与私域流量运营2-.. |
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