数据化管理与企业运营分析

【培训对象】
企业老板、CMO等营销管理者、企业营销负责人

【培训收益】
●帮助企业高层管理者明确大数据思维和数据的价值； ●学习和了解数据驱动战略的落地步骤； ●通过案例学习，学会搭建数据驱动营销的战略框架和操作流程

开篇案例分享：
1）数据分析带来的销售提升
2）数据的两面性

第一篇：数据化管理思维及认知：

第一讲：什么是数据化管理
1、数据化管理的概念
2、数据化管理的特征
3、数据化管理能力打造：
1）构建数据化管理的数据基础；
2）构建数据驱动的运营能力；
3）打造组织的数据文化；

第二讲：大数据的基本认知
一、大数据到底是什么?
二、大数据的特征——4V
三、大数据的类型
1.结构化数据
2.半结构化数据
3.通过对比看大数据
4.数据洪流，席卷每一个角落

第三讲：大数据的价值
1.大数据带来的三种改变：思维改变、管理改变、组织改变
2.大数据的本质：以用户为中心
3.大数据的四个认知

第二篇：数据化管理是企业决策分析的基础

第四讲：数据的产生
1.数据的三种来源：第一方数据、第二方数据、第三方数据
2.企业数据能力的三个层次：组织层、治理层、应用层
3.数据运营的四个维度：收数、存数、读数、用数；

第五讲：数据指标讲解
1、五类指标明细及含义讲解
2、明确公司的核心战略指标
1）核心战略指标的含义；
2）核心战略指标的3个标准
3、数据分析的5种类型
1）描述性分析
2）探索性分析
3）诊断性分析
4）预测性分析
5）规范性分析

第六讲：数据化管理之数据应用场景
一、数据驱动精准营销：开展精准化、低成本营销
例：海尔大数据精准营销
二、数据驱动商业模式变革：变革商业模式，引领时代潮流
例：从大规模生产到个性化定制；
三、数据驱动用户体验提升：
例：物流配送时效提升
四、数据驱动管控能力升级：BI商业智能分析，驱动业务提升；

第七讲：思维认知升级
建立企业的大数据营销、数据驱动决策的管理思维、企业文化和组织能力
结束 

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